大数据时代企业人力资源管理的创新思考

大数据时代企业人力资源管理的创新思考

文/梅清玲，深圳脉动医学技术有限公司

随着我国科学技术的不断创新，以及移动互联网的迅速发展，人们已经开始进入大数据时代。现阶段，我国企业单位在人力资源管理工作上已经应用大数据开展工作，在大量的人力资源信息数据面前，大数据的应用尽管便捷了企业工作方式，但在应用发展的过程中也存在着诸多问题，这就要求企业单位要加强对人力资源工作的改革创新。本文就大数据时代下企业人力资源管理工作存在的问题进行分析，并提出了相应解决方案，望对我国企业人力资源管理提供相应借鉴。

大数据时代；企业人力资源管理；创新思考

1 大数据时代内涵

较之于传统数据信息资源整合模式，大数据时代在数据信息的收集、分析、处理以及储存方面都具备更大更快的规模，在新兴的处理方式下还具有很强的决策性能，除此之外，大数据时代背景下，借助新媒体媒介通道，数据信息的传输速度更加迅速，使用大数据科技进行数据信息传输的电子计算机用户也越来越多，直接致使数据信息类型越来越多，数据信息的可利用价值逐渐降低。现阶段，随着我国科学技术的不断创新以及移动互联网速度的持续发展，数据信息的更新速度也呈直线上升趋势，多种多样的数据信息资源的出现，促使大数据解决处理问题的应用越来越广泛，并得到了广泛的认可。因此，在企业人力资源管理工作上应用大数据逻辑思维方式，不仅切合了时代的发展趋势，也有利于改革创新企业人力资源管理模式，从而提升企业的核心竞争力，确保企业稳定迅速的发展与前行。

2 大数据时代下企业人力资源管理工作的必要性

随着我国社会主义经济体制改革的不断深入，我国经济水平呈现直线上升的趋势，各行业领域企业的经济竞争已经开始演变为人才的竞争，培养、引进全面综合型人才的培养成为了当前我国企业的重中之重。因此，在企业大量的人力资源管理工作过程中，应用大数据逻辑思维方式开展工作，有利于提升企业人力资源管理工作的整体效率，纵观现阶段企业人力资源管理工作的改革创新现状，应用大数据逻辑思维方式主要有两方面必要性：第一，能够顺应我国社会主义经济体制改革趋势，在经济全球化发展的大背景下，信息资源的传递和共享显得极其重要，大数据逻辑思维的应用与发展，为企业数据信息传输提供了一个更为便捷的平台，同时在企业人力资源管理工作方面，优化升级了人才培养模式，在全面综合型人才的引进上，也极大便捷了企业人力资源招录信息的收集和整合，进而提升企业人力资源管理工作的整体效率。第二，有利于提高市场经济下企业的核心竞争力，纵观企业人力资源管理工作，肩负着为企业选拔任用人才的重要任务，是企业从内部提高自身综合竞争力的重要手段，因此企业人力资源管理工作能否有效进行，直接关系着企业综合竞争水平，大数据时代的到来，为企业的发展带来了巨大机遇，大数据逻辑思维的应用，能够改革创新企业人力资源管理模式，有利于企业的长远发展。

3 大数据时代企业人力资源管理存在的问题

现阶段，我国各企业单位在人力资源管理工作上已经应用了大数据管理，虽然便捷了大量人力资源数据的收集和处理工作，但依旧存在着诸多问题。第一，随着各领域行业的企业核心竞争力逐渐转变为全面综合型人才的竞争，人力资源市场人才的竞争越来越激烈，大数据背景下，科学技术的发展速度远高于企业人才培养以及招录的速度，直接致使了企业人才缺口，也加速了人力资源市场人才的竞争。第二，现阶段，绝大多数企业单位还继续沿用传统人力资源管理方式，特别是在一些中小型企业单位的人力资源管理工作中，传统管理方式占据着重要位置，这类中小型企业单位更加注重对事件的管理，普遍将企业单位职工当做是企业单位的附属品，对其采取严格管制的管理方式，直接制约了企业单位人力资源管理工作有效开展。第三，大部分企业单位人力资源管理人员的管理理念还较为陈旧，已经不再使用大数据时代下企业人力资源管理工作，过于注重企业单位内部的变化，单一地将企业单位人力资源当做企业管理工作的一种，而未及时根据企业单位实际情况规划符合自身人力资源的管理工作模式，直接制约了企业人力资源管理工作的开展，导致企业单位失去了大数据时代下的发展优势。

