大数据环境下制造企业管理会计的应用思考

马新放

摘 要：管理会计是制造企业发展的重点工作，以现阶段大数据环境下制造企业发展情况为基础，结合近年来管理会计工作特点，分析在传统意义上制造企业管理会计面临的挑战，以此明确大数据环境下制造企业应用管理会计的方向和内容。

关键词：大数据环境；制造企业；管理会计

从二十世纪八十年代到目前，我国会计信息化工作已有三十多年的发展历史，从开始的凭证录入会计计算系统，到应用计算会计软件阶段，进而优化到智能化模块阶段。随着科技技术的不断发展，全球信息数据量的持续上升，促使信息社会进入到大数据时代。大数据时代在为人们生活带来便捷时，也为企业会计信息化的发展带来了新的内容。本文主要分析在大数据背景下制造企业管理会计工作的内容。

1.传统制造企业管理会计的挑战

1.1会计管理思维方式急需转变

在大数据背景下，要想改变以往制造企业管理会计的思维形式，要先整改以往的取样形式，传统意义上的取样形式就是将“样本”与“总体”划等号，之后通过信息数据的研究和调查，若是不整改以往的取样方案，是不符合大数据时代发展背景需求的，因此需要应用总体数据研究的方案。最后，要整改过于关注信息精准性的理念，在大数据时代背景下，整体信息数据的研究一般情况下是不具备信息资源精准性的【1】。

1.2大量信息处理越来越难

在大数据时代背景下，管理会计要符合企业管理工作提出的细节化管理要求，就算是现代化财务系统依据对以往会计的组织和工作处置步骤的整合和研究，突破传统意义上繁琐工作形式对财务工作者的约束，但依旧没有降低会计工作者的工作压力，大量的信息处理工作也难以在短时间内转变为有效信息。大数据时代的出现，也为管理会计工作提供了优质的发展平台，管理会计在大数据背景下合理的分析和整合，不断拓展会计管理工作的应用范畴，应用正確的方案来引导信息研究工作的实施，从而在新时代发展的背景下构建优质的传统制造企业管理系统，以此为制造企业管理会计工作的实施提供依据。

1.3管理会计的信息资源整合和处理技术过于陈旧

管理会计的信息整合和处理工作包含了信息的记录和核算。管理会计的信息处理在某项工作中存在问题，如信息的整合和信息系统的构建 不符合信息时代发展的需求；信息系统平台的应用软件和硬件过于老套等，这些问题对以往制造企业管理会计工作而言都是挑战。

2.传统制造企业管理会计的新特点

2.1传统制造企业逐渐转型

在大数据时代背景下，传统意义上的制造企业管理会计工作逐渐发生了转型，改变成新的信息数据研究型企业，此时就需要以往制造企业构建新的信息研究系统，结合平台对其进行全面的调查和分析。同时，在这一时期，传统制造企业管理会计理论受到新时期技术的影响，传统制造企业从以往应用的技术转变为大数据技术，大量的资源提升了信息研究工作的难度。整改资本配置结构是以往制造业发生转型的重要依据，结合大量的资金，为企业发展带来更多优质的信息技术，可以让企业向着多样化和整体化的发展前进。

2.2多变的会计信息和数据

丰富多彩的会计信息数据源自相对应的信息系统，不管是内部或者是外界，信息系统中的数据都非常多，这也证明在未来发展中，需要构建符合人民大量信息资源需求的。由此可知，传统制造企业管理会计信息需要依据相关的会计信息进行全面选择，确保信息资源的有效性和全面性，以此引导会计信息也可以平稳的发展。

