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提升企业经营管理能力措施研究

2017-12-25丁艳山西晋能智能电网科技有限公司

新商务周刊 2017年21期
关键词:管理制度经营能力

文/丁艳,山西晋能智能电网科技有限公司

引言

当前企业之间的竞争越来越激烈,这给企业经营管理能力提出了更高的要求,可以说一流的企业靠管理,二流的企业靠产品,只有经营管理能力得到不断的提升以及强化,才能够给企业的更好发展提供良好的保障。本文分析总结了当前企业经营管理能力提升所面临的阻碍,最后针对这些阻碍提出了具体的解决措施,以帮助企业实现竞争管理能力的不断提升。

1 企业经营管理能力提升面临的阻碍

1.1 经营管理理念落后

从经营管理理念来看,不少企业并没有做到与时俱进,经营管理理念的落后主要表现就是企业没有树立起以人为本、卓越管理、精益管理等理念,在这些理念缺失的情况下,企业经营管理工作比较缺少人性化,难以做到追求卓越以及不断进取,从而使得企业经营管理水平比较低。

1.2 人力资源管理水平有待提高

首先是人力资源的人员流动性比较大,从某种程度上来说,这多多少少会对企业各方面工作的进程造成一定的影响;其次是对企业内部的员工缺乏专业的技能培训,他们在技术方面的能力缺乏统一性,专业知识不过关,整体水平不是特别高,降低了企业整体的综合素质;最后是企业在奖罚制度方面不完善,造成员工缺乏工作热情,严重的还会在团队凝聚力和协作上受到影响。

1.3 缺乏完善的经营管理制度

缺乏完善的经营管理制度也是存在的问题之一,完善的经营管理制度是开展经营管理工作的前提与核心。如果相关的指导思想都不够完善的话,那么可想而知相关的管理工作的开展将会遇到一系列的问题。现阶段大多数的企业暴漏出来的问题就是缺乏完善的经营管理制度,这使得在开展相关的经营管理工作的过程中面临一系列的难题。

2 提升企业的经营管理能力方面的具体措施

2.1 创新经营管理模式

不断创新经营管理模式,加强信息化建设,可以使企业适应市场环境的变化。一直以来,我国都倡导实行现代化企业经营管理模式,这是机械复制的管理模式,而是结介现代化经营管理理念和企业现实需求所确定的模式,这样的经营管理模式可以使企业发展开放、健康、有序。所以,企业应随着市场环境的变化,不断创新经营管理模式,有效提高经营管理效益。除此之外,随着信息技术的快速发展,当今社会已成为快速采集、存储、转发和接收信息的“信息型社会”,企业应加强信息化建设,才能快速掌握产品生产、制造、营销等最薪信息,从而应对经营管理过程中出现的风险,避免经营失败和经济损失。

2.2 提高企业工作人员的素养

只有保障企业经营管理人员的高素养、高专业技术技能水平,才能使企业的管理制度切实落实到企业的各个工作环节当中。提高企业经营管理工作人员的综合素养更是促进企业健康发展的关键,对于企业未来的发展更是起到重要作用。为此,就必须保障管理人员的综合素养较强,且具有较强的管理经验、管理知识,对于上级领导的各项指示都能够科学合理完成,并提出自己的看法见解,为企业管理决策者出谋划策。所以,企业在招纳人才时应该注重考察应聘人员的专业知识水平及其职业道德素养,而对于企业内部员工也应传播企业的经营管理理念。此外,企业在进行年度财政预算时,还应当将工作人员的素质培训及其相应的专业知识技术培训都纳入到预算当中,或是聘请业界管理经验相对丰厚的人员到公司进行演讲,加强与员工间的管理经验交流,以便提高员工的管理能力。同时,企业还应对员工的培训结果进行定期的评价考核,主要从实践操作及其理论知识这两方面入手,并对考评结果较好的员工实施一定的精神或是物质奖励,如此,也能够激发员工的工作激情。

2.3 建立完善经营管理制度

在企业经营管理中,不仅需要管理人,还需建立完善经营管理制度,推进企业经济管理能力的提升。目前,企业传统的人治管理方式已无法适应现代经济的发展需求,需通过科学经营管理制度的建立完善,有效管理、约束以及适时引导、疏导企业工作人员,使其能在经营管理制度范围内做好积极做好自身工作,从而维持企业整体运转,并最大限度的提高企业整体工作效率。企业还应从整体实际需要出发,全面、科学的制定经营管理制度,如奖罚制度、岗位责任制度等,使员工严于律己的自觉参与管理,确保经营管理各项工作的有序开展。此外,企业执行经营管理制度时,需结合实际经营管理情况,适当调整经营管理制度中的内容,从而使经营管理制度具有实际操作性,能充分发挥出作用。

2.4 变革经营管理组织架构

企业经营管理组织架构的变革方向就是扁平化、无边界、虚拟化。学习型组织是企业经营管理组织建设的合理选择,企业一定要注意把握学习型组织的特点,构建共同的愿景以及学习小组,打破不同职能部门之间的信息隔阂,压缩行政管理层级,确保各种信息畅通无阻的快速传递,能够实现各种信息的实时共享,面对快速变化的市场环境以及棘手的任务,企业能够快速的组建任务、市场导向的团队进行各种经营管理工作的开展,从而带来经营管理能力的提升。

3 结束语

总之,企业经营管理能力与企业竞争成本关系密切,因此需要企业对于企业经营管理能力的提升的必要性、重要性有一个充分的认识,积极探索本企业经营管理能力提升之道,从而推动企业更好的发展。

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[2]舒伟浩.企业经营管理存在的问题及其解决对策研究[J].科技创新导报,2013(31):159.

[3]祖成韬.提升企业经营管理能力措施研究[J].中外企业家,2014,7(5):101-102.

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[5] 范晓东,秦娜.提升企业经营管理能力的有效策略探讨[J].河北企业,2016 年 4 期.

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