4 大数据时代企业人力资源管理存在问题的解决措施

4.1 健全企业人力资源管理模式

企业传统人力资源管理方式采用静态数据信息的处理方式开展，这类的管理方式并不能够对单线数据和碎片式数据信息进行处理，与此同时还存有诸多工作能力不高的企业人力资源管理人员，直接致使企业人力资源管理工作不能落到实处，此外，传统企业人力资源管理一味重视岗位职责的设定，这样的分配方式已经无法满足大数据时代下企业人力资料管理工作。因此，企业管理人员要加强完善人力资源管理模式，并有效运用大数据逻辑思维管理模式对企业人力资源进行管理。

4.2 构建大数据时代企业人力资源管理体制

随着我国社会主义经济体制改革的不断深入，我国企业单位在外部发展形态上发生了重大变化，很大程度上促进了企业单位的前进和发展，而企业人力资源管理工作承担着和外界沟通交流的关键作用。在大数据时代环境中，企业人力资源管理工作应该具备科学的数据逻辑思维，并有效地借助数据逻辑思维开展企业人力资源管理工作，并构建完善的大数据时代企业人力资源管理体制，从而促进企业单位快速稳定的发展。因此，企业单位应该立足于企业自身的经营状态，构建切合企业自身的管理体系，并注重对企业职工的选任和定期培训，对企业职工日常工作状态实施绩效考核，为企业职工创造良好的工作环境，增强企业职工归属感，充分发挥企业职工的创造性，从而促进企业更好更快发展。

4.3 加强企业人力资源管理人员大数据管理意识

大数据时代背景下，企业人力资源管理工作务必要切合时代前进步步伐，企业人力资源管理人员应该及时更新管理观念，及时发现大数据时代给企业带来的前进机遇。首先，企业人力资源管理人员需要在实际工作中，打破传统企业人才管理思维模式，加强提升自身的工作积极性，从而能够更好地投入到企业管理工作中，并定期加强企业职工的培训，增强企业职工的大数据意识，促进企业人力资源管理工作的顺利开展。其次，企业人力资源管理人员要立足于大数据时代的前进趋势，借助大数据思维模式对企业人力资源管理中存在的问题和现象进行思考，立足企业长远发展目标，纵观企业全局发展，探究人力资源市场和现今社会人才需求。最后，企业人力资源管理工作在促进企业前进的过程中承担着重要的角色，企业人力资源管理工作主要包含分析数据、收集数据以及处理数据等等方面，除了要全面掌握企业职工的基础信息之外，还要深入认识企业职工的忠诚程度和工作业绩，采用大数据逻辑思维模式对人力资源信息数据实施分析探究，能后有效获取适合企业经营发展的人力资源管理工作规划，从而为企业各个部门机构输送更好的人才支持。

5 结束语

大数据时代的到来，为国家、社会以及企业发展带来巨大机遇，很大程度上促进了企业单位的改革创新，但与此同时也带来了前所未有的挑战。在大数据时代背景下，企业人力资源的管理工作只有不断地改革创新，才能够切合大数据时代的前进步伐，从而为企业单位选拔全面综合型人才，能够有效提升企业的核心竞争力，确保企业在市场经济竞争日益激烈的当今社会占据有利位置，有利于企业稳定迅速的发展与前行。

[1]唐丹丹.大数据时代企业人力资源管理创新思考[J].人力资源管理,2017,(07):74-75.

[2]王群,朱小英.大数据时代企业人力资源管理创新思考[J].沈阳工业大学学报(社会科学版),2015,8(03):255-259.