现代项目管理在通信工程中的运用研究

魏海舰



现代项目管理在通信工程中的运用研究

魏海舰

江苏基久网络科技有限公司，江苏 南京 210000

现代项目管理作为一种新型高效的管理模式，应用于通信工程能够掌握通信工程的建设与发展情况，实现通信工程建设的高效率和高质量。基于此，简要阐述了现代工程管理在通信工程建设中的应用及存在的问题，提出了现代工程管理在通信工程中的具体应用策略。

现代项目管理；通信工程；应用

引言

现代项目管理是一种能够使工程得到有效管理的管理方式。它的应用能够提高工程质量。因此，加强对这项管理方案的应用对促进我国通信产业的发展很有帮助。现如今，随着我国经济以及信息技术的快速发展，国内通信工程的建设也在逐渐增多。为了保证通信工程的建设质量，建设企业需要将现代化的项目管理与通信工程紧密联合在一起。

1 现代项目管理的意义

现代项目管理在整个工程中是最重要也是最复杂的一项工作。现代项目管理指项目负责人对重要资源进行合理分配，避免资源浪费，通过现代化的管理手段与相关技术管理工程的每一个阶段。也可以说，项目管理对整个项目意义重大，是项目的重要组成部分。随着现代科学技术的不断发展，项目管理方面也得到了巨大的发展[1]。

2 通信工程建设中现代项目管理的运用及存在的问题

2.1 通信工程建设中现代项目管理的应用

与一般工程建设相比，通信工程建设规模大，地形复杂，分布区域广泛，不是在固定的一个位置施工。这不仅提高了建设难度，而且对建设技术的要求也随之增高。因此，通信工程建设一定要充分结合现代化的通信技术，以高新技术为手段，提高建设效率。此外，大量先进的科学技术将被应用于通信工程建设中。因此，这就需要大量专业技术人员和施工人员依据地形地势建设通信设施，投资非常大。只有在管理项目时先确定好管理对象与管理范围，才能够保障项目管理过程的专业化和科学化。即使在通信工程建设过程中出现巨大的挑战与困难，也能够确保项目顺利。

加大通信工程建设中人力资源的管理力度，提高施工人员的专业素质和道德素质，确保工程施工的有效实施，避免质量问题和安全问题。控制通信工程建设的投资和成本是必要的。由于通信工程建设需要投入非常大的成本，因此为了使通信企业的经济不受到损失，需要加强对工程资金的管理，合理使用资金，严格控制每一项资金投入，避免不必要的资金投入，防止资金浪费情况，使每一笔资金都能够得到有效的利用。这样不仅能够控制工程资金，而且还能够保证工程施工的顺利进行，提高项目的整体质量与安全性。另外，在建设通信工程之前，还需要做好对材料选购的管理工作。在进行材料选购的时候，一定要货比三家，在确保材料质量的前提下尽可能选择价格较低的材料，控制购买材料的成本。同时，加强对项目风险的管控，及时预见风险并找出有效的防护和解决措施，避免风险给项目带来的损失。

2.2 通信工程建设中现代项目管理的应用存在的问题

目前，随着我国通信领域的快速发展，国内的通信建设不断加快，建设方式也随之不断变化。为了使通信建设得到更加有效的管理，项目建设的管理方式也要做出相应改进。项目管理方式的改进远远跟不上通信建设的变化，导致通信工程建设无法有效地掌握和控制信息，在管理过程中出现严重的偏差与矛盾，使通信工程建设工程无法高效率、高质量地完成。

此外，项目管理领域发展较为缓慢，使通信工程技术不能得到可观的发展与改进，导致通信工程的建设没有较为先进的技术水平作支撑，影响了通信工程的建设质量。现如今，我国的项目管理模式大多数都引自国外的先进管理模式。这样虽然会提升通信工程建设管理的有效性，但却阻碍了我国在项目管理领域的发展，使我国在项目管理领域一直处于落后状态，不利于我国通信行业的发展。

3 现代项目管理在通信工程中的应用策略

3.1 选择最佳的项目管理模式

要想使现代项目管理方式在通信工程建设中得到有效应用，并发挥出其作用与效果，就必须详细分析与探讨通信工程，根据分析得出的结果选择最适合该工程的项目管理模式。项目管理模式主要分为以下几种：项目合同管理模式、综合管理模式以及代理型管理模式。这几种管理模式都有优点与缺点。因此，只有选择最适合的管理模式才能够使通信工程建设得到有效的管理与控制。

3.2 优化项目管理人力资源配置

人力资源的优化管理能够使各方面的人才发挥出应有的作用。人力资源的管理在通信工程中是至关重要的。在实施管理工作之前，需要对所有参与工程建设的员工进行个人素质和专业技术掌握能力的考核，制定完善的人员管理以及考核制度。只有这样才能确保人才被分配到最合适的岗位，发挥他们的才能和创造力。健全的管理和考核体系不仅能够保证员工的有效管理，而且能保证员工的工作效率。只有对这些人才进行严格有效的管理，才能够使项目管理的作用得到最大限度的提高。

3.3 完善项目管理评价体系

完善的项目管理评价体系能够保证信息在通信工程实施过程中的有效反馈，控制当前工程建设的质量和进度。如果能充分了解当前的优势和建设问题，我们将能够及时采取措施解决问题，推进并继承优势，从而改进通信工程建设的质量。同时，完善的项目管理评价体系可以在监控和推广中发挥良好的作用，达到提高项目质量的目的。

4 结语

总而言之，传统的管理模式无法跟上通信工程技术的不断发展，无法满足通信工程建设的发展速度。现代项目管理的应用可以保证通信工程建设的进度和质量，控制建设成本，保证项目管理功能的有效发挥，进一步提高通信工程建设质量和效率，实现可持续发展。

[1]郝雨晨.现代项目管理在通信工程中的应用[J].山东工业技术，2015（10）：149-150.

Research on the Application of Modern Project Management in Communication Engineering

Wei Haijian

Jiangsu Jijiu Network Technology Co., Ltd., Jiangsu Nanjing 210000

As a new and efficient management mode, modern project management applied to communication engineering can master the construction and development of communication engineering, and achieve the high efficiency and high quality of communication engineering construction. Based on this, the application and existing problems of modern engineering management in communication engineering construction are briefly expounded, and the specific application strategies of modern engineering management in communication engineering are put forward.

modern project management; communication engineering; application

F626.5

A

1009-6434（2017）11-0056-02