国有企业成品油油库管理风险评估的研究

摘 要：成品油油库是国有企业重要的组成部分，其管理的有效性不仅影响着国家的经济利益，还威胁着工作人员与附近居民的安全。基于此，本文将重点分析国有企业成品油油库管理风险评估的方式，从控制火源、检修设备、监督员工、完善设计与重视建造等方面入手，探究国有企业成品油油库管理风险的防范措施，旨在全面评估成品油油库管理存在的风险，为相关人提供参考。

关键词：国有企业；成品油油库管理；风险评估

目前，为了安全起见国有企业成品油油库加强了管理力度，同时引进了全新的管理理念、方式，对于防范成品油油库管理的风险具有重要意义。但是，通过对当前成品油油库管理风险的研究、评估来看，还存在着很多引发管理风险的因素，所以为了能够从根本上防范成品油油库管理的风险，需要分析更多的影响因素，以便防患于未然，避免生命、财产受到伤害。

1 国有企业成品油油库管理风险评估

（一）事故的形成

一般来说，在成品油油库的管理中，需要对事故的形成进行评估，通常具有以下四种方式：

（1）油库管理存在缺陷，引发事故，如工作人员开错阀门，发生跑油、混油等问题，或者是在明流加油的过程中发生静电而引发火灾；

（2）外界的刺激引发风险，如森林火灾、台风实践、山洪暴发等，这些自然现象都是不可控的因素；

（3）上次事故未妥善處理而发生二次风险，如由于一次事故发生以后并没有维护现场的安全设施，依然存在安全风险。

（二）因素风险分析

在国有企业成品油油库的管理中，存在很多风险因素，为了能够有效的进行规避需要对风险进行评估，本文将采用风险因素分析法，分析油库中可能存在的风险。以油料为例：通常情况下，油库的管理风险载体，主要是由于油料自身的特性引起的，通常需要评估一下几方面：（1）挥发性。柴油、汽油的挥发性较强，一旦遇到明火就非常容易发生爆炸，尤其是在炎热的夏季，油料的挥发性会增强，且挥发的速度较快，给油库的管理带来风险；（2）易燃性。在国家规定中，汽油被归类为甲B级的火灾危险品，其闪电较低，具有较快的燃烧速度、水平，其火焰的传播速度通常为2m～4m/s，对于油库的安全管理具有较大的威胁；（3）扩散性。油料的扩散性包括流动性与泄露性，而这两种因素也是造成挥发、易燃的根本原因。另外，国有企业的成品油油库中，其设备包括储存系统、运输系统、防卫系统以及辅助作业系统，其中防卫系统与辅助作业系统中，有包含了大量了、不同类型的设备。因此，设备的质量、安全性、是否存在缺陷油库管理风险评估的主要内容，如果设备念旧失修，或者设备在安装的过程中违反了操作规定，就会影响其运行的状态，给油库管理带来风险[1]。

2 国有企业成品油油库管理风险防范

（一）控制火源

在国有企业的成品油油库中，火源是引发管理风险的主要因素之一，所以为了能够有效的防范风险，需要严格严格控制、管理明火工作，主要的管理方式如下：

（1）在成品油油库的工作现场，安装水幕或者火壁，通过这样的方式能够在发生火灾的第一时间将火灾与外界的易燃、易爆物品进行隔离，直接控制火势的蔓延，为营救火灾提供更加充足的时间；

（2）加强安全操作的宣传工作，保证成品油油库中的管理人员均能够明确、掌握并落实操作规定，避免由于人员的违规行为的引发管理风险；

（3）保证各个罐桶之间具有良好的通风性，如果自然通风的方式不能够满足通风保准，那么便需加装机械形式的通风装置，提高通风效果；

（4）保证管理现场的整洁度也是避免成品油油库管理风险的方式之一，即及时打扫平台、平地上的残留液体。

（二）检修设备

机械设备是国有企业成品油油库提高管理质量的主要方式，但如果缺少检修则会引发管理风险，所以应加大对设备的管理、检修力度：（1）重视用电管理，尽可能减少甚至避免电器设备事故的产生；（2）在选择电器的过程中，需要向成品油油库的技术人员咨询，明确所需设备的型号，即从实际出发选择恰当的设备；（3）重视对成品油油库中电器设备的检修与维护，成立专门的技术小组，定期对设备进行检修与与维护工作；（4）采用全新的线路、开关，一旦设备发生异常，就会立即切断电源并发出警告信号。

（三）监督员工

上文说道，国有企业成品油油库的管理人员违反操作规定是引发风险的主要原因，所以在防范管理风险的过程中，需要加强对员工的监督与指导：

（1）定期开展对管理人员的培训与教育工作的，全面提高人员的操作技能以及安全意识，夯实人员的应急处理能力。另外，油库中干部层面的人员需要经过系统的考核才可以上岗，避免指挥错误等问题的发生，全面提高综合能力；

（2）工作人员需要经常清理成品油油库中有毒、有害的场所，做好危险物超标的应急准备及岗位处理；

（3）进入工作现场的人员，必须佩带防碱防酸用品、防毒面具、防静电工作鞋、防静电工作服等，同时实施色彩管理。

（四）设计与建造

完善对国有企业成品油油库的设计，是防范避免风险发生的重要途径之一：（1）油库要加强与设计人员的沟通，尽可能为其提供更全面的资料，以便依据实际情况的需求而不断进行设计；（2）积极聘请能力更强的设计人员，或者适当增添人员的数量，制度系统、科学的设计方案，保证设计工作的合理性；（3）在建造过程中积极与上级交流，便于上级的正确指引，保证成品油油库的建造符合相关规定；（4）定期开展建造会议，根据当前的施工进度适当修改施工计划，增强施工人员的紧迫感；（5）无论是设计还是建造，当完成相关工作以后，都需要请专业的质检人员对质量进行系统的检测，当符合标准以后便可投入使用，从根本上规避风险[2]。

3 结语

综上所述，国有企业成品油油库管理风险受到多方面的影响，因此管理人员需要对风险进行评估并采取具有针对性的防范措施。以此为基础，国有企业成品油油库更好的管理了现场的火源，加大了对设备的检修力度，以恰当的方式监督员工的操作行为，同时提高了设计、建造的合理性，为防范管理风险的发生具有重要意义。所以，为了有效避免成品油油库发生风险，管理人员可以将文中的方式应用在实际工作中。

参考文献

[1]马玉辉.中石油四平销售开发区加油站建设项目风险研究[D].吉林大学，2016.

[2]吴锐.基于工作流的青海销售公司油库安全预警系统的设计与实现[D].电子科技大学，2014.

作者简介

徐武峰（1981-），男，陕西韩城人，本科，助理工程师，石油库管理。endprint