新教师培训管理的实证分析
2017-12-24闫凤英鲁东大学
文/闫凤英,鲁东大学
新教师培训管理的实证分析
文/闫凤英,鲁东大学
岗前培训是缩短新教师角色适应过程、引导新教师未来发展方向、促进新教师教学能力成长的有效途径,是教师队伍建设的重要一环。本文结合2016年诸城市新教师培训的实践经验,探讨了提高新入职教师岗前培训成效的三个方面:领导重视、统一规划,是培训有序开展的前提;目标明确、内容科学,是培训高效实施的基础;严格管理、周到服务,是培训圆满完成的保障。
新入职教师;岗前培训;培训管理
诸城市2015年招聘新教师512人,2016年招聘新教师527人。诸城市教师培训中心承担了新入职教师的培训管理工作,下文将结合诸城市2016年新教师的岗前培训的实践经验,探讨如何更有效地组织管理新教师培训。
1 2016年诸城市新教师的培训规划
为切实做好2016年新上岗教师培训工作,市教育局统一规划、管理、调度、考核,市校两级分阶段、分梯度实施“三年关键期”业务培训。本届新教师的关键期培训,分为试用期培训和后续培训两个阶段:试用期培训由市教育局主导、学校辅助;后续培训则由学校主导。
其中,试用期培训又分为四个阶段:
第一阶段为岗前集训。本阶段采取集中封闭的培训方式,树立良好职业道德,夯实新教师的教育理论与教学技能。
第二阶段为初岗实训。本阶段采取分学段分学科的集训方式,针对性的帮助不同情况的新教师在班级管理水平和课堂教学能力上达标。
第三阶段为实践研训。本阶段包括 “观、说、评、议”课活动和其他研修交流活动,提升新教师的教育教学水平;受训学员在本阶段已具有研究型教师的基本素养。
第四阶段为年度考核。本阶段由市教育局主导、学校辅助,对新上岗教师进行年度考核评价。
2 2016年诸城市新教师岗前培训基本情况
1、新教师情况
2016年新教师岗前培训报名新教师共有527人,其中事业编171人、聘用制356人;实际报到510人,其中事业编171人、聘用制339人。未实际报到的新教师共计17人。在已实际报到的新教师中,共有9人因故请假未参加培训,其中事业编3人、聘用制6人。
2、培训内容
(1)岗前业务集训(8月11-15日)
本阶段培训采取每日8学时制(上下午各3学时,晚修2学时),共计40学时。
在培训中为新教师安排如下讲座:
曲振国(潍坊学院教授),《师生心理健康》;袁卫星(苏州市教授级高级教师),《做一个理想教师》、《生命教育的实施》;张一山(江苏省特级教师),《教师的课程意识》、《教师的课堂意识》;徐洁(市府前街小学校长)、王洪珍(市文化路小学校长),学校及班级文化建设;许卫国(海门教育局研究科长),《新教育教师专业成长》;李海梅(市府前街小学)、李静(市实验初中)、丁尔安(市实验高中),《优秀班主任经验分享》。
(2)岗前分散研修(8月11—31日)
本阶段由新教师利用市级校级集训间隙和自习等时间自主进行,在培训中为新教师安排的自学任务如下:
观看2016中美教育论坛专家讲座等录像;自学《2016年新聘用教师岗前培训学习资料》,包括教育法律法规(《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范(2008年修订)》、《山东省中小学教学基本规范》、《诸城市学校管理暂行办法等》等)和教师阅读推荐书目。
(3)岗前军训(8月17-22日)
本阶段的培训内容为为期6天的军事训练,包括军姿、内务整理、会操和徒步拉练。
3 2016年诸城市新教师岗前培训思考与建议
在2016年诸城市新教师岗前培训期间,受训学员的出勤率达到95%以上, 培训计划得以高效实施;大部分学员反映培训内容实用,对参加教育教学工作具有很好的指导作用;学员对军事训练参与度高,参加徒步拉练的学员比重达到90%、会操表演受到一致好评,这证明培训锻炼了学员们的吃苦耐劳的毅力、提高了学员们团结协作的精神。
培训取得了预期的良好效果,其原因可总结为3个方面:
1、领导重视、统一规划,是培训有序开展的前提
为保证新教师培训成效,市教育局成立了以局长为组长,相关科室、教师培训中心和单位主要负责人为成员的新教师培训工作领导小组,下设办公室,由专人具体负责。
教育局印发了《关于印<发诸城市2016年新教师培训实施方案〉的通知》,对2016年新教师培训做了总体规划和具体要求。
教师培训中心编印了《诸城市2016年新教师培训班学员手册》,进一步明确了学员须知、作息时间、日程安排等。
2、目标明确、内容科学,是培训高效实施的基础
教师培训课程的系统化、专业化和终身化[3],决定了其设计目标的多维性,而多维的培训目标依靠培训需求调整。对培训需求的调研,应加强动态分析[4]。
2016年诸城市新教师岗前培训总结以往经验、结合我市实际、根据新教师需求确定培训内容。在师资上,聘请外地及我市的教育教学专家、教育行政干部、“名校长、名师、名班主任”等作专题讲座或经验介绍;在培训方式上,结合专家引领和经验分享等教学方式;在授课内容上,从教师的心理调适、理想追求、教学技巧、班级建设等不同的角度进行培训,思想素质与业务素质并重。
3、严格管理、周到服务,是培训圆满完成的保障
在管理上,教师培训中心安排专人负责新教师的管理,从严制定受训教师的请假、签到制度。集中培训期间,每场培训结束前发放签到条、组织现场签到;军训期间,实行军事化管理模式,全体学员编为一个营,分为4连、每连3排,共12个排。以排为单位进行训练、开展活动和考勤管理。
在服务上,教师培训中心为确保培训和军训的顺利进行做出了诸多努力。为方便学员听讲,培训教室专门加装两台高清晰度投影仪;为应对培训期间的高温天气,培训中心安排专人负责供水供电。
4 总结
岗前培训是提高新入职教师素养的有效途径,是教师队伍建设的重要一环。通过总结新教师培训的实践经验,本文得出了提高培训成效的三个条件:领导重视、统一规划;目标明确、内容科学;严格管理、周到服务。
[1]《国务院关于加强教师队伍建设的意见》(国发[2012]41号)[Z].2012年8月.
[2]《乡村教师支持计划(2015—2020年)》(国办发[2015]43号)[Z].2015年6月.
【作者介绍】
闫凤英:女,鲁东大学2015级学科教学(历史)教育硕士,山东,烟台,264025。现工作单位:潍坊市经济学校.