配电网“一二三四五”检修管理法

配电网“一二三四五”检修管理法

国网山东省电力公司济南供电公司 吕永杰 向珉江 邱志鹏

国网济南供电公司配电运检室结合生产实际，制定了一套“一二三四五”配网检修管理法，包含了检修工作的各个环节和流程，所有这些环节和流程都采取了相应的技术措施和制度监管，保证了检修工作完全闭环,实践证明该管理法能推动配网检修和管理水平的整体提升。

配电网；检修管理；检修评估；工作闭环；红外测温

0 引言

与输变电检修相比，配网检修有显著特点：（1）点多面广，检修地点分散，且设备数量和设备种类多；（2）因处于电力系统供电的最末端，直接关系居民用电，且通常无备用，因此检修窗口时间较短；（3）配网遍布城乡，检修时受环境因素影响较大；（4）随着经济社会的发展，安排配网停电检修的阻力越来越大[1,2]。因此，有必要采取措施，提升配网标准化建设和检修水平，建立全过程标准化管控体系，完善技术标准，健全管理制度，加强配网安全生产，打造具有国际先进水平的配网运维检修和管理水平，创建集约化、专业化、精益化的配网检修全过程管理模式[3]。

1 现状与不足

目前，配网检修工作常表现出以下缺点和不足：

（1）配网检修工作常不闭环。配电设备数量大、种类多，运维人员相对不足是供电企业的基本现状，导致“巡视（测试）—检修—试验”的闭环工作模式不通畅，常出现对巡视缺陷检修不及时、检修设备有遗漏、检修后无测试无评估等问题。

（2）配网检修计划性不强，存在重复停电的情况。常出现10 kV与0.4 kV、检修与迁改、一次与二次等工作不能同步进行，导致短期内反复停电的情况。

（3）缺少有效的检修评估方法，检修质量无法把握。配网检修目前已基本实现外委，外委施工单位的检修施工质量差次不齐，缺少有效评估手段。

（4）配网设备缺陷及检修记录不全。

（5）配网检修易受环境干扰，需加强风险管控。

（6）配网自动化设备运维检修水平仍有待提高。近年来，配网自动化投入较大，显著的提高了供电可靠性，但自动化设备误动、拒动、失误、失效的情况也常有发生，运维和检修水平仍有待提高，并应引起足够的重视。

（7）配网带电作业率不高，需进一步提高停电检修效率。

2 检修管理法介绍

“一二三四五”检修管理法，具体来讲，就是“一套检修档案、两个电压等级、三种检修评估手段、四类检修依据、五个主要步骤”，检修管理法金字塔如图1所示。

2.1 一套检修档案

为每条配电线路建立一个检修档案，档案包含该线路上的导线、配电室、柱上开关、柱上变压器、环网柜、电缆分支箱、箱式变压器、低压配电箱等所有局属设备。

2.2 两个电压等级

在一个检修时间窗口内，同时完成10 kV、0.4 kV两个电压等级线路和设备的检修任务。

2.3 三种检修评估手段

指检修现场的督察、红外测温评估、重过载及低电压改善评估。其中第一项为检修过程的评估，后两者是检修工作结束后的评估。

（1）检修现场的督察。工作负责人、运维人员在工作现场随时检查检修施工工艺、方法和效果，督察检修人员遵守安全规程和标准化施工流程，通过直观或其他间接方法评估检修质量。

图1 检修管理法金字塔

图2 配网检修法工作流程

（2）红外测温评估。检修工作结束送电后，利用红外成像仪对导线连接点、电缆接头、变压器等进行红外成像测温，对比停电前的测温图，评估检修效果[4-6]。

（3）重过载及低电压改善评估。检修工作结束送电后，通过现场测量或遥测等手段，查看检修前后线路或设备的重过载变化情况、低压居民用电电压，评估检修效果。

2.4 四类检修依据

指发起检修计划的依据，包括：一次缺陷、二次缺陷、城网及大修项目、线路或设备迁改。

（1）一次缺陷。配网一次设备缺陷，来源于日常巡视、检修前勘察、遥测遥信数据等。

（2）二次缺陷。配网二次设备缺陷，单列配网二次设备缺陷，是因为二次工作与一次工作的性质、方式有较大区别，同时通过近几年配网自动化的建设，配网中二次设备的数量较多，运维检修工作量也较大。

（3）城网及大修技改项目。指城市配网建设、中大型修试工程、重大技术改造项目等。

（4）线路或设备迁改。因配电线路或设备深入负荷中心，遍布城市角落，因此经常因为地方重大工程建设、市政工程、单位或个人房屋建设等原因，需对原有线路或设备进行迁改，异地再建。

2.5 五个主要步骤

为切实有效保证“巡视（测试）—检修—试验”的工作模式闭环运行，以建立检修档案为提升抓手，设计了5个主要步骤，即：检修档案上记录检修依据、编制和下发检修通知书、检修进行、检修后评估、回填检修档案。

（1）检修档案上记录检修依据。如前所述，共有四类检修依据，将其记录在检修档案中，检修专工依据检修档案内的当前记录和历史记录，决定发起检修计划。

（2）编制和下发检修通知书。根据检修档案内的四类检修依据，自动生成检修工作通知书，通知书内包含了所有需要消缺、改造、迁移、提高运行状态的线路和设备名称、工作内容。该检修工作通知书同时下发到运维班组和施工单位。

