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新形势下加强领导班子和干部队伍建设的探讨

2017-12-24李慧中国石化胜利油田分公司河口采油厂注汽大队

新商务周刊 2017年17期
关键词:班子干部队伍领导班子

文/李慧,中国石化胜利油田分公司河口采油厂注汽大队

新形势下加强领导班子和干部队伍建设的探讨

文/李慧,中国石化胜利油田分公司河口采油厂注汽大队

通过对加强领导班子和干部队伍建设的重要性和紧迫性的分析,确定加强领导班子和干部队伍建设的标准和要求,提出了加强领导班子和干部队伍建设的目标和方法,进一步锤炼干部队伍素质,为采油厂改革发展提供坚强保证。

领导班子;干部队伍;队伍建设

引言

“为政之要,莫先于用人”。目前的“低油价”已经成为一种常态,面对前所未有的困难和挑战,要想在这种艰难的环境下求得企业的生存与发展,干部工作尤为重要,必须按照好干部标准,着力建设对党忠诚、个人干净、敢于担当的干部队伍。为什么迫切需要加强领导班子和干部队伍建设?加强领导班子和干部队伍建设的标准和要求是什么?如何建设加强领导班子和干部队伍建设?这些问题值得大家深入探讨。

1 重要性和紧迫性分析

实现新常态下新发展,关键在人,关键要强班子、建队伍,要把忠诚、干净、担当作为座右铭,把“三严三实”作为行为准则,打造坚强有力的领导集体和高素质高标准干部队伍。不论我们把形势分析得如何清楚,目标制定得如何宏伟,归根结底要靠广大干部去辛苦努力,一件一件去落实。领导干部要始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,善于应对严峻复杂局面,敢于直面改革发展难题,勇于承担急难险重任务,坚决不当庸懒官、不当太平官,真正做到守土有责、守土负责、守土尽责,真正做到为官一任、造福一方。

2 标准和要求确定

干部队伍建设工作既然这么重要,那么我们应该按照什么样的标准来打造干部队伍呢?也就是说我们干部工作追求和遵循的标准和要求是什么呢?

时代不同,好干部、好班子的标准也就不同;任务不同,好干部、好班子的要求也就有所侧重。那么在新的历史时期,面对新的任务,我们的好干部、好班子的标准是什么呢?

习总书记在全国组织工作会议上明确提出好干部的五条标准是:信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。

“信念坚定”,就是把理想高高举过“头”顶。党的干部必须坚定共产主义远大理想,真诚信仰马克思主义,矢志不渝为中国特色社会主义而奋斗,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求不动摇。

“为民服务”,就是把宗旨深深烙在“心”里。党的干部必须做人民公仆,忠诚于人民,以人民忧乐为忧乐,以人民甘苦为甘苦,全心全意为人民服务。

“勤政务实”,就是把发展紧紧抓在“手”中。党的干部必须勤勉敬业、求真务实、真抓实干、精益求精,创造出经得起实践、人民、历史检验的实绩。

“敢于担当”,就是把责任稳稳扛在“肩”上。党的干部必须坚持原则、认真负责,面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于斗争。

“清正廉洁”,就是把名利远远抛在“身”后。党的干部必须敬畏权力、管好权力、慎用权力,守住自己的政治生命,保持拒腐蚀、永不沾的政治本色。

这是好干部的标准,那么好班子的标准是什么?

也是五条:即政治坚定、务实高效、团结和谐、奋发有为、清正廉洁。

当然以上要求是总体要求,具体到我们基层领导班子和干部队伍,对应不同的职责、不同的使命、不同的对象,标准更加具体客观。

3 目标和方法探讨

好班子、好干部不会自然而然产生,建设一个好班子、成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。以今年油田开展的“转观念、转方式、转作风,创效益、创一流、创和谐”主题活动为契机,积极践行“三严三实”要求,坚持严的标准,严的措施,严的纪律,引导党员干部以高度的政治自觉,使发扬理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的优良作风成为一种常态,带动党风、政风和社会风气的根本好转。

3.1 坚定信念,加强思想理论建设

习近平总书记在讲话中指出:“理想信念坚定是好干部第一位的标准”。大家要特别重视理论武装和思想教育,要在真学真懂真信真用上见实效,掌握马克思主义立场观点方法,牢记党的性质和宗旨,牢记党对干部的要求,牢记自己是党的人,夯实高举旗帜、坚定信仰、指导实践、推动工作的思想根基。

3.2 创造环境,促进干部队伍成长

要努力营造公平竞争,风清气正的干部成长环境,要加强对干部的教育、培训和管理,要不断丰富和更新干部的思想观念和知识水平,适应新形势的要求,提高干部依法行政的能力和水平,增强干部的信任度和自信心。

3.3 加强培训,提升领导班子水平

要把领导班子的学习当作大事常抓不懈,加大学习力度,坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则,进一步加强干部培训力度。干部教育培训应以理论基础、世界眼光、战略思维、党性修养、高等教育管理为主要内容,采取任职培训和岗前培训相结合、理论培训与业务培训相结合、短期培训与学历培养提高相结合的方法进行。不断提高干部队伍的素质和能力。使领导干部的领导水平能胜人一筹,能走在社会和时代的前列,才能带领全体员工,建成好的团队。

3.4 争做表率,形成团结协作核心

干部要认真贯彻民主集中制,做团结共事的表率,注重处理好善于听取意见与善于形成主见的关系,处理好作决策与抓落实的关系,处理好总揽全局与协调各方的关系,处理好按本色做人与按角色办事的关系,共同营造团结一心干事业、齐心协力谋发展的大好局面。

充分发挥领导干部、党员、班长的示范带动作用,严格要求自身,从自身做起,要谋大局、思大事、想在先,团结一班人,多沟通交换思想。班子成员充分发挥个体功能,独挡一面开展工作,支持配合领导班子工作,使领导班子形成坚强的领导核心。

3.5 推行廉政,加强生活作风建设

匡正作风,坚持从严管理干部。现在干部管理方面存在的主要问题,就是失之于宽、失之于软、失之于松。要坚持严字当头、严肃吏治,以严的态度、严的措施、严的纪律,做好干部管理工作,确保干部队伍的先进性、纯洁性。

严明纪律,切实转变作风,一要严格党内政治生活。牢固树立党章意识,加强政治纪律教育,实现党的政治纪律教育经常化、制度化、规范化。二要坚守清正廉洁。认真落实党风廉政建设“两个责任”,要坚持廉洁从政,时刻崩紧廉政这根弦,严守廉政纪律,守住法纪底线,严以用权、阳光用权。

4 结论

面对油田严峻的生存发展环境和繁重的改革发展任务,我们要在加强领导班子和干部队伍建设工作上下功夫,坚定理想信念、创造良好环境,明确领导班子和干部队伍建设的标准和要求,通过加强队伍培训,争做先进表率,推行廉政建设,努力建成一支坚强可靠的高素质干部队伍,为采油厂改革发展提供坚强保证!

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