信息化背景下国有企业内部会计控制的现状

◎赵敏莉

信息化背景下国有企业内部会计控制的现状

◎赵敏莉

当前的社会发展背景下，我国的经济体制在不断地改革和更新，国有企业作为经济的主体，在整个社会经济的发展中占据着极其重要的地位，同时也发挥了极为关键的作用，国有经济的经营状况将会给国家经济的发展水平带来直接影响，尤其是在现阶段信息化发展步伐日趋加快的趋势下，国有企业的运营和发展所面临的挑战和机遇也越来越多，部分国有企业未能紧握信息化的发展趋势，没能构建一套系统化信息技术应对机制，导致内部会计控制工作的开展无法与时代的发展形势相一致，最终使企业内部会计制度的落实环节无法发挥其实际作用，基于此，本文针对国有企业内部会计控制制度的现状进行了相应的分析，而后提出了自身的相关见解，以下为详述。

自从进入到二十一世纪以来，我国的信息技术发展水平呈现着逐年递增的趋势，这一社会形势下，数据库技术、通信技术以及网络技术给社会经济的运作和发展带来了极大的推动性作用，这一发展趋势给企业的运营发展带来了新的机遇，同时也伴随着各类的挑战，基于此，笔者主要针对信息化背景下的国有企业内部会计控制的状况加以分析和探究，而后提出了自身的相关思考，希望给有关人士以一定的借鉴和参考。

国有企业内部会计控制的意义以及必然性探讨

国有企业内部会计控制的概念。《内部会计控制规范》指出，内部会计控制主要指的是确保企业内部资金的安全性，同时提高会计控制工作的落实质量和效率，结合有关法律规章制度中的要求，制定切合实际的控制方案，促使企业内部运作更为高效、科学和合理。

简而言之，企业内部会计控制工作的开展具有必然性，其一，可相应的提高会计工作的实施效率。其二，可强化企业的内部控制管理力度。所谓的提高会计工作落实质量，更加是针对会计工作本身而言，目的是运用内部会计制度的构建方式，对会计流程加以规范，保证资金的安全性和可靠性，最终使会计工作可以高效、秩序、规范的开展。而强化内部控制管理的执行力度，则主要是针对企业内部的整体运营水平来说，通过内部会计控制制度的开展途径，引导会计财务人员对企业的会计信息系统化的掌握，利用这些信息数据，通过分析和汇总以后，完成自身生产的经营和协调控制，可对经营中的各类风险予以规避，使企业朝向着更为合理的、适宜的方向发展。

国有企业内部控制的必然性。 其一，国有企业的整体运营水准，将会直接给社会经济结构带来直接影响，而国有企业内部会计控制工作的开展会间接的决定企业运营是否具备科学性，影响企业发展能否顺利进行。基于此，国有企业需要提高会计工作的效率，保证会计信息的准确性，这样才能为日后财务管理工作和内部控制工作的落实奠定坚实的基础。其二，国有企业内部会计控制工作可确保企业内部资金链条的完整，防止出现资金流动方面的不合理等问题。其三，会计控制工作的开展一般都是参照相关法律规章制度的内容来落实的，可将法律法规的相关要求贯彻到企业运营发展之中。其四，从企业的长远化发展角度来说，会计控制工作的实施，还可强化各个部门之间的协作和沟通力度，使企业的发展更为均衡、长远。

信息化背景下国有企业内部会计控制工作中的问题分析

内部会计控制机制不完善。国有企业的组织结构存在漏洞，比如其中的企业奖惩机制、职责分配以及权利布局等均是如此，这些企业内部结构大多存在着各类的制约性障碍，加之部分内部管理人员的工作中，易出现权利集中或是重叠等问题，对于内部会计控制工作的推行极其不利。

内部会计控制意识淡薄。一些国有企业内部会计控制环节，理念上存在偏差，更多的将内部会计控制视为一种简单推行的制度，未能对内部会计控制工作全方面的认知，致使最终的会计控制制度仅仅停留在表层，无法发挥其实际作用。

