企业财务会计与管理会计结合的作用与对策

◎乔培强

企业财务会计与管理会计结合的作用与对策

◎乔培强

将企业财务会计与管理会计进行有机结合，对于优化企业经营水平和促进企业健康发展有着重要的意义。本文在分析企业财务会计与管理会计相结合的具体作用的基础上，就如何实现两者的有效结合进行了分析，以供参考。

财务会计主要是根据会计规定的法规与企业制定的制度要求，针对企业的生产过程进行有效的控制，根据发现的问题进行分析，管理会计则主要依据企业管理发展现状和发展愿景，采用一些更为专业的方式推测企业的发展趋势并提出相应的经营策略，因此两者在工作内容和操作方法上有一定的区别。但除此之外，企业财务会计与管理会计共同为企业的经营和发展服务，都以实现企业经济效益最大化为最终目标，因此殊途同归，有着良好的结合基础。

企业财务会计和管理会计结合的作用分析

企业财务会计和管理会计相结合的作用主要在于以下两点：

充分发挥会计信息价值。传统财务会计所提供的信息多数是为了满足利益相关者的需求，其对于企业内部管理意义不大，而根据企业财务报告披露的信息，管理者也未必能够及时察觉企业经营中存在的问题。而由于以往财务会计和管理会计工作相对独立，管理会计要对企业经营状况进行分析时，则往往需要自行重复收集、处理、分析会计信息。若将两者有效结合，则会计信息能够得到最大限度的共享和有效的利用，为企业经营状况的回顾、剖析、预测提供全面可靠的参考依据。

提升企业资金使用效率。以往，企业财务会计与管理会计往往隶属于不同的办公室，两个独立运营的办公室同时存在必然会增加企业的经营成本，而两者的工作内容又存在一定的交叉性，如果将两项工作有效结合，则可大大降低企业会计部门的人力成本、硬件投入等，进而有效节约相关资源，提升资金使用效率。

企业财务会计和管理会计有效结合的对策

企业财务会计和管理会计的结合不可一蹴而就，需要企业领导、财会部门负责人和每位会计人员自身的共同努力，具体可从以下几个方面做起：

以更高的专业素质支持两者的有效结合。要实现财务会计和管理会计的有效结合，首先要做的就是转变认知，提高财务会计人员对管理职能的认识。目前，绝大数财务会计人员对工作的认知仍是确认、计量和报告，认为管理是领导的工作，与之无关。因此，一定要转变财务会计人员对其工作的认识，让他们认识到财务会计和管理会计相结合的重要性，并加强他们对此的理解，意识到财务工作是提高企业效益的重要保障。其次，财务会计人员要不断学习，全面提高自身的综合素质。财务会计人员不仅要学习专业知识，提高职业技能，还要学习管理知识，职业道德知识，加强对自身的约束，提高自己的实践操作能力，成为一个复合型财务会计人才，以便更好的帮助企业实现财务会计和管理会计的有效融合。此外，企业还可以通过引进高素质综合性财务会计人才，定期进行培训等方式，打造一支高素质的会计队伍。

以深化信息共享促进两者有效结合。对企业而言，会计在确认、计量、填写凭证时形成的数据报表，被称为财务会计数据，而以财务会计数据作为基础，利用模型、统计等方式对财会信息加工总结形成的报告被称为管理会计的数据，可见，两者的数据具有同源性，因此，可以利用现代化信息技术构建一个信息汇总目录，将两者的数据和信息进行一个初步整理和加工，使其能覆盖全部数据，以方便数据、信息的调取和使用。此外，还可以基于汇总目录，构建一个数据管理系统，通过这个数据管理平台完成两者数据的准确对接，实现两者数据的共享和无缝衔接。总之，通过构建信息交流共享平台，可以帮助企业更有效地实现财务会计和管理会计的融合。

以完善的企业会计制度保障两者的有效结合。制度是一种约束，也是一种保障。因此，企业要建立完善的会计制度，以便为财务会计和管理会计的有效融合提供依据和保障。在实际操作中，企业要依据相关的法律法规，结合自身的实际情况，建立科学、合理、完善的会计制度，明确会计工作人员的工作职责和所需的职业技能。建立健全的会计制度不仅有利于规范企业会计工作，还对企业日常运营和资源分配、利用有着积极影响。除此之外，企业还要加强对精细化管理，将管理会计职能从财会会计部门剥离出来，设立管理会计部门，并建立独立、科学、健全的管理会计体系，最后将两者有效地结合在一起，为企业运营服务，促进企业健康、快速地发展。

综上所述，尽管企业财务会计和管理会计在工作对象和处理方法上有所区别，但两者均是对会计信息进行合理收集、处理、利用，以分析企业经济活动，促进企业效益最大化的工作，对两者进行有效结合是提升企业资金利用效率和经营管理能力的必然要求。本文从转变理念、强化信息共享和完善会计制度三个方面就如何实现两者的有效结合进行了论述，在实际工作中，应循序渐进地持续促进两者充分结合，以更好地促进企业的发展。

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