在稳定中求新 在经验中求变 在发展中求进

李先超 郭成志 王元礼

摘 要：龙东煤矿工会从多年的工作实践中探索出稳中求进，实中求新，创新发展的一条工作新路子。本文从重塑工会工作的新形象、建立新机制、推进工作向纵深发展三个方面进行阐述，力求推动工会工作努力为企业安全生产、经营管理服务，为职工群众服务，建成职工信赖的职工之家。

关键词：工会工作 新形象 新机制 纵深发展

面对煤炭经济持续好转，去产能增速加快，能源需求断供现象时有发生，煤炭企业前景发展稳定的状况。龙东煤矿把加强工会工作，提升服务发展能力作为挑战，在增强职工凝聚力和向心力上下功夫。实现了人心稳定、产量稳定和效益稳定，充分展示中央企业的政治、经济和社会的责任担当。不忘初心，砥砺奋进，撸起袖子加油干，取得了一定的成绩。

一、高度重视，重塑工会工作的新形象

建立量化的思想道德建设岗位责任制及评价考核指标体系。明确每个岗位的道德目标，把目标分解为具体的任务和要求，建立科学的量化的工作目标管理和评价体系，与工会干部的晋升和奖励挂钩，并建立失职追究制度，用经济手段奖励好人好事，惩罚不良行为。

一是进一步加强了工会自身建设。加强工会干部作风建设，坚持工会干部工作巡视制度，抓住重点、紧盯薄弱点，现场解决安全生产经营生活工作作风等问题，严格现场巡班制度。抓工会干部作风考核，对全矿工会管理人员综合测评。先后完善了工会干部深入基层调查研究制度、工会干部联系点热点信息反馈制度、工会干部考评制度、工会干部业务学习等12项制度（规定），为方便联系沟通建立了龙东煤矿工会干部微信群。

二是深入开展建设职工之家活动。根据公司工会“新时期关于进一步深化建设职工之家”的通知精神，矿两级工会组织紧紧围绕增强工会活力这个中心环节，大力开展建设职工之家活动。年初，我们制定了龙东煤矿工会三级建家规划、目标管理、车間工会季度考核和车间工会主席工作考评制度，与车间工会签订了目标责任书。根据车间工会反映，结合本矿实际，本着精炼、实用、服务的原则，按照建设“安全之家、和谐之家、自强之家”的要求，对建家考核细则，重新进行了修订，经季度检查考核， 得到普遍欢迎；在工会干部中开展了“创先争优”竞赛活动，紧扣“安全与效益”，围绕下发了以“强化队伍建设，提升会员素质，服务龙东发展”为主题的工会会员季活动通知，安排了7项具体活动内容，按照时间节点有条不紊地抓好落实。

三是强化管理，严明制度，工会财务工作得到加强。为抓好工会的财务工作，进一步完善了，《会员活动经费使用办法》、《工会经费使用物品采购管理办法》、《工会财产与固定资产管理办法》，健全完善了物品采购、管理发放、财务报销、固定资产登记和经费审批制度，切实加强了对车间工会会费提留款使用过程中的管理。工会经费审查委员会每季对工会的收支情况进行一次审查，对工会的经费使用管理起到了监督作用，堵塞了漏洞，杜绝了违反财经纪律现象的发生。

四是在全矿工会干部中开展了“两个服务”主题教育活动。开展了技能竞赛，建立技能人员档案120份，配合廉政工作对多名科级工会干部进行了廉政谈话，对基层单位绩效工资分配、职工考勤、各种费用收缴情况开展了专项巡查监督。

五是改进学风。为了满足广大职工的求知欲望，矿工会建立了“职工电子书屋”，除正常征订了大量的报纸、杂志外，每季度添置了各类图书，并在矿局域网上开设了“书海导航”、“名著推荐”等栏目，在图书室前开辟了知识改变命运宣传栏，引导职工借阅；倡导“工作学习化，学习工作化，学习终身受益”的理念。在工会专兼职干部中开展“每周一讲、每月一学、每会一交流”活动，开展了以“五个一”为主要内容的自主选学、专题讲学、荐书互学、示范促学、展示成果等“四学一展示”学习竞赛活动，促进了学习创新力的提升。组织开展了第九届职工读书节，以知识竞赛、读书征文、学习培训、读书演讲和经验交流等形式保证读书活动收到实效。

