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财务风险的控制与防范

2017-12-26梁耸巍

中国经贸 2017年24期
关键词:财务风险措施

梁耸巍

【摘 要】 随着国家经济化的发展,企业将面临很多风险,这些风险大多来源于企业的投资项目和财务活动,随着日益激烈的市场竞争,企业针对财务风险作出的控制和防范需要得到重视。财务风险会对企业的财务活动进行限制,导致企业的收益不稳定,长时间会影响到企业的内部运转。因此,其要处理好资金的各种关系和涉及资金的各项流程,才能够从根本上降低财务风险,以此促进企业的发展。本文主要讲述企业财务风险的发生原因,并提出控制与防范财务风险的措施,企业就能建立好完善的财务体系,对企业内部的正常运营与发展能起到非常大的帮助。

【关键词】财务风险; 控制与防范; 措施

一、引言

随着市场竞争的日益激烈,我国在经济方面就需要加强管理,首先我国要以企业为单位建立好完善的财务管理体系,并且要排除在管理财务过程中受到的许多不定因素的影响。这样才能起到建立财务管理体系的最终目的,企业想要控制与防范财务风险,就需要对财务风险的发生原因进行总结,进而从不同的发展层面杜绝财务风险的产生,或者降低财务风险的发生概率。财务风险在企业的经营中起着最关键的作用,想要控制与防范财务风险也只有从企业的管理体系入手。因此,企业需要重视管理体系的建立,同时配合完善的财务管理制度,从而提高企业防范财务风险的能力。

二、财务风险的产生原因

企业财务风险的发生往往与企业内部的管理体系、资金结构等因素有很大关系,因为企业想要获得很大的经济效益,就要以投资为主,在投资的过程中企业需要按照项目的经济比例和项目的发展状况适当调节投资的资金金额。因此,在进行项目投资的过程中的任何环节都是相当重要的。所以需要企业建立好完善的管理体系和资金结构,这样才能在财务风险的产生初期或者解决财务风险时对企业内部出现的问题进行及时的解决。同时,企业的资金是需要流动的,所以企业需要适当调节资金的周转率,以此提高存货的流动性,这样企业会减少很多损失,由此就能避免财务风险的产生。

三、加强企业财务风险防范与控制的措施

1.树立风险意识

通常企业在制定实施目标时,需要考虑到方案实施带来的效益,还要考虑方案实施过程中产生的风险大小,这时企业可以对财务风险的来源进行判断,学会运用概率分析法等有效的管理方式解决可能发生的财务风险的问题。这样能够让企业拥有良好的风险意识,同时也能让企业积累很多降低风险的经验。企业可以在平时多关注国外很多企业处理财务风险的措施和方案,是并从一些解决办法中吸取经验,这样可以加强企业的危机处理意识与危机处理能力。在企业树立风险意识后,就能在企业遭遇财务风险的情况下最大程度降低损失,解决好出现的风险问题。

2.监督财务运行过程

在企业的经营活动中,企业需要通过各种方法监督和防范财务风险的状况及产生,这样企业就能在出现财务风险的时候及时采取措施,将已经出现的财务风险降低到能够控制的程度,同时最大程度的减小带给企业的损失,这样还可以保障企业的正常运营。不仅企业需要监督财务运行的全部过程,国家也需要对财务风险的发生进行管理,相关部门通过对企业的管理状况进行考核,对企业的资金投放比例和管理措施进行分析,这样就能够对我国的各个企业进行综合化管理,有利于我国经济的全面发展。

3.完善财务风险的事后处理

如果企业有遇到过财务风险,就需要对已经发生的财务风险进行记录,对当时企业内部的管理方法和解决财务風险的方法进行总结,这样企业就能从以往的案例中收获经验,企业将来的管理就会避免出现类似的问题。因此,企业对财务风险的时候处理非常关键,最主要是企业在财务风险中吸取教训,并且将财务风险带给企业的影响降低到最小,这样企业能够及时调整资金的周转率,也能够保障企业短期内的正常运营。

4.建立财务风险预警系统

企业可以通过建立财务风险预警系统对企业内部的资金状况进行了解,同时也能够避免在资金管理过程中财务风险对企业造成重大的影响。同时建立财务风险预警系统可以直观地看出企业内部的现金流动情况,也可以提示企业是否要加强对财务风险的防控措施,这样企业的经济能够得到综合性的发展,同时也有助于相关经济政策在企业内部的落实。企业通过建立财务风险预警系统能够加强对资金的管理,对企业内部的财务流动过程都会非常了解,这样能够从根源处避免财务风险的产生,并且促进企业的发展,为企业创造更大的经济效益。

四、结语

财务风险的发生会给企业带来重大的影响,因此,企业需要加大对财务风险的防范与控制的力度,在为企业带来较大经济效益的同时也加强对企业经济化的管理。企业可以通过树立风险意识、监管财务运行过程、完善财务风险的事后处理和建立财务风险预警系统等措施完善企业内部的管理体系。因为企业对财务风险的防范与控制是对经济实行综合管理的过程,所以企业需要重视各个环节的操作与传递。同时,企业要学会识别和调控财务风险,把完善企业管理经济机制放在发展企业的首要位置,以此保障企业的长溪稳定的发展,也为企业带来巨大的经济效益。

参考文献:

[1]曹茂柱.浅析建筑设计企业财务风险的控制与防范[J].科技经济导刊,2016,(12):193+191.

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