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经济全球化背景下企业人力资源管理的发展趋势及优化路径

2017-12-25谢慧珊中国石油化工股份有限公司九江分公司党委组织部

新商务周刊 2017年21期
关键词:全球化人力资源管理

文/谢慧珊,中国石油化工股份有限公司九江分公司党委组织部

近年来,经济全球化迅速的发展。在我国改革开放持续深化的背景下,中外合资企业纷纷成立,推动着国民经济不断发展。跨国企业掌握着国际化的人力资源供给,因而能够在竞争激烈的市场中,立于不败之地,处于领先地位。要想探究国家之间综合实力的竞争,就要研究人力资源管理的质量与水平。我国面临着经济全球化的趋势,因此应着重研究有关加快人力资源管理的发展,改善人力资源管理路径的问题。

1 经济全球化背景下人力资源管理所面临的问题

第一,伴随着经济全球化的迅速发展,经济环境也在剧烈变动着,人力资源管理日益复杂。文化、人力资本、政治、法律制度影响着人力资源管理。在具体的人力资源管理中,这四因素便使得管理决策、政策的制定愈加复杂。经营环境的变化带来了一系列问题与挑战,并影响着跨国企业人力资源管理的实施,比如,是否聘请本地管理人员;如何将人力资源政策统一起来;对于不同国家的员工,是否实行差别薪酬制等等,这些问题都提高了人力资源管理的复杂性。

第二,在经济全球化下,越来越多的企业选择通过跨国经营的方式来实现对外扩张,这种方式同时促进着世界经济的发展。在复杂的经济环境下,不断增多的不确定因素也在挑战着人力资源的管理[1]。在劳动关系的处理上,各国间不同的法律、管理手段等都加大了管理的风险。此外,跨国公司的员工有着不同的语言、宗教习俗、文化,这都加大了沟通的难度,甚至导致决策协调、执行困难,造成企业经营失败。

第三,国际资本加速流动,国家间市场空间距离缩小,企业将不再拥有独特的地理优势,资源与市场的竞争加剧[2]。跨国企业需要培育自身的竞争优势,因而需要更多的人才,如:掌握先进技术的人才,可以带动提高企业自主创新能力。然而专业型人才稀缺,又是各企业争夺的焦点,由此,企业不仅要能够招聘有潜质的人才,更要具备培养发展人才的能力。

2 经济全球化背景下人力资源管理的发展趋势

第一,人才竞争已成为现代企业竞争的核心,在人力资源管理中,企业要吸引并留住更多高素质的、知识型的人才[3]。由此,企业应当全面关心员工,重视企业与员工价值的重合。企业需要为员工制作职业规划,提供合理化的晋升通道,关注员工人生价值的实现。

第二,信息技术的发展与应用不可忽视,人力资源的管理也应当借助现代信息技术,以实现人力资源管理的虚拟化。如:运用网络开展招聘工作,实行网上考评等。企业要利用信息技术,创建并完善知识系统、决策系统,为人力资源政策建立科学基础。

3 经济全球化背景下人力资源管理的优化路径

第一,在经济全球化的背景下,企业应当拥有全球化的思维,重点关注人力资源的管理,促使企业开拓发展空间。首先,在以人才竞争为核心的市场中,企业要建立全新的管理理念,实行战略性的人力管理,提高企业的竞争优势。此外,企业面临着复杂多变的经济环境,因此应当敏锐察觉市场格局的变化,分析竞争环境,从容应对。另外,在全球化的经营下,企业必须在人员结构、素质等方面加以调整,使其符合企业的发展目标及战略部署。

第二,人力资源是企业无形的核心资源,因此企业要实行奖惩分明、激励与约束并重的人力资源管理政策,提高员工的积极性。企业要制定合理的薪酬分配制度,利用一系列的激励手段激发员工动力。此外,对员工精神需求的满足也尤为重要。因此,要通过更加有效的非物质激励,进一步激发员工热情。在激励的同时,约束手段也不可缺少。通过晋升、奖评等方式建立奖惩分明的制度,调动员工积极性。

第三,由于跨国企业的人力资源结构复杂、多元,因此企业应实施跨文化管理。企业要有正确的跨文化管理理念[4]。企业应当树立文化无优劣的观点,尊重、认识并承认文化间的差异,在交流中尊重、包容不同的文化习惯,并且融合各种文化于企业文化中,从而促进企业的协调统一,提高经营效率。

第四,借助信息技术,提高人力管理水平。由于跨国公司在组织结构、人力管理方面十分分散,因此沟通与管理的成本较高。但信息技术的迅速发展,将有助于有效降低管理成本。例如,企业通过网络建立局域网,便可以加强各地子公司、分公司的联系。也可以促进各子公司间的信息交流,为员工间的交流学习搭建平台。除此之外,企业可以建立人力资源管理系统,提高管理工作的科学性、合理性,提高处理管理工作的效率。

综上所述,企业要想促进自身改革与发展,就要加大人力资源管理的创新力度,顺应经济全球化的趋势、符合经济发展的要求。因此,企业要注重人力资源的创新,找准企业在人力资源管理方面存在的问题,通过创新逐个攻破,把握人力资源管理的发展方向,不断完善管理工作,推动人力资源管理的发展。

[1]宋莹, 姚剑锋. 跨国企业的本土化人力资源管理——以通用电气(中国)为例[J]. 中国人力资源开发, 2015,11(24):19-24.

[2]颜娟, 李俊鹏. 金融企业再融资风险内部控制优化路径[J]. 财会通讯, 2016,21(11):103-105.

[3]李登灿, 刘辰涛. 经济全球化背景下企业人力资源管理的发展趋势及优化路径[J]. 商品与质量, 2016,9(36):00119-00119.

[4]刘妍. 经济全球化背景下企业人力资源管理的发展分析[J].商场现代化, 2017,8(13):131-132.

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