浅谈油田安全培训要注重实效性

潘秦

摘要：由于石油企业具有易燃易爆、有毒有害、高温高压等特点导致其事故发生的概率高于其他行业。石油行业作为高危行业如果没有安全保障，难以实现石油行业又快又好发展和国家经济的高效运行，安全培训工作是安全管理的重要组成部分，也是提供各类从业人员综合素质、保证油田持续有效和和谐发展的有效途径。本文以油田企业为例，从强化安全责任意识、安全教育培训、重点人员培训、现场技能训练和培训资源建设五个方面入手，探索进一步强化油田企业安全教育培训工作：

关键词：油田企业；安全生产；教育培训；监督考核

油田是资金、人才和技术密集型企业，很多一线职工受到文化素质影响接受新技术和新知识的能力较差，安全培训教学受到较大挑战。安全生产责任重于泰山，对于油田企业来讲、抓教育培训，就是促生产.保安全的一种有效方式。通过反复抓、抓反复.要让安全教育培训的各类规章制度“硬着地”，真正做到“踏石有印，抓铁有痕”，成为提升员工素质的制度保障。企业要以科学发展、安全发展为指导，通过明确安全培训职责、细化培训内容、优化培训方式，强化安全意识和岗位责任制落实，建立全员安全教育培训的长效机制.进一步推进全员岗位练兵和基本功训练活动、切实提高员工技能素质，培养良好的职业习惯，确保安全生产。

一、强化安全培训责任意识

1.统筹兼顾。安全教育培训工作是-项基础性、长期性的系统工程，各单位要坚持和完善统筹规划、分级管理、分工负责等有效的管理体制，通过各级安全和培训主管部门、培训机构的共同努力.让安全教育培训的各类规章制度“硬着地”.真正做到“踏石有印，抓铁有痕”，成为提升员工素质的制度保障。

2.科学推进。各单位要结合生产经营实际，按照IS010015培训管理标准，加强培训需求调查分析.找准安全教育培训中的薄弱环节.突出HSE第-～课和停产培训重点，坚持把着力点放在抓基层.练内功、打基础上。集中优势资源，稳步实施推进、确保各项工作落到实处、见到实效，

3.监督检查。各单位要建立安全教育培训工作监督考核体系，制定具体考核方案及奖罚办法，将各项安全教育培训工作开展落实情况和质量效果与基层单位、员工个人进行挂钩考核，在培训工作的考核落实_上下功夫.及时检查考核，奖优罚劣，坚持以考促培.以考促学，把安全责任压力传递到基层和个人，进一步调动员工参加培训的积极性。

二、强化安全教育培训

1.细化职责分工。按照统-协调、分层组织、分级实施的原则.通过明确培训职责、细化培训内容、优化培训方式，强化安全责任意识，提高技能素质.规范员工行为.培养良好的职业习惯、健全完善安全教育培训的长效机制。

2.加强深化持证上岗。严格落实先培训取证、后上岗的要求，全面推行全员持证上岗制度、油田层面统一开发员工证件管理系统、对职业资格证、各类安全资质等进行重点监管，指导各单位明确专人负责证件管理，及时对员工证件的有效性进行监控，确保持证上岗率100%。

3.优化培训方式。结合单位实际和岗位要求，以基层队（站、班组、科室）为主体，采取师带徒、专题讲座、课题研讨、实习锻炼、观摩交流、岗位轮换、技能演练、班前班后会、技术课.“四个-."等灵活多洋的方式，组织开展岗位知识培训和基本功训练。对于HSE换证及再教育培训，探索开展远程网络在线培训，配套完善HSE远程培训课件，由学员利用工作间隙，自主选择学习时间。

三、强化重点人员培训

1.加强安全管理人员培训。在切实做好全员安全教育培训工作的基础上，围绕提高其现场监督管理、指导安全工作、参与安全授课等能力，有计划地开展安全管理人员培训。同时，针对近5年进人油田的员工，加强岗位业务理论、实际操作技能、安全技术技能等培训.提升综合素质。

2.加强基层管理人员培训。通过举办基层队长和班组长示范班、基层巡讲、HSE兼职教师培训等方式，重点加强油田主业单位班组安全管理、班组安全活动、211安全工作法、岗位危害识别与风险评价等方面的培训，进一步夯实班组安全管理基础，全面提升员工岗位履职能力。

3.加强承包商（分包商）的培训和监管。以国家、行业及企业有关法律法规为重点，强化安全责任意识宣贯.提高危害识别和风险防范能力，提高遵章守纪的自觉性，提升自主执行力。

四、强化现场技能训练

1.加强创建现场培训示范点。业务部门牵头，结合行业特点，指导有关单位选树条件成熟的基层队站、车间（班组）.建立标准化培训现场示范点，按照安全管理规程要求，分专业、分岗位梳理完善技能操作流程，开展标准化技能操作训练，进-步规范基层员工的安全操作。

2.加强广泛开展现场培训。各单位结合现场施工作业特点，通过开展技能演练、班前班后会、周一安全会、周三技术课、班校家等灵活多样的方式.把教室移到现场、把现场变成课堂.分类别、分层次、多形式地开展员工现场安全教育培训活动.提高培训针对性和实效性。

3.狠抓现场重点作业培训。对于重点施工、重点作业环节，按照《作业指导书》和《施工技术方案》进行培训，对于特殊时段非常规作业等情况，按照施工预案进行培训，相关领导、专家要亲临现场，基层千部紧盯现场、强化生产现场突发事件的应急处置，进-步增强现场安全管理基础、提高本质安全水平。

五、强化培训资源建设

1.加强师资建设。油田企业要加大专兼职教师选拔培养力度.逐步配齊配强各专业（工种）培训教师。指导和鼓励各单位从专兼职安全管理人员、优秀专业技术人员和拔尖技能操作人员中.选拔建立现场经验丰富、技术精湛的兼职教师队伍，完善兼职教师管理聘用制度.进一步激发调动兼职教师授课的积极性。

2.加强教材建设。结合油田企业生产实际，制定HSE培训课件、教材、题库开发方案并组织实施，大力开发视频、动漫、图片、案例等图文并茂的教材课件，统--组织安全法律法规、危害识别方法等各岗位通用内容的培训教材开发。基层单位可根据工作需要和关键岗位生产特点，组织有关技术人员和兼职教师编写课件资料、典型案例、操作规范、宣传画册等、投入教学使用。

3.加强基地建设。油田企业要以HSE培训基地建设为重点，积极拓宽投资渠道，完善石油钻井、采油采气、井下作业等主体专业培训基地的综合功能，充分发挥培训资源优势。各基层单位在现有培训设施基础上，加大资金投入，完善培训设施基本功能，每个基层单位都要达到日常岗位练兵的基本条件，以适应强化员工实际操作训练的需要。

参考文献：

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[2]丁志云.知为先 行为重 化于心——对新形势下企业安全培训的几点体会[J].科技与企业.2015（21）

[3]梁君.如何提高企业安全培训质量[J].今日财富.2017（15）