加强高校财务管理的意义及研究现状

2017-12-24张月清沈阳师范大学

新商务周刊 2017年17期

文/张月清，沈阳师范大学

加强高校财务管理的意义及研究现状

文/张月清，沈阳师范大学

在高校整个管理工作中，财务管理是一个需要重点关注的工作，各项财务信息的收集和资金的运用都对学校教学及科研工作具有重要的意义。在我国教育改革不断深入的背景下，高校在财务管理工作上也将会产生新的问题，因而需要与时俱进，完善高校财务管理机制，加强财务管理工作，保障高效各项工作的顺利开展。本文深入分析了加强高校财务管理的意义及研究现状，并提出了改进的建议，以期对相关人员提供有价值的参考。

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引言

教育一直是我国重点关注的事业，科教兴国是一项需要长期坚持的发展战略，这关系到祖国和民族的未来发展。高校作为培养人才的主要基地，在当今市场经济飞速发展和教育体制改革的背景下，应该注重加强自我管理能力，尤其要紧跟时代发展的步伐，注重财务管理这项重要工作，在管理理念和机制上要进行完善创新，深化财务管理改革，提升工作水平，为高校各项工作的开展提供坚实保障。

1 高校财务管理工作的意义

高校财务管理主要是管理学校内部的各项财务会计信息，因而是一项综合性很强的工作，具体主要包括财务预算和决算，以及资金的运用与分配等。只有加强财务管理工作，才能确保高校的各项资金得到充分合理的使用，提高资金利用效率。

当前我国财经管理制度发生了根本变化，提出了建立决算报告和综合财务报告制度的要求，财政拨款政策也有了新变化，因而高校财务管理也要认真研究及时对接，积极开展财务管理工作改革，在预决算管理中工作要有预见性[1]。学校财务管理部门不要充分认识到财务工作在学校综合管理中处于关键地位，要从资金链上做到有钱用、用好钱、钱好用，要把预算执行力度通过效率、效果体现出来，确保高校拥有充足的可支配资金，这样才保障教学、科研等各项工作顺利推进。

2 高校财务管理的研究现状

高校财务管理是一项重要的工作，近年来很多高校财务在筹资融资、经费保障等方面做了大量卓有成效的工作，但是随着高校发展规模不断扩大，财务管理也必将会面对更多的工作任务，传统管理模式已经不能发展需要，在实践工作中暴露出了一些亟待解决的问题：

2．1 思想上认知不足

随着我国高等教育改革不断深入的背景下，高校在发展规模上都得到了很大程度上的提升，但是管理体系滞后是一个需要重点思考的问题。当前很多高校管理者只关注经济管理方面，却对财务管理工作不注重，很多财务工作人员也没有认识到财务管理的意义和本质，只是认为就做好简单的会计信息报表处理就可以了，使得整体工作水平始终得不到提升。

2．2 工作制度不完善

高校财务管理工作的主要任务就是规范各种财务会计信息，严防虚假信息，杜绝出现假账、坏账，合理的利用学校发展经费，这就需要相应的工作制度进行保障。但是当前很多高校缺乏有效的内部控制制度，导致存在会计信息不准确或是虚假的问题，严重威胁高校的未来发展。

2．3 资产利用不合理

高校内部包含着大量的各类资产，如固定资产、流动资产、无形资产、对外投资等，加强高校资产管理至关重要[2]。近年来，我国对高校教育发展的投入越来越多，这就使得高校资源也迅速增加，如果高校不能对这些资产进行重点管理，或是没有充分发挥其教育研究价值，将会造成资源极大的浪费。

3 加强高校财务管理工作的建议

3．1 加强思想重视，树立正确的财务管理观念

各高校管理者在思想上要对财务管理工作有个高度的重视，尤其是要冲破传统的管理观念，否则在实际工作也会非常分散，确保明确的目标，难以建立起系统性的管理制度。通过加强财务管理工作，高校管理者能够更加清晰地把握当前发展现状，进而深入分析自身存在的问题，以此为依据，对规范财务管理工作进行科学决策，促进财务管理工作水平不断提升，充分发挥其职能。新形势下，高校财务管理部门要从传统上对财务会计信息的核算管理，发展为更加注重事前预算、事中监督和事后分析的全过程综合模式，优化资金配置。