（3）检修进行。在检修进行、送电前，需要执行一种评估手段，即检修现场的督察。

（4）检修后评估。检修工作结束送电后，进行红外测温、重过载及低电压改善两种评估。

（5）回填检修档案。将评估结果写入检修档案中，并进行工作总结，不足之处将自动滚动到下次检修内容中。

3 检修工作流程

3.1 检修档案上记录检修依据

节点1：首先确定检修内容。主要有四个方面的依据，就是前面介绍的四种检修依据，其中一、二次缺陷是日常巡视、发现和记录的（填入检修档案内容一）。

这里要特别说明的是，在停电前的勘察中，除了现场勘察以外，还会进行一次全线、全覆盖的红外测温，发现诸如压接不牢、设备老化、设备重载等肉眼无法观察的情况。

3.2 编制和下发检修通知书

节点2： 根据这四类检修内容，编制检修任务单（填入检修档案内容二）。

节点3 ：将检修任务单发送给检修专工和计划专工进行审核，检修专工的任务是：审核工作的必要性；确定工作量，合理安排施工力量；作为施工单位提料的依据。计划专工的主要任务是：确定工作的时间段、停电范围是否与停电计划相符；下发检修通知书。

节点4：形成检修通知书。

节点5：班组和施工单位同时接收到检修通知书。班组此时的任务是：合理安排停电当天的人员安排；完成调度计划提报、图纸变更手续、工作票审核等内容。施工单位的任务是：备料；安排施工人员和车辆。

3.3 检修进行

节点6：施工过程中，施工单位进行具体施工工作。班组成员会在现场监督、督促施工内容和质量填入检修档案内容二。对一些未按计划完成的填入检修档案内容三。

3.4 检修后评估

节点7：施工结束送电后，还会开展检修后的评估，包括红外测温评估、重过载及低电压改善评估。这两项评价方法，因为前后有对比，有实际材料的支持，所以对施工单位工作量的评价，是有依据且易执行的。

节点8：将评价结果填入检修档案中。

3.5 回填检修档案

节点9：工作总结后，相关专工、班组和施工单位都会进行相关的总结。相关专工和班组完成检修档案第六部分内容。

节点10：施工单位由于受到工作量的考核，因此也会督促其不断总结，提高检修效率和质量。

4 检修效果

至2015年12月以来，国网济南供电公司配电运检室对检修工作推行了新的“一二三四五”检修管理法，目前已完成了58条配电线路的检修，初步验证了该套管理法的可行性、易操作性和可闭环性，取得阶段性成果。红外测温发现各类缺陷23处，缺陷消除率100%。检修后检测合格率100%。配网自动化覆盖率100%、正确动作率98%以上。线路和台区重过载率分别降低5%和7%。无检修后延迟送电、无短时间内台区重复停电等情况的发生。

4.1 实现了以检修档案为核心的闭环工作模式

闭环检修过程的各个主要环节都以检修档案为核心，如图3所示。发起检修的依据（一二次缺陷、城网、迁改等）均随时记录在档案中。需要执行检修时，由检修档案自动生成检修通知书。运维人员在检修中、检修后两个时间段内通过三种评估手段评价检修效果。同时，检修不完善的地方将会滚动到下一轮检修工作中，并对相关责任人进行问责。

以检修档案为核心的检修管理办法可以有效的确保检修工作实现“巡视（测试）—检修—试验”闭环。

4.2 完善了检修效果评估办法

以往，配网检修后评估常因方法不明确、评价无细则、工作无追责，造成工作不闭环。本管理方法明确了三类检修评估法，即：检修现场的督察、红外测温评估、重过载及低电压改善评估。覆盖了送电前和送电后的全过程。红外测温、重过载及低电压改善两种方法都可形成明确的前后对比。评价方法易于掌握、方便定性定量，结果可以令人信服。

4.3 避免了短时间内反复停电

通过建立检修档案，可以涵盖该线路所有设备的缺陷和工程项目，10 kV和0.4 kV两个电压等级通盘考虑，在一个检修窗口时间内完成所有检修工作，避免出现工作遗漏，保证“只停一次电、停电必修好”。

4.4 实行了完善的责任负责制

检修档案内所有缺陷记录、施工和评估都实行责任负责制，由相关负责人签名确认，便于工作绩效评价。

4.5 开发了配网检修管理的Web系统

图3 以检修档案为核心的示意图

基于“一二三四五”检修管理法的内核和工作流程，开发了检修管理Web系统。该系统覆盖检修工作的各个环节，可以方便的在不同角色间进行流转。大部分内容可以自动生成，如：检修通知书、检修档案等，省去了手动输入的烦恼，实现了无纸化办公，提高了工作效率。

5 结论

实行“一二三四五”检修管理法，能有效促进巡视检测标准化、检修施工标准化、设备验收标准化、物料材料标准化，实现检修工作闭环式运行和精益化管理。目前该检修管理法的标准化建设还处于提升完善阶段，在检修效果评价方法方面，还需要进一步引进和应用先进装备与检测技术，完善配网设备状态评价工作；在管理制度、运维制度、状态检修等方面也还需要进一步提升与完善。

[1]文忠进，肖宁，蒲星明，等．贵州电网配网检修作业时间标准化研究[J]．南方电网技术，2013，7（4）：108-110．

[2]黄江倩，赵舫，程伟华，等．基于风险管理方法的配网检修计划优化[J]．电力系统保护与控制，2015，43（18）：94-100．

[3]李刚，朱革兰．配网开关柜状态检测与评价实施方式的探讨[J]．高压电器，2013，49（8）：133-137．

[4]许小勇．红外测温技术在配网设备运行维护中的应用[J]．广东科技，2008，181：58-60．

[5]马英龙， 李新龙， 樊利军．红外测温技术在配电线路状态检修中的应用[J]．宁夏电力，2010 3：9-10．

[6]刘仁祥．配电线路运行中红外测温技术的应用[J]．中国城市经济，2011，30：233-235．