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完善供电企业财务内部控制的几点建议

2017-12-25赵鸿阳国网内蒙古东部电力有限公司克什克腾旗供电分公司

新商务周刊 2017年21期
关键词:企业财务电网供电

文/赵鸿阳,国网内蒙古东部电力有限公司克什克腾旗供电分公司

电力发展是我国经济发展的核心部分,同时电力发展的核心部分是供电企业。供电企业具有很多种特征,其中业务繁多、企业的规模大是供电企业最为基本的特征。供电企业要想长远的发展必须提高管理的质量、风险控制观念要强、控制程度要合理。在现代的经济发展背景下,供电市场发展最为明显的是内外环境的发展,这种发展理念与传统的管理机制存在很大的不同。因此,供电企业应该采用合理的发展策略保障和提高财务内部的管理质量,是供电企业内控风险管理得到优化,以上对供电系统的发展有很大的影响。

1 财务管理的基本特性

1.1 密集度较高的资金

目前,供电企业的发展正处在关键时期,用户对用电的要求日渐增多,所以,我国供电企业为了满足用户需求,就需要消耗巨额资金来建造农网、城网等。即使供电企业已经发展的原来越全面,但是相对滞后的电网构建速度需要大量的人力、物力、财力才能满足。

1.2 资产占比高

目前,供电企业最主要的生产内容都是基于电网的维护和电力销售,供电过程中用到的设备和供电企业中用到的各种各样的网络架构都是很重要的部分。所以,供电企业中占总资产比分最高的部分是固定贷金。

1.3 企业融资的风险

因为我国经济发展徐速,对电力需求越来越大,尽管加快了对电力方面的建设,但是建设、投资电力中仍然存在着问题,例如,供电存在矛盾,电网结构较为薄弱是比较常见的问题。企业为了解决这些问题,通常会采用贷款的方式,还会加大资金投入并用在对电网建设上面,的虽然在某种程度上改善了以上问题,但同时也增加了企业负债的风险,增加了企业还款的压力。

2 财务管理中的风险因素

2.1 自然风险

供电企业风险较大,其中有跟多不可抗力因素使得供电设备出现损坏甚至报废的现象。比如自然灾害、人为损坏等。其中自然灾害造成的后果是比较大的,可能会出现较大面积的供电不足甚至是局部电网瘫痪等问题。因此,企业的企业的风险防御能力对供电企业有着很大的影响,所以企业必须增加自身风险防御能力来降低财务风险。

2.2 政策存在风险

随着国家政策的改变供电企业的运营和经营活动往往会发生改变,这就是供电企业需要注意的政策风险问题。例如,当汇率发生变化时供电企业中财务管理会出现一定的风险;另外当国家政策发生调整时也会对供电企业的财务造成危机。由于在我国的国有企业中电力企业占据着重要的位置,所以国家的一些政策与供电企业联系紧密。供电企业要想满足用户的需求,就必须对政策风险做出有效的应对方法,以此来降低因为政策问题给财务上带来的风险。

2.3 资金风险

供电企业盈利较低,偿还能力有限,资金短缺问题会给供电企业带来不能按期偿还本息的风险。由于对村镇的电网建设改造有一定的困难,需要大量的财力来配合才能进行实施,但由于资金有限,企业会选择向银行贷款,这样往往会使企业日后面临巨额的债务。另外供电企业投入较高、投入密集的技术特点,使得设备更新换代比较快。如果供电企业在资金上一旦出现问题,会对企业的经营带来极大的影响;另外如果银行的利率上涨,这样企业需要还款金额也会有所上涨,会进一步给供电企业财务部门带来压力。所以说成本控制是财务部门所面临的另一个重大问题。

3 完善供电企业财务内部控制的建议

3.1 建立完整的财务控制体系

只有建立了完整的财务控制体系,才能使供电企业的财务控制得到保证。一个好的财务内部控制制度会给电力企业的经济发展带来好的影响。

3.2 财务部门的人员素质要提高

一个好的制度同时也需要员工们的积极配合和参与才能切实的实施。供电企业要对员工的选拔进行要个的筛选,然后对员工进行入职前的培训,入职后也要进行严格的管理。一个合格的员工不仅要时刻对自己严格,同时也代表了一个企业的形象,要树立良好的职业道德是一个员工培训的基础。同时供电企业也要重视员工的人员再教育和整体的素质,从而是财务人员的选拔得到一定得保障,进而使企业得到进一步发展。

3.3 财务内部相互监督

财务人员只有互相监督,才能使财务管理系统的到有效的提升。供电企业在我国经济发展中所占据的地位不断提升,其规模也不断扩大。由于企业内部互相监督机制不够完整,企业可以组建一支队伍对企业财务内部进行有效监督和检查,并且,员工之间相互协调和监督。一个团队只有团结和互相监督才能使得企业更好的发展。

4 结语

总而言之,随着电力系统在我国经济发展中的地位越来越重要,电力企业自身的发展也应该得到更大的重视,完善供电企业财务内部控制是对电力企业发展的一项重要内容,供电企业只有不断地审视发展自身,建立有效的完善的财务控制体系,才能不断的发展,为我国经济发展做出更大的贡献。

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