我们的愿望我们的城市

记者 张小妹

我们的愿望我们的城市

记者 张小妹

接近年末，总是容易引发各种感触，回顾过去一年历历在目，最触动的事情，最温暖的瞬间，回首亦难忘。不如来听听生活或工作在这座城市的他们，关于生活，关于工作，关于城市，有哪些想要分享的。

他们中，有的明明可以悠哉地当大学教授却偏偏要下海闯荡江湖，有的创业9次不为挣钱却最终决定“收官”，有的已经在地产界风生水起却偏偏要走文艺范儿路线……不一样的是他们的经历，而一样的是他们对自己梦想的坚持，对这座城市的依恋。

刘映婷：从我开始，让教育走点心

角色：教育集团董事长

声音：最近苏州中心开业了，然而文青的我还是最爱新光天地。

去年许下的愿望：把国际标准舞等级考完；给孩子做营养丰富的早餐。（没完成的原因是什么？太忙了，都是借口。）

今年的愿望：继续吧，完成去年没实现的愿望，希望尽量平衡工作与生活，给自己更多的时间。

文艺女青年、博士、教育集团董事长、舞者……刘映婷的标签众多，但这都不妨碍她成为一名有情怀的教育家。2017年，是她与诺迪相伴的第三年，来苏州的第五年，这一年里，她深耕儿童早教事业，将事业的疆土拓展到南通海门，将艺术领域的触角伸向魔都上海……

刘映婷是法国格勒诺贝尔管理学院管理学博士，她曾先后在云南大学任教，任美国MIT斯隆商学院访问学者、上海复旦大学管理学院访问学者、云南大学MBA项目主任。2013年跟随丈夫来到苏州后，在陌生的城市打拼创业，如今有了自己的事业、家庭、爱好，刘映婷游刃有余。

回顾2017一年，她有收获也有成长。2015年，她创立了诺迪教育集团，去北欧考察了十几个国家后，她决定引进北欧大自然课程，诺迪幼儿园成为首家引入该课程的幼儿园，也是苏州唯一一家做森林教育的幼儿园。今年是诺迪教育重大突破的一年，这一年，诺迪完成了“走出去”的第一步。2017年9月份，第一家海门诺迪幼儿园正式开业；紧接着10月份，另一家加盟的诺迪幼儿园在海门敲定，预计明年9月份正式开园。

2015年，刘映婷在幼儿园之外又打造了一个艺术品牌——诺迪艺术空间，她告诉记者，当时做艺术品牌的初衷是想给孩子们STEAM教育。诺迪艺术空间主要为少儿提供国际舞蹈培训，英皇芭蕾、黑池国际标准舞、ISTD，这些舞种，全球都有统一标准，可以拿到国际认可的证书。“我想要的效果，不是孩子们上兴趣班就是去玩一玩，我想要给他们系统的艺术培养。”今年，她计划与同济大学一家孵化器合作，将诺迪艺术空间总部迁往上海五角场。

这一年，最感动的时刻，莫过于参加阳澄湖Lucy森林学校的课程，这是国际班的每周日常。刘映婷感慨说：森林课程是今年实施的最有亮点的课程。印象最为深刻的是亲子一同参加的泥巴足球赛，当时恰好赶上苏州降温，还有家长带着小孩一起做稻草人、踢足球、彩虹跑。亲子课程不再是流于形式的“家长开放日”，而是真正需要父母参与的课程。

如今，诺迪幼儿园有将近400个孩子，明年刘映婷计划在苏州周边城市新开3-5个直营幼儿园，开放1-2个加盟园，刘映婷直言：“我比较挑剔，很多不懂教育的人，认为幼儿园是暴利行业，想要投资开设幼儿园。”刘映婷都会告诉他们，做幼儿园是中长期的投资，要有初心，要有教育的情怀，它不是一门生意，教育不能用产业的方式来做。为了赚钱而去开幼儿园，初心不对，之后学校的声誉、口碑、服务质量、师资力量、安全质量，都不能保证。

“教育是潜移默化的过程，跟家长讲述孩子成长的过程，其实也是自身成长的过程。”诺迪率先提出了下一步将在国内建立联合的国际化幼儿教师培训中心，和美国High Scope 高瞻教育机构合作，在诺迪学院，有证的幼儿老师也需要“回炉再造”，“修学分”、“再考试”、“交论文”，还有中期考核等等，经过严格把关的老师，才能进入管理岗位、教研岗位。诺迪严格的师资力量把控水准，为苏州打造了一方幼儿教育的净土。

