全社会人本管理：新的企业管理模式

孙竞翔

摘 要：全社会人本管理模式作为当前企业管理方面的一种新的管理模式，这种管理模式与目标管理模式、人本价值目标管理模式等在管理结构、目标以及机制方面都存在着很大的差别。全社会人本管理模式有明确的管理动机，并且也具备相对全面的管理权力以及管理体系，这种管理模式在当前许多企业管理过程中已经被广泛运用，并且其管理效果也十分显著。全社会人本管理相关的理论可以对企业管理过程中理论假设以及解决管理问题所采取的方式作出相应的表达，这种表达过程会在社会发展中得到检验。本文通过对全社会人本管理模式展开了分析的研究，并对其管理发展以及具体实施进行简要概述，具体内容如下。

关键词：全社会人本管理；企业管理新模式

随着社会经济的快速发展，经济市场的竞争越来越激烈，国外一些企业已经意识到企业竞争的本质在于人才的竞争，人才管理方面的才是决定企业成败的关键。由于经济社会的多样化以及人们消费观念的转变，使得传统的人本管理模式在当前企业管理中已经不再适用，近年来国内许多专家对人本管理模式进行了不断地探究，全社会人本管理模式便运营而生。全社会人本管理模式作为一种全新的企业管理方式，在企业发展过程中通过建立相应的全社会人本管理的经济发展体系，并将相关经济体系进行实施，以此有效提高企业的发展效益。

1 全社会人本管理：企业超需求管理模式

1.1 一种低层次需求的利润目标管理模式

全社会人本管理模式与传统企业管理模式不同，其是根据低层次需求的不同主体，并将管理价值作为管理导向，从而实现企业利益最大化的管理目标，这种管理模式也就是一种获取社会市场垄断权力的企业高效管理方式。另外这种管理模式是将企业作为生产发展过程中创造利润的最大股东，其相关的管理理念作为促进利润目标管理模式得以实现的主要动力，全社会人本管理框架是将企业利益价值作为管理导向，以此来追求企业在社会经济市场竞争的优势。这种企业管理新模式可以帮助企业适应社会中的不同经济需求。另外这种管理模式潜意识的会将最大化利益的所有追求者作为企业管理的重点，通过直接或间接的方式体现出企业文化。

1.2 被社会各种层次需求的全社会责任管理模式

全社会人本管理模式是将全社会责任管理框架作为体现社会综合价值的主要导向，并将企业最大化利益作为管理目标，通过各种管理技术以及先进的理念来创造出体现企业综合价值的管理方式。另外全社会责任管理也要将企业作为满足社会各种层次需求的平台，这种管理模式的管理框架也是支撑该管理模式的重要理念。由于需要满足社会各层次的需求，所以全社会人本管理模式也要将对所需履行的社会责任作为企业发展动力，并通过这种模式来满足企业多元化需求的经济活动、社会责任以及社会环境等，从而有效促进企业发展过程中利益相关方能够最大限度地对企业经济、社会责任以及社会环境等的全面管理。在如今人们生活水平日益提升的时代，人们除了低层次的需求，也在逐渐追求高层次需求的满足，企业发展需求也是如此，全社会人本管理模式充分关注了人的多层次需求的追求，以及社会利益价值的各种属性，并根据各种需求来体现利益相关方需要对经济、社会所要负的责任。

2 全社会人本管理的内涵

2.1 管理过程的主动性

传统企业的社会责任管理只是從企业对社会责任的角度来体现出企业的工具性，通常这种管理模式主要是强调企业需要履行的社会责任以及需要解决的社会责任问题，以此来衡量企业发展过程中与社经济、环境之间的关系。全社会人本管理模式需要借助特定的社会话题以及环境相关的问题来实现企业的最大化效益，这种人本管理模式也是属于利润目标管理模式。传统的全社会责任管理模式所涉及的全社会责任需要立足于企业的不同需求，并且相应的企业在经营过程中需要被动地采取措施对社会负责任，并不是企业主动的行为，所以说这种社会责任管理模式的管理动机并不是企业主动去执行的。虽然传统的人本管理模式是基于企业不同的需求下来进行的，但相对于全社会人本管理模式的超层次需求，其管理动机的主动性还是不够高，全社会人本管理模式能够促使企业组织管理过程中事物本身转为人的主动行为，从而有效提高企业管理的效率。

2.2 全社会人本管理权力内容的全面性

全社会人本管理模式在企业管理中的应用需要相关企业对内部员工关系进行良好的处理，通过创新的管理制度来促进企业经济活动与员工之间的共同进步，同时也充分发挥出企业员工与企业生产技术的各种相互积极的作用，并且也能通过各种社会权力来相互制约两者的行为。全社会人本管理模式在企业管理中的应用可以有效促进管理权力内容的全面性，通过将社会权力主体进行合理划分，如企业内部利益相关的各方面的权力，另外还有与企业相关的外部利益相关的各种权力。根据企业相关的契约进行对全社会人本管理权力进行合理划分，其中包括企业社会权力、经济权力以及环境权力，除此之外也要采取马斯洛层级需要来对企业管理权力内容进行划分，比如员工生理需求权力、社交需要权力以及自我实现需求权力等。

2.3 全社会人本管理模式的覆盖性

企业管理过程中应用全社会人本管理模式不仅有效覆盖了所以与企业直接相关的利益方，另外也包括与企业间接相关的潜在利益方，并且这种管理模式是一种企业全部人员都主动参与进来的动态式管理，所以说无论是企业内部利益还是外部利益相关者都是全社会人本动态管理的主体和客观体。全社会人本管理覆盖了企业生产运营的全过程中，另外也覆盖了与企业相关的各种供应、销售等利益方，所以说这种管理模式是一种全过程的动态管理模式。全社会人本管理最重要的价值就是能够为企业发展提供激励式的利益，并且能够为企业获得利益相关方的理解和认同，通过这种管理模式能够让企业以及社会都得到有效的改善。全社会人本管理覆盖了企业以及企业相关的利益的整体运营体系，其作为一种全方位的管理模式，需要相关企业能够根据全社会人本理念来对企业相关的生产运营以及人本战略、人本管理计划等进行全面、系统的改进。

2.4 全社会人本管理体系的一体化

企业在应用全社会人本管理模式时需要根据相关的设计来将企业发展需求的管理目标融入到企业的实际发展过程中，并通过企业目标管理来促进传统人本管理模式转为全社会人本管理的整合和改革。其中全社会人本管理模式相关的内容需要在企业人本管理结构的基础上进行拓展，并形成健全的企业全社会人本管理系统，另外相关企业也要在日常管理中来拓展全社会人本的日常管理内容。全社会人本管理模式需要在企业管理过程中建立一系列的人本综合管理体系，如企业人本综合职能制度、人本综合考核制度等，这些与全业全社会人本管理体系相关的管理内容也突显出了全社会人本管理模式的一休化。在企业管理过程中采取全社会人本管理模式主要是通过在企业内营造出人性化管理环境，将全社会人本价值目标融入于企业员工的日常管理中，并通过全社会人本目标管理来实现企业经济、社会价值共同进步和发展。

3 结束语

全社会人本管理模式作为在以人为本的基础上所进行拓展的科学产物，其也是如今企业管理中一种全新的管理模式，也可能在未来会成为现代化管理学的核心管理方式。相对于传统的企业管理模式来看，全社会人本管理模式能够满足各种层次的需求，也能适应于不同层次的社会责任管理模式，这种管理模式不仅提高了管理的艺术水平，也大大增加了管理价值方面的功能。

参考文献

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