浅谈新常态下兵工科研院所的管理新模式

白雪 徐若千 许菲 徐一丹 赵欣

摘要：以目前军工科研院所的经营现状来看，管理创新工作还远远不能适应形势发展的需要，找到准确的切入点，实现领域和内容的双重管理创新，在关键的领域进行改革与突破，是管理者的迫切需要。当前，企业的竞争主要是围绕培育和形成核心竞争力来展开。

关键词：新常态；管理创新；社会责任；人才激励

经济新常态下，我国企业所处的大环境可以概括为市场化、全球化、信息化和常态化。新环境、新形势对我国企业既是一种机遇，更是一种挑战。作为兵工科研院所，在激烈的市场竞争中，强化管理、不断进行管理创新势在必行，也是每一个人力资源管理者应当不断思考的课题。

1.兵工科研院所管理创新的重要意义

管理实践是我们的社会机构特别是工商业中领导、指挥和决策的执行核心，是一种普遍的职能。[1]兵工科研院所作为兵器集团的核心技术力量，多年来为我国国防科技工业的发展做出了重要的贡献，但长期以来实行事业单位计划经济的运行机制也导致了发展动力不足、管理和运行机制不活等问题。在军民深度融合发展、国有企业深化改革的大背景下，军工科研院所的发展面临多重机遇和重大挑战。党的十九大以来，思想观念的陈旧和落后成为了企业管理创新的最大障碍。因此，从战略的高度推动企业管理创新，做好人才激励工作，是实现平稳过渡的必然选择。

2.兵工科研院所的管理新模式

随着市场经济的发展，以政府为主导的科技体制越来越显露其弊端。主要表现在：科技与经济脱节，科技力量重复分散，研究机构运行机制单一，缺乏活力。[2]改革开放以来，我国的科技事业有了长足的发展，但仍未能完全摆脱旧有体制的束缚。科技资源配置不合理，科技与社会、经济发展脱节的问题依然存在。[3]先进的兵器工业体系应当具备五个显著特征：技术先进、自主可控、军民融合、经济高效、充满活力，而站在“十三五”发展的新起点上，必须牢固树立和践行创新、协调、绿色、开放、共享这五大发展理念。[4]针对兵工科研院所的特点和发展理念，可尝试探索出兵工科研院所管理发展应当以科研创新+履行社会责任并举的模式发展。

2.1开拓创新，不断推进兵器科技新进步

“科技领先，报效国防”是我们作为兵工科研院所的第一使命，为国防而存在是兵工科研院所诞生的根本目的。兵工科研院所肩负着保障我军武器装备供给的重要使命，其独特的工作性质决定了我们只有始终致力研发，积极抢占前沿技术，占领战略制高点，不断为国防事业贡献出新的科研成果，才能真正实现兵器强国的战略目标。通过不断探索符合企业需求的科研成果激励政策、高层次人员引进政策以及成果保护政策，在专注科研的同时，牢牢掌握核心关键技术，关键材料、先进制造工艺，才能打破垄断，实现自主发展，使我国兵器工业发展不再受制于人。

2.2寓军于民，推动军民融合深度发展

正如李克强总理所言，只有调结构、促转型才能实现持续发展，这对兵工科研院所来说既是挑战，又是机遇。通过把国防军队建设有机融合到经济社会发展体系之中，从而实现经济建设和国防建设综合效益最大化，是富国与强军相统一的必由之路。在经济全球化的大背景下，将军民融合作为我们的总体发展方针，实现军工与民用技术双向转化，良性互动，通过资源、资本的统筹配置，形成全要素、多领域发展格局，既可以为兵器科研企业带来更高的经济效益，解决部分就业人口，也为国家扩大了纳税份额，带动了经济发展，从而为国家发展做出更大的贡献。

2.3以人为本，做好人才激励工作

建设中国先进兵器工业体系，全面落实以人为本的发展方针是必然选择。科技创新是科研院所的立身之本，科技人才是科研院所的中堅力量。兵工科研院应当不断完善制度建设，保障员工利益。除了为员工提供平等的就业机会、构建通畅的晋升通道之外，关注薪酬优化设计、探索人才激励政策，鼓励科技创新、多劳多得；结合各类岗位建立科学、有效的职业安全、健康体系，充分保证员工生理、心理健康；联合后勤、工会等部门做好员工后勤保障，丰富员工精神生活，都是企业应当肩负的责任。

3.不断探索，致力完善兵工科研院所管理新模式

随着经济全球化发展，如何使兵工类科研院所在市场环境下稳步发展，并且实现其自身的企业使命，是我们每一个“兵器人”应当思索的问题。在国际形势错综复杂，我国企业经济效益仍然较差、资源投入产出率也有待提高的环境下，我们必须要重视科技创新，通过科技创新，降低原材料消耗，进一步提高企业效益；通过制度保障，保障企业职工的生命健康，确保职工的工作与收入待遇；通过政策激励，鼓励人才开拓创新，不断为企业创造更大价值。只有我们不断探索进一步优化、完善企业运行模式，才能充分实现企业社会价值，同时实现企业经济目标。

参考文献：

[1]《管理的实践（珍藏版）》，彼得·德鲁克

[2]《上海国资》2010年08期

[3]《转型期中国国有科研院所的改制问题研究》，南京理工大学，陈强

[4]《耕耘在春天》， 中国兵器工业集团有限公司，尹家绪。

[5]《中国兵器工业集团——人民兵工的“华丽转身”》，国资委网站，2011年5月20日。

注释：

1《管理的实践（珍藏版）》，彼得·德鲁克

2《上海国资》2010年08期

3《转型期中国国有科研院所的改制问题研究》，南京理工大学，陈强

4《耕耘在春天》，中国兵器工业集团有限公司，尹家绪。

作者简介：白雪（1991.8-），女，汉族，陕西西安人，现就职于西安近代化学研究所人力资源部，从事人力资源管理、员工培训教育等问题研究。