在高校经济活动外部监管日趋严格，外部审计、检查已成常态化的新形势下，高校必须要提高思想重视。一要提高政治站位，思想上高度重视，把做好财务专项治理工作作为政治任务来抓，切实把整改责任扛起来；二要坚持问题导向，查找问题根源，从严从实整改，确保整改落到实处，专项治理工作取得实效；三要进一步增强财经纪律观念，做好建章立制，确保学校各项工作有法可依、有规可循，切实建立起学校规范化管理的长效机制[3]。

3．2 完善各项管理制度，切实规范财务管理工作

首先，高校要加强内部控制管理，规范财务管理工作。对于财务管理中存在的一些不规范问题，必须要做好内部控制管理工作，做好全程的监管和约束，这样才能促进财务管理部门所提供信息的真实准确性，让学校管理者对整体财务状况有个整体的把握，进而做出科学的决策。高校要建立严格的内部审计制度，做好各项物资利用的监管工作，全面核查各种会计信息，避免会计失真问题，确保各项资金能够合理利用；其次，要完善票据管理制度。高校财务管理工作涉及到学费、行政管理费用、科研经费、设备采购等各项管理，这些费用的花费都存在对应的票据，因而就需要票据管理，这也是财务管理工作的一项重要内容。财务工作人员要做好票据的整理、保存和核销工作，做好票据管理的统一和规范化，这样才能确保有据可查，提升财务管理水平；最后，还要建立规范化的财务准则，并严格监督落实。高校要建立完善的财务准则制度，坚决贯彻各项奖惩措施，规范财务工作人员的行为，预防公款挪用、损公肥私等腐败问题以及各种工作差错。

3．3 重点强化资产管理，提高资源使用效率

在高校财务管理过程中，资产管理是一个最为重点的工作，必须要确保各项资产得到充分合理的利用。当前很多高校的资产浪费现象严重，因而高校管理者及广大教职员工都要对此给予高度重视，应该把资产管理作为财务管理中的一项核心工作来抓，最好设置专门的机构对其进行规范化管理[4]。另外，资产管理是一项复杂的工作，包含着对各类资产的清查管理，因而应该积极引入财务办公软件，实施信息化智能管理，做好各类资产的分类汇总工作，编制清晰规范的财务表格，全面地展现学校资产状况，让管理者对此有个清晰的掌握。

3．4 加强培训学习，打造优秀的财务团队

面对新形势下更加繁重的财务管理工作，高校应该结合自身的工作量，适当扩充会计人员队伍，加强财务团队的储备；在岗位分配方面，应该注意的分离和独立原则，明确各自的权限，从而构建相互制约、相互配合的工作团队，还应该增设财务分析、风险评估等岗位，确保高校决策的科学性；对于工作人员的素质方面，应该努力提升财务人员工作的热情，可以通过定期轮岗的方式来做好技能培训工作，全面增强他们的业务能力；还应该在资金技术方面加大投入，优化计算机等硬件设备，同时要注重复合型人才的引进，这样才能打造一支优秀的财务团队。

3．5 构建财务管理信息系统，提高工作效率

在当今信息化时代，各高校在财务管理工作中，应该借助先进的计算机及互联网技术，构建财务管理信息系统，运用现代化的财务运行模式，优化财务计划、控制、评价等管理工作[5]。在系统设计过程中，应该做到财务管理与其他工作的协同，同时还应该建立多维的数据库结构，更加全面系统的分析和管理各种数据，建立多维管理模型。比如对于一项科研项目支出，如果从经费项目方面看就可能是国家级项目，从部门看就属于高效科研支出，从预算维度可以分析支出的进度等；另外，在系统的功能设置上，应该切实的从高校实际状况需要出发进行优化设计，并且还要考虑未来的可拓展功能，比如随着时代的发展和学校规模的扩大，财务管理功能也会更加丰富，就可以添加财务预算编制与控制等功能，并且还需要更多的财务分析方法，如预测模拟分析、资金使用效益分析等，从而使得整个财务管理信息系统更加完善。