心里一片阳光的人最幸福

河北文明网编辑部

获得全国道德模范提名奖，他是河北省沧州市黄骅信誉楼集团创始人、监事会主席，以信誉为核心价值的商业巨轮的灵魂。

被评为第一届全国文明家庭，他是古稀老人，四世同堂大家庭的长者。

人生漫漫，若能事业有成，家庭和睦，回首往事亦无怨无悔，那该是怎样的荣耀。这些，张洪瑞都做到了。见到张洪瑞时，他笑容灿烂满面幸福。他说：“心里一片阳光的人最幸福。”

他说：“不想当将军的士兵也是好士兵。”尽管与世俗观念相悖，但走进他的内心后，我们的疑惑全然解开。

身为集团创始人，张洪瑞的3个子女和外孙女在信誉楼，都从导购员干起。即便儿女优秀，即便外孙女是美国乔治福克斯大学市场营销专业的高材生，亦是如此。

换作别人也许是在作秀，可张洪瑞没那么多弯弯绕。

张洪瑞14岁时曾在日记里写道：“我永远是一个好兵，但不是将军。”能成事儿，全凭“干一行爱一行”的笃定，脚踏实地的信念。

“不想当将军的士兵不是好士兵。”张洪瑞不认同，他从不要求孩子一定要超过他人，但求做好自己。

1995年，大儿子张勇大学毕业去当兵，临行前张洪瑞叮嘱：“如果能当好一个排长，就不要去当连长。”

并非不思进取，而是树立正确的上进观。

在张洪瑞眼里，“不想当将军的士兵也是好士兵”。当一个“优秀的士兵”，就是在不断积累进步。时至今日，张洪瑞的3个子女——当年的导购员们，都已能独当一面：大女儿张迎春是集团审计，大儿子张勇是沧州信誉楼商厦总经理，小儿子张建港则是石家庄区域公司总经理。

从一家之主的张洪瑞，到已为人父母的张家儿女，一家人凡事留有余地，不奢望、不勉强，脚踏实地，做最好的自己。是大树，就成为栋梁之才；是小草，就去装饰大地。

专注于过程的人会收获完美的结果，无所谓“士兵”或是“将军”，这是张洪瑞的做派，也是张家的秉性。

自己对别人的好，不记；别人对自己的好，不忘。张洪瑞说，“做好自己”无非多付出、少索取。可在外人看来，很多事儿说起来容易，做起来太难。

张洪瑞记性“不好”——不认人、记不住名字。这是公开的秘密。

一次，张洪瑞出门坐三轮，讲好给车夫3元钱。一路上，车夫因为没钱，车链子咔嚓咔嚓直响。下车时，张洪瑞掏出43元钱：“剩下的钱，把车链子换了吧。”这车夫叫啥他也没问，问了也记不住。

张洪瑞对别人的好和别人对他的不好，他一概记不住，他说也无需记住；可对他好的人，他一辈子也忘不了。

1986年，张洪瑞到天津办事，回家时天色已晚，他向民警问路，是对方骑摩托送他到了目的地。20多年过去了，他仍记得民警叫穆琨。为了“报恩”，几经寻找，直到2010年才找到穆琨。虽然自己当时正在养病，但他还是把穆琨和他妻子请到黄骅款待一番。

凡事总讲究上行下效，有张洪瑞言传身教，儿女们错不了。

在信誉楼，张家儿女提拔总比别人慢半拍，同等职位待遇总是低半格，甚至有高管為迎春鸣不平。张洪瑞明明白白地告诉儿女，“要善于‘吃亏，对于你们，当别人看着不公平了，那就公平了。”

他把股权分给员工，不选自己子女做接班人，还在章程中明确规定：股权不允许继承和转让，更不允许个人控股。更不止一次表示：“不把钱留给孩子，计划退休后，股权退出成立一个困难员工救助基金。”

“多付出，少索取”，说出来简单，做起来难。

张洪瑞是在“取舍”，看似过于苛求，却也是最简单、深沉的爱，他“舍”的是金钱，“取”的是儿女自强，千金难换的张家家风。

人生是场马拉松，这一次他仍旧笑到最后。张洪瑞很怪，信誉楼开业6年零利润，他说“成功了”；不把公司、财产交给儿女，他又说“这就是成功”。看似难以理解，细想之后明白，这才是大智慧。

张洪瑞说成功很简单：“别总把眼光盯在结果上，做好每一步，往往不争才能走到最后。”

信誉楼宿舍楼的一套两居室，是张洪瑞的住处也是他的办公室，他至今未购置自己的房产。客厅里摆设简单：过时的长条木沙发、写字台。

张洪瑞经常把一张抽纸扯成两半用。是抠门吗？还真不是。

一次在外吃饭，吃饱了，还有俩菜没上，张洪瑞告诉店主：“钱照付，菜不要了。”这样的事儿张洪瑞干过不止一回，因为他觉得菜上来吃不了浪费。

张洪瑞主动由原始创业者逐步将个人股份摊薄到只剩不足1%，且不许子女继承，个人资产亦然，张洪瑞做到了。

大儿子张勇，参加完高考就到罐头厂打工，天天干洗桃的活儿，为的是自己赚钱参加同学会；小儿子张建港，上学时羡慕同学都有自行车，他选择自己出去打工挣钱，也不向父亲伸手；大儿媳妇赵辉为照顾生病的张洪瑞，经常开着5万元钱的旧夏利往返沧州、黄骅，张洪瑞在家人劝说下破天荒说给大儿媳添10万元换辆新车，赵辉说：“爸，我这车挺好，我不要。”张洪瑞呵呵一乐，“这才是我儿媳妇，我就知道你不要。”

不唯金钱至上，不炫耀过往荣誉，宠辱不惊，张家人做到了。

在一般人看来，子承父业、家财万贯意味着成功人生，而在张洪瑞心中却有着别样的风景。1990年，信誉楼开业6年零利润，但收获了消费者的认可、信赖，张洪瑞说“成功了”；16年后，张洪瑞决意不把公司、财产留给后代，却成就了晚辈独立自强的能力与品行，留下了更宝贵的无形财富——家风。张洪瑞又说：“这就是成功。”