对刘映婷来说，与教育打交道，感动的事情每天都在发生，这是一个耐心与爱心兼具的事业。对于近来频繁发生的虐童事件，刘映婷表示：“不是所有的托幼机构都能叫做幼儿园，不是所有的教育从业者都能叫幼儿园老师，这五个字的背后，是责任，是爱，更是代表着为人的三观。”

张其力：喜爱跨界的冒险家

角色：快乐乒乓网董事长

声音：年轻的时候我也退休过几次，这次我希望能够干到70岁。

去年许下的愿望：专心做好大奖赛。

今年的愿望：希望能够将砂板乒乓球这项运动，成功推广到全国范围。

张其力其人，是个名副其实的冒险家，创业9次，也许在别人那就是神话，而于他来说，是真枪实战的冒险。他告诉记者，快乐乒乓网将成为他创业神话的“收官之作”，从2011年创立快乐乒乓网至今，张其力一直在致力于推动草根乒乓球的发展。在短短几年之内，他与他的快乐乒乓网团队，成功打造了数个全国知名的乒乓业余品牌赛事。

乒乓球虽然是我国的国球，但为了平衡各项运动，如今国内对乒乓球的支持力度并不大，作为国内唯一一家致力于推广砂板乒乓球的企业，近6年来，快乐乒乓网累计投资3000万元。然而，仅仅依靠一家企业单打独斗，一项运动很难长久地维持下去，也无法真正将这项运动普及到全国范围。

因此，张其力另辟蹊径，2015年底，他从英国引进砂板乒乓球，砂板运动继承了乒乓球的部分特点，同时降低了乒乓球的难度，具备年轻化、观赏性高的优势。张其力给记者演示了一遍砂板乒乓球与乒乓球的区别，相比于乒乓球，贴了一层薄砂纸的砂板拍打起来球速更慢，旋转更弱，由此回合变多，观赏性增强。砂板乒乓球能够带来纯粹的力量对抗和刺激劲爆的视觉享受。

去年，张其力要主要精力都用在打造国砂板大奖赛这个品牌上，目前也已经取得了一定的影响力。今年，他又将重心放在打造砂板乒乓球职业联赛上。快乐乒乓网与砂板世锦赛主办方共同成立了“世界砂板锦标赛（中国）组委会”，确定了砂板职业联盟及其赛事体制。砂板职业联盟模仿NBA的模式 ,预计将打造16支顶级球队，共同征战职业联赛，每年一个赛季。

在上个月结束的2017砂板乒乓球世界杯上，中国选手严魏豪3：0战胜队友胡俊超成功登顶，成为砂板界目前唯一一个世锦赛、世界杯双料冠军。严魏豪正是砂板职业联盟旗下队员，明年初他还将前往英国参加2018年世界砂板锦标赛。

12月30号将迎来第一场中国砂板超级联赛，这是由中国砂板乒乓联盟推出的高水平、高观赏性的品牌赛事，赛季将持续到明年五月份，全国8支顶级球队争夺高达百万的奖金。赛事将在传统团体赛的模式上增加混合双打、决胜场一局球九分定胜负等特殊赛制，场场有悬念，站站出惊喜。

虽然最早砂板乒乓球起源于草根，但张其力打算用职业体育的方法来打造这项IP赛事。在他看来，打造赛事IP需要经历几个阶段，首先建立赛事IP的成熟体系，采用加盟制，吸引更多的俱乐部加盟；其次深挖各大俱乐部，通过“超级联赛+甲级联赛+草根比赛”来吸引赞助商，从而解决经济问题。

如今，已有8家俱乐部加盟职业联赛，分别是苏州开元乒乓俱乐部、灌云山水砂乒俱乐部、西安禧福祥六年西凤砂板俱乐部、圣象砂板乒乓球俱乐部、南京安识砂板乒乓球俱乐部、马鞍山飞翔俱乐部、湖北砂板乒乓俱乐部、山东亿盛金控砂超俱乐部。张其力表示：通过几家俱乐部的共同努力，一定能将这一IP赛事成功推出。

除了砂板乒乓球，快乐乒乓网首创大众乒乓赛事线上组织平台。作为中国最大的乒乓球运动社交网站，快乐乒乓网自2013年起便重点打造“全民皆乒”系列乒乓球品牌赛事，已经形成一定规模和影响力。从线上到线下，快乐乒乓网为球友们搭建了一个分享快乐和健康的平台。