内部会计人员专业性缺乏。国有企业的会计控制工作落实过程中，对于人才的吸纳力度不足，甚至达到缺失的形势，此问题的出现，将会导致会计内控管理存在问题，综合水平有限，专业素养不足，在此信息化的社会背景下，这部分会计人员的综合素养难以满足会计内控工作的落实需要，致使会计信息数据的提供缺乏真实性和安全性，情况严重的甚至容易遭受不法分子的窃取，给国有企业带来极大的安全隐患。

会计控制监督力度不足。内部会计控制监督机制的不健全，其中涵盖着内部审计、监督体系和评价体系的不完善，当前我国的国有企业运营环节，其中的审计部门大多时候都是与财务部门相包含的关系，未能将审计部门单独列出，这就无法将审计工作的重要性凸显出来，同时审计工作的落实也面临着重重阻碍，与此同时，还有部分企业在进行财务审计时，未能体现出信息化的特色，难以与其他部门实现紧密的结合。

国有企业内部会计控制的途径探析

对管理机制加以完善。构建一套和信息化时代背景相一致的内部会计控制机制，企业内部机构的设置，应当将决策权和管理权进行分离，将董事会的作用体现出来，从董事会成员的选举层面加以规范，构建系统化的问责机制，使董事会成员发挥自身的价值。另外，需强化制度建设力度，对监事会的职责和权力予以明确，体现监事会的监督作用。

强化意识的建设力度。内部会计制度的制定，可提高企业内部财务管理水平，尤其是在当前信息化的时代背景下，内部会计控制工作的执行，对于国有企业的长远化发展来讲具有重要意义，值得一提的是，国有企业内部会计控制工作中所涉及内容较多，同时影响力也较大，不仅会制约企业的财会水准，还会给企业的未来发展带来极大的影响。故此，国有企业一定要对会计控制工作予以重视，真正将每项政策和制度内容和要求落实到实践中，逐步构建系统化的管理体系，保证会计控制制度可以高效的落实。另外，还可通过调研的途径，不断对内部会计管理理念加以更新，将内部会计和信息化理念相融合，提高国有企业的内部会计管理水准。

提高会计内控人员的综合素质。国有企业的内部会计控制相关人员，需要提高自身的综合素养，方可确保内部会计控制的落实更具有效性，尤其是在当下信息化发展速率如此迅猛的背景下，要求会计工作人员需要提高自身的综合素质，不仅要对会计相关专业知识予以认知，还需要对信息技术知识进行全方面的掌握，这样方可将内部会计控制工作与信息化理念相融合，使国有企业内部会计控制工作的落实与时代发展趋势相一致。

不管是在会计管理人员的聘用环节，还是在日后的培训工作中，都需要强化管理力度，着重提高这部分会计内控人员的综合素养，切实提高会计控制人员的财务管理水准，为国有企业会计内控工作的落实提供人力资源保障。

构建系统化的监督体系。其一，构建健全的、适宜的监督机构，运用会计凭证监督审核的途径，对财务报告或是账簿等加以监控，逐步实现内部会计控制的透明化，体现出公正、公开的特性，将会计控制工作中的漏洞逐渐减少，使会计内控工作的落实更为高效。其二，应确保监督工作的严谨性，提高权力的均衡性，促使审计控制制度可以高效的落实。

综上所述，二十一世纪是信息化的时代，这一时代背景下各个领域内的企业运营和发展模式都得到了一定程度的改变，对于经济领域整体的影响也是极大的，随着信息理念的不断渗透，国有企业内部会计工作的落实也发生了一定程度的变化，从会计工作的流程、人事聘用以及资金管理等环节都可见，因此，国有企业会计管理人员应当做好协调性工作，在信息化的时代环境下，作出相应的改变，高效的开展内部财会管控工作，为国有企业日后的发展奠定坚实的基础。

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