2.3管理会计目标和工作者角色

传统制造企业管理会计的工作目标和传统制造业的环境是彼此相关的。传统的会计工作目标是以静态化的信息资源来展现发展历史，而财务报告需要应用大量的工作时间才能完成。由此证明，以往制造企业管理会计工作难以符合新时代发展提出的需求，这样更不能全面预测未来的发展。大数据的发展背景不但可以全面分析静态化的信息数据结构，而且可以认识实时数据动态，由此在这一时期的管理会计目标也会展现出实时数据动态和预估未来的特点。此时，传统制造企业的设计在一定意义上是以会计数据的整合和研究进行的。由此可知，管理会计的地位变得至关重要，会计工作者也从角色上产生了改变。

3.大数据环境下制造企业管理会计工作的方案分析

3.1掌控市场发展方向

管理会计每一个月都要提供相对应的数据报表，引用多项信息终端实施信息整合，现代化社会信息技术具备高效性和透明性，很多信息数据都是公开的，管理会计可以结合多样化的方案获取市场信息，结合市场变化设计正确的营销方案，并实施研究和汇报。如，掌控竞争对手的信息数据，获取有关对手的信息数据，明确其在市场中占据的地位，从而明确市场发展的方向。

3.2加强信息化建设

在大数据时代背景下，传统意义上制造企业管理会计工作进行企业信息化的创新，其有助于企业实施整改和创新，以往制造企业管理会计需要为重新构建生产、销售等工作的组织结构提供重要信息数据和发展见解，整合实践操作的发展方案，依据物质、资源以及数据等构建综合化的企业结构，以此优化传统制造企业管理工作的效率和质量，从而符合市场竞争的变化。大部分传统制造企业规模较大、综合竞争力高，此时就需要管理会计全面分析应该如何展现自身的优势，减少发展中的成本支出和风险因素。在面对企业竞争者时，企业需要正确引用新技术，多增加自身的发展优势，及时掌控信息技术产品和信息技术企业的发展变化，以此为企业管理者提供全面的信息数据和见解【2】。

3.3关注各类型信息研究

以往制造企业管理会计的研究形式是引用销售信息实施研究和整合，之后再实施多方位的调查和解析，如产品、销售途径以及价格等信息，这些内容可以实施的非常全面，但对问题来源的研究却停滞不前，只是进行简单的调查和研究，会导致企业提出的决策存在风险，但若是可以让信息结构研究从以往的单一类型信息演变为多类型数据，有助于制造企业及时了解市场发展供需关系，明确消费者的购买方向，促使企业在工作中获取更多的经济效益和社会效益。

3.4加大发展的创新改革步伐

企业需要对现阶段管理的资金实施全面调查和评估，明确其中所要创新改革的内容。结合各项信息数据实施全面能力的调查，更多提升各方面的数据难度。应用共同或者是互补的形式实施信息资源的交融研究，促使各项资源得以整合到一起，从而达到共同性和互补性信息资源得以整合。结合数据展现和储备的要求，应用零散、分散的特点形式进行研究，不断优化企业的粘合性，设计全面的信息资源管理标准，需要结合实际信息状况进行整合，设计全面的信息资源标准，提升企业管理会计工作者的工作效率和质量，优化会计工作者对信息操作的应用技巧。依据应用正确的信息资源，企业及时调查项目办事周期范畴，了解其中存在问题的地方。结合企业发展步骤中设计的不科学问题，应用科学全面的整改方案，提升整体信息资源的整合价值，以此达到数据信息的整改目标。

结束语

总而言之，在大数据背景下，企业间的竞争越发激烈，传统意义上制造企业管理会计工作面临着一定的挑战，此时就需要制造企业管理会计工作提出相对的解决方案，并结合实际发展情况进行正确调节。同时，企业管理会计工作者需要加以学习和实践训练，明确以往制造企业会计管理工作的发展方向，掌控局势，引用正确的解决方案，促使传统制造企业在未来发展的道路上越行越远。

参考文献：

[1]潘烨. 大数据时代下对传统制造企业管理会计的挑战[J]. 中国商论，2017，（09）：93-94.

[2]安世华. 产品制造企业管理会计应用策略探讨[J]. 财经界（学术版），2016，（14）：195+273.