信息技术在建设工程管理中的应用

张丽

摘 要：当代社会的迅速发展促进了工程管理水平的提高和计算机信息技术的应用。尤其是随着现代化步伐的推进，工程建设项目逐步增多，单纯的依靠传统的管理手段已经不能满足管理的需求，借助电子信息技术，能有效的提高工程管理的效率，保证工程管理的水平和建设工程的顺利进行。本文对信息技术在建设工程管理中的应用，谈一些自己的拙见。

关键词：信息技术；建设工程；工程管理；应用

一、 信息技术对工程管理的重要意义

信息技术是一项应用性尤为突出的技术，在建筑工程管理中应用，利用信息技术不仅可以促进建筑工程管理项目的整体实施，并且可以对工程项目的整体进行分步骤的规划，实现经济预算、资金控制、监工监控等的工程环节的整体信息化。其主要的任务还是围绕建筑工程管理项目的核心任务建立数据模型，完成项目的整体规划。

二、信息技术在建筑工程中应用的现状分析

（1）管理水平稳步提升

对于现阶段而言，我国经济增长速度相比以前变得缓慢，建筑行业的发展也不如以前的迅猛，出现了疲软的现象，所以也就使得整个行业的竞争更为激烈。建筑企业要想在如今激烈的竞争环境中生存下来，并且逐步发展壮大，则需要提升企业的自身竞争力，从内部做起。所以，也就有了更多的建筑企业把目光放在了信息技术上面。渴望信息技术的投入可以帮助企业提升管理水平，从而带领企业走出目前的困境。不少大规模的实力建筑企业在企业的内部管理中首次使用局域网，实现了企业内部数据和资源的实时传输和共享，大大优化了企业管理能力和提升了管理水平。

（2）信息化程度偏低

在当今时代下，我国大部分建筑工程管理中对于信息技术的应用正在逐渐深入，而且应用的工程范围也在慢慢扩大，这就说明信息技术的应用正在朝着越来越好的方向发展。但是，虽然信息技术的应用效果非常明显，信息技术的实际应用并没有一个非常完善和健全的管理制度和应用体系，这种情况就會导致在建筑工程管理工作中应用信息技术没有非常详细的准则和计划，这对于信息技术的发展是具有严重阻碍性的。很多建筑工程相关管理人员单纯的以为利用计算机系统对一些信息进行处理，并发送和接收邮件等简单的操作就是实现了对信息技术的应用，这种想法也是现阶段我国建筑工程管理中信息技术应用不够全面的关键因素。想要完成建筑工程管理工作的信息化就应该在建筑工程的各个方面对信息技术进行大力的应用，提高建筑工程的整体信息化水平。从目前来看，很多人对信息技术的应用还是抱有非常积极的态度的，但不乏一些人会对信息技术的应用具有一定的担心，怕其会对建筑工程管理工作产生影响，增加工作任务量等等。因此，我国相关部门应针对这种情况对信息技术应用益处进行大力的宣传和推广，继而加强建筑工程管理工作的信息化水平，提高管理质量。

三、信息技术在建设工程管理中的应用

（1）电子信息技术在工程管理信息系统中的应用

电子信息技术在工程项目管理中，其计算机管理系统的主要作用就是制定项目的投资计划以及对工程进行规划和后续管理。应用电子信息技术参与工程管理的过程，就要保证工程管理人员可以通过工程管理信息系统对工程相关信息的查阅，便于管理人员对工程相关问题的熟悉和了解。项目管理系统要求应用一定的网络技术将工程计划直接报告给工程管理相关人员，并对关键路径报告进行整理。在项目管理系统中，电子信息技术还要对资源的使用分配及工程的进度进行如实反映，从而方便管理人员及时检查并发现问题。

（2）电子信息系统在建设工程科学计算中的应用

建设工程的重要阶段之一是工程设计阶段，其包括图纸的设计和审核，电子信息技术在这个阶段的作用较为明显。在进行图纸设计时要涉及数据，要开展预算，要根据建设工程的不同特点及工艺进行图纸的布局，而图纸的设计是建设工程施工过程中的重要依据。所以各项数据应争取做到准确无误，要保证设计图的有效性。

四、加强建筑工程管理应用信息技术的措施

（1）加強信息推广

信息技术在建设工程管理中有着极其重要的作用，建筑工程管理人员要齐心协力来加大信息技术的推广力度，从而帮助建筑工程管理人员加强管理。在建筑工程企业内部，注重信息技术的推广，全面把握企业对现代信息技术的应用，在企业内部普及计算机内容，加强工程企业之间的协调，进一步加快计算机管理信息系统的简历，从而提升工程项目信息技术网络的简历。在建筑工程企业内部，注重企业工程软件的开发，可以采用与其他企业联合的形式，开发新的管理软件。在硬件方面，要加强硬件的管理，采用多元化投资的形式，来推动硬件投资，实现实践与理论的有机结合，最终保证硬件与软件开发的全面发展，从而提升信息技术在工程管理中的应用。

（2）构建建筑工程一体化的信息系统

建筑工程项目在实际的施工中是一个系统性要求非常高的项目，其各个步骤都很繁琐，特别是前期的招标以及施工计划制定方面都需要进行合理的制定，所以要在企业内部构件一体化信息系统，在构件过程中，要将质量安全、风险管理、人员管理、施工进度等多方面都到纳入到一体化信息系统中，使系统在管理过程中突破单局限性，实现对工程管理的高效利用。应用先进的系统，上传上述与工程相关的内容，使工程管理的系统性更强。建筑工程企业也可以根据自身企业的特点构建符合自身的信息系统，使其能够长期应用到其中，从而帮助企业实现创新性管理，使建筑工程管理更急严谨。

（3）加强施工的质量控制

信息技术在建筑工程管理中的应用，还需要注重各个环节的施工质量控制。针对施工进度的质量管理要有机的与信息技术结合起来，从而加强对各个环节的质量控制。在施工现场，需要加强对施工环节的电子监控，避免因为管理人员的疏忽导致的施工质量问题。在管理过程中，要以细致化管理过程为重点，从而有效的提升建筑工程管理。信息技术在建筑工程管理中的应用，要注重不同阶段的管理形式，才能保证建筑工程达到质量要求。

（4）提高管理人员的素养

在建筑行业里要有意识的对员工进行信息技术的管理培训，使管理人员对信息技术的充分了解。此外，还要对工程师、建筑师以及建造师进行无条件的培训，这样可以改善施工现场管理人员的信息技术透明化，从基础上可以对建筑工程管理在信息技术中起到充分的作用。

五、结束语

在建筑工程管理的过程中，管理部门的人員在管理过程中面临着极大的挑战，要注重全面系统化的管理，需要从根本上注重信息技术的应用，才能保证建筑工程管理更加系统，工程质量达到要求。信息化技术在建筑工程管理中的应需要长期的深入研究，不同企业其应用形式不同，需要从根本上深入探讨不同应用形式，才能从根本上提升建筑工程信息技术的应用效果。

参考文献：

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