基于成本控制的配网工程项目质量管理研究

2017-12-26陈展涛

经济研究导刊 2017年36期

关键词：项目管理成本工程

陈展涛

（广东电网有限责任公司佛山南海供电局，广东佛山 528000）

基于成本控制的配网工程项目质量管理研究

陈展涛

（广东电网有限责任公司佛山南海供电局，广东佛山 528000）

在社会经济快速发展的形势下，电力系统规模不断扩大，随着供电压力的逐渐增大，当前的配网系统因为结构与电源分布点不完善，很难满足社会用电实际需求，改造和升级配电网刻不容缓。在改造配电网的过程中，应秉持逐步完善、有针对性的原则，做好施工技术、质量控制以及施工成本等方面的管理，保证顺利完成配网改造工程的项目。基于此，浅谈成本控制视角下配网工程项目质量的管理，以期能够对有关行业具有一定的借鉴作用。

成本控制；配网工程；质量管理

在经济迅猛发展下，社会各大行业都对电力有着新的需求，增加电力系统负荷的基础的同时，也促进了电力事业的良好发展。为了能够满足工业与居民实际用电需求，应改造现有电网系统，在利用先进的技术手段下，提高电网系统整体运行质量，并促进电力企业在竞争激烈的市场上站稳脚跟，成为行业中的佼佼者。况且，如果没有好的工程质量，在投入使用之后，会产生一系列的危害，并且增加维护成本。

一、基于成本控制业主方项目的管理方向

1.最佳功能与最高投资效益是当前较为理想的投资方式。结合质量控制目标来开展针对性施工，如设计质量、材料质量等，还需要达到具体技术标准规定，进而可以达到业主具体的质量要求。项目进度的控制影响着整体经济效益，从项目前期决策阶段一直到运营阶段的管理，这是业主方对项目管理的方向。其之前明确的建设目标应满足成本控制要求，在综合考虑各方面施工成本时还需要缩短建设工期。

2.业主方项目管理应履行的职责。为了能够完成项目目标，通常项目包括协调职能、组织、决策等方面。在整个项目管理中，管理的项目应贯穿始终，并还需要对政府各部门管理内容有所掌握和了解，并满足国家法律法规针对性开展。对每个需要实施的项目整理好，并做好相应纪录，结合实际情况推行方案，对各个项目开展实施，并严格进行管理项目质量，从而有效提高项目质量。在此基础上，还需要制定明确的目标，对成本以及材料管理好，在满足自身预定要求基础上，避免浪费材料，这样才能切实确保项目有效开展。

二、分析电力配网的现状

1.网络结构不健全。电网运作方式决定着电网线路运作状况与线路故障发生程度。我国目前电力配网结构中有很多不完善之处，正是因为存在这样的不足，给检修与维护电力系统带来了很大困难。其中主要体现在，网络结构运行方式过于僵化，在线路发现故障后，并没有及时维修，若是维修，也只是采用全面停电方式维修故障，从而影响了市民生活与工业生产的正常用电，造成了很大程度的经济消耗。

2.电源点分布不科学。因为前期规划过于不科学，造成电力配网电源点分布中有很多不合理情况。整体电源点布局不完善，供电半径不符合要求，造成线损严重，在浪费资源的前提下，还造成线路频繁发生故障，对电力系统运作稳定性与安全性起到了很大的影响。同时，在规划电力配网中，材料规划也很不科学，使用的材料不合格，不但造成建设成本增加，而且还影响了配网的安全运作。

三、电力配网改造工程管理

1.改造电力配网的基本原则。（1）逐步进行完善的基本原则。配网改造是一项对复杂度要求很高的工程，在改造中，经常会出现问题，所以需要在改造中，结合问题对后期改造规划进行针对性指导。如改造电力中需要做好设计电网规划、改造设备等等工作，因此在改造中，应对改造方式大力完善，遵循具体状况针对性地调整改造计划，保证改造工程顺利开展。（2）因地制宜的改造原则。改造电力配网工程是一项工序时间长的工程，在改造配网之前，应对当地用电需求全面了解，结合具体状况明确改造电力配网的实际方案。对于那些经济发达的地区，应加大力度进行改造配网，满足当地居民实际用电需求。对于那些经济发展较为落后的地区，尤其是偏远的、落后的农村，可结合用户条件以及人们用电需求，针对性改造配网，可适当拉长改造周期，以减少此地区人们的资金投入。

2.改造电力配网中的工程项目管理。在改造电力配网中，牵涉到很多种行业和很多方面的工作，为了保证工程的安全改造，应强化工程项目管理。（1）项目组织的管理。改造配电网牵涉到很多方面，需要有效管理各个施工企业。工程责任单位应细致考察合作单位，在考虑施工企业技术、资质等方面后，选择出最合适的施工企业。并在施工中，有关企业还需要协调好施工各项环节，确保各环节工作都能够顺利进行。（2）施工技术上的管理。施工质量关系着配网改造工程整体情况，为了能够保证施工质量，需要强化施工现场管理、施工技术管理。首先，施工现场管理可以确保工程项目安全性，在跟踪和检查施工现场的各个过程中，对施工中的质量问题及时发现，并及时解决好这些质量问题。其次，企业应培训好施工队伍，保证施工队伍的素质素养、技术水平可以达到工程实际要求。不但要为施工队伍提供入职前的培训，而且在他们入职后，也需要经常对他们开展培训，从整体上提高他们的施工技术水平。（3）施工成本管理。改造配网中通常需要消耗很多方面的资源，如何节约施工成本，提高施工工程质量，这是建筑企业需要重点考虑的问题。施工企业应与建设企业共同协作，在确保工程安全的基础上，缩短施工工期，实现共赢。所以，在施工预算编制过程中，应结合我国法律法规具体规定，合理预算配网改造工程，并保证在施工过程中对工程预算标准严格执行；做好签证工作，在签证之前，应严格核实施工人员实际工作状况，防止多签工程量与工时状况出现；在施工中，严格遵循施工合同改造配网，特别是工程结算中，严格按照合同规定，大大减少投资成本。