“挣钱不是我的目标，这次，我希望能够在岗位上奋斗到70岁。”最近，他所带领的另一支团队，益进保险信息集团与中国的几位投资人一起成立了一家合资公司璞映智能，致力于在中国推动保险的智能理赔服务。

璞映智能致力于以人工智能提升保险行业服务能力，首家推出以人工智能为基础的快赔服务，是国内唯一一家拥有保险核心系统的第三方理赔机构，独立研发完成Insureye智能控费引擎。其核心团队来自于海内外多家著名保险公司和互联网企业，拥有丰富的行业经验。璞映智能与不同社群及行业伙伴协作互补，运用人工智能、深度学习技术，提升用户体验，创造社会价值，建设高效、可持续的保险新生态。

许涛：慢下来读书和思考，慢下来生活

角色：文化&地产界大咖

声音：我喜欢鹿茸，因为在它的意向中，只要人生向上向前，哪怕走一些弯路都是值得的。

去年许下的愿望：没有绝对的目标，但有一定的期待。我不希望公司变成纯广告执行的公司，希望员工们在公司的文化熏陶下更爱读书，更文艺，能够与公司的气质相匹配。

今年的愿望：希望明年文化和地产之间能够相对平衡，能够将文化气质能够输入到业务中，也希望咖啡馆能有更多的落地空间，成为很多人身边阅读的空间，生活的场所。

说许涛低调，那是文人的特质，要说业界，他还是鼎鼎有名的。可以说，他所带领的团队是地产界文化做的最好的，文化界地产做的最棒的。老话一句，这年头，玩的就是综合实力。

最早时候，许涛所在的苏州策动文化传播有限公司的本业是做房地产广告，早期项目以广告企划和营销为主，到后来，有着文化情怀的他，开始着手做文化空间，譬如书店。时间一长，许涛也在规划着，将文化与地产，这两个擅长的领域融合在一起，在房地产广告中融入文化元素，在空间体验中融入展览、书店、咖啡馆元素。这样的交融结合在2016年底得以实施。

苏州是一块沃土，从古至今不乏文人大咖，各类文化产业更是争相在此生根发芽。在这块土地上，许涛打算将重心放在真正落地的文化空间中，通过先期的社区阅读空间，逐渐打造成为未来的社区书店。

今年，是公司转型大跨步的一年，许涛着手将阅读文化、空间文化、沙龙文化、社区文化、品牌文化融合在一起，形成公司独有的风格，于是策动从一家广告创意公司转型为一家有着文化积淀的文化传播公司。这一年，不同形态的项目不断涌入到公司产品体系中，在这一年的融合探索中，许涛渐渐有了更为清晰的方向。

很多地产人做文化都是试水，尝尝鲜，许涛有他自己的规划。在他的事业版图中，地产和文化比例为6:4，两者相互渗透，这在业界十分难得。地产项目打上文化的烙印，是他现在的大方向，比如近期服务的中洲花溪樾项目，这个位于荡口古镇边的文旅项目，有了“花前月下，晴耕雨读”的古镇，借此帮助大家找回童年故乡小镇的生活。

许涛始终贯彻着地产与文化交融的原则，在今年11月份合作的泰禾金尊府项目中，为了让社区文化和社区阅读空间融合在一起，他借由书店空间禾阅书房打造人文课堂，每个月一次，邀请国内一线学者做沙龙，形成业界标杆式的活动空间。

未来，他还有一个关于咖啡的计划，具体可以解释为打造“社群式互动沙龙空间”。包括组织“湖畔印象”观影，一年12-24场，让电影爱好者来这里看电影；举办青少年性心理学沙龙，提升小孩子的防范意识；举办调香沙龙、国画品鉴课、艺术课等等。借此把苏州文艺的组织联合在一起，让苏州各大读书会、教育机构等等团体在此落点，在他看来，这才是真正的艺文空间的结合。目前空间已经洽谈了近30个机构。

同时，该空间还将与苏州慢书房结合，成立慢思读书会。“慢下来读书和思考，慢下来生活。”他解释说，这与樊登读书会等读书会不一样，慢思读书会不需要收费，但入门申请会比较挑剔。每个月公布五本书，选择一本读，挑一本书做线下沙龙和直播互动，是实实在在的阅读组织。慢思读书会传递的理念是“读书不是用钱去买服务，而是用心去阅读。”