二、总结经验，建立工会工作的新机制

发展必须以正确的定位、正确的思路和目标为前提，需要进行合理的制度设计。既要看当前，更要看长远。看当前，就是看思路清不清、重点准不准、办法多不多、力度够不够、效果好不好。看长远，就是看是否有长远观念和人本思想，为未来发展做了哪些重要的基础性工作，创造了什么样的发展环境，赢得了多少职工的认可。

一是持续完善评价体系，实现决策的公平公正。严格实行集体决策、民主决策。强化依法监督和民主监督，同时将群众监督与舆论监督结合起来，增强监督的针对性和实效性。在建设标准化上达到组织机构健全、工作制度规范、组织活动务实、硬件支撑达标。增强决策的透明度，建立健全职工参与、风险评估、合法性审查和集体讨论决定的决策程序。涉及重大问题和与群众利益密切相关的事项，要及时向职工公开。

二是开展了“双效工程”劳动竞赛。在全矿组织开展了“安康杯”、“精细化管理杯”竞赛活动。紧紧围绕矿井安全生产、经营管理等“急、难、险、重”工程，开展了无“三违”科队、无隐患班组创建活动；先后组织开展了围绕“综采队7163收面拆除”、“7162-2大倾角工作面“保安全、促生产”、掘进五队东二上部探巷争进尺，保质量等劳动竞赛，提高职工安全意识，促进安全生产。保证哪里有重点工程，有安全生产难题，工会组织就出现在那里；劳动竞赛就开展在那里，矿工会就把慰问品送到那里，发挥了加油站、推土机、鼓角声、粘合剂的作用。

三是强化岗位练兵技术比武，提升职工技能素质。我们把开展群众性岗位练兵、技术比武活动作为提升职工技能素质的最有效手段。一是积极组织开展了龙东煤矿第八届职工技能大赛。全矿400多名职工参加了10工种技能大赛，培养了杨鹏、马乐乐等一批技术能手。二是对公司2016年十工种获奖选手实行对等奖励，制作了“精英榜”8块，在井口、工业广场进行巡回展示；120对师徒签订了导师带徒协议，让技术能手“香”起来，“亮”起来，全矿1000多名职工、家属驻足参观，在全矿职工家属中引起强烈反响，掀起了学习专业技术“比、学、赶、帮、超”的热潮。

强化在安全生产中涌现出的优秀班组、优秀班组长及各单位班组建设先进经验的总结推广，选树标杆班组、优秀班组长作为班组和职工学习的榜样，追赶的目标。通过坚持开展每周一次的群众安全监督检查，隐患整改复查，加强对采、掘、机、运、通各井下作业点进行交叉监督检查。必须建立工作保障机制、信息反馈机制、激励机制、目标考核机制。发挥车间工会组织的作用，定期分析，实行“预警管理”，及时有针对性地提出工作措施。做到职责清晰，分工明确，协调有力，措施落实，工作有序，奖惩分明。

三、突出重点，推进龙东煤矿工会工作向纵深发展

一是改进工作作风，提升工会工会干部服务基层的工作能力。基层的声音最真切，群众的智慧最富有创造性和生命力。干工作不是靠嘴上说，而是必须落到实处。干部带头深入基层、少说多干、真抓实干。定期就重点工作进行研究部署，有效推进落实的进程。确保工作善始善终，既立足当前，全力以赴，又谋划长远，善始善终。

二是深入基层，走近职工，与职工面对面交流、心与心对话，拉近与职工的距离。真正做到思想上尊重，感情上贴近；真正了解平时难以听到、不易看到的新情况、新问题；真正抓住了问题的症结，找准解决问题的关键，有针对性地改进工作方式方法。创新工会工作思路和模式，从而推动基层工会组织把知民情、解民忧、化民怨、暖民心作为经常性、基础性、根本性工作，从源头上化解矛盾，维护矿井稳定和谐。