工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析

2017-12-24余克建陈军身份证号4305976085698身份证号457988044577

新商务周刊 2017年8期

文/余克建陈军，.身份证号：4305976085698；.身份证号：457988044577

文/余克建1陈军2，1.身份证号：413025197608156918；2.身份证号：411527198810144577

随着社会的发展，建筑行业作为我国国民经济发展的支柱，其市场竞争也在不断的加大。建筑企业只有通过提升工程中的施工管理工作的效率，才能够为工程的顺利完成提供基础，从而提升建筑企业的综合竞争力。本文针对我国工民建工程施工管理中存在的问题进行分析，通过提出相应的改进措施，以期提高施工管理效率，确保施工质量。

工农建工程；施工管理；问题及措施

引言

经济发展促进了工民建工程技术的进步，在工程建设和使用的过程中，人们对建筑质量提出了更高的要求。工民建作为建筑业的重要组成部分，施工质量对其使用寿命及安全性有深远影响。因此，加强施工管理和确保施工质量成为了工民建工程建设中的重要一环。

1 概述

建筑施工现场的安全管理工作应当被建筑企业高度的重视起来。应当坚持安全第一、以人为本的原则，尽可能的做到“无事故”。工民建工程的施工管理非常的系统，它贯穿在整个想工程项目过程里，同时又细致入微并且深入全面，同时，它的管理过程也是比较复杂，因此，工民建施工管理的细节要时刻注意。

2 工民建工程施工管理的重要性分析

施工管理是指施工单位根据已经接受到的任务，将管理方案与管理对象进行相互结合，达到在确保工程质量的基础上按照预定日期完成整体工程的目的。在进行工民建工程施工管理时，建设单位必须制定科学合理的施工管理计划，并依据计划对人力物力进行合理分配，尽量在降低资源投入的同时提升工程质量，将建设单位的实际利润最大化。

随着我国建筑行业的市场竞争不断提升，建筑企业进行工民建工程的建设过程中，必将开展工民建工程施工管理工作，只有通过高效率的施工管理，才能够有效提升建筑企业的综合竞争力，确保建筑企业的长远发展。科学高效的工民建工程管理除了能够为建筑企业降低工程建设成本、提升企业获利外，还能够提高工民建工程的建设效率与可靠性，充分提高建筑企业的公众形象。

企业进行施工现场的管理工作，有利于降低事故发生的概率，在建筑施工现场，一般是多工种联合进行作业，并且露天高空作业的情况比较多，人员具有较强的流动性，因此安全事故频繁发生，加强施工现场的管理工作，有利于消除施工现场存在的安全隐患，确保施工人员的安全，确保建筑工程能够顺利的进行。

3 工民建工程施工管理中存在的问题

3.1 施工人员的法津意识比较淡薄

在工民建工程施工现场管理的过程中，一些施工队伍没有根据国家法律法规的要求进行施工现场管理工作，分项交底工作和安全教育工作只是流于表面功夫。在施工现场，搭设施工专用脚手架的时候，没有严格根据规范要求执行，搭设脚手架不完整或者出现错误的情况，建筑施工现场的脚手架没有搭设牢靠，缺乏相应的排水系统，材料的质量不过关，这些都是造成安全事故频繁发生的原因。

3.2 施工安全意识薄弱

在企业发展的过程中，安全生产要求企业在确保人员和财产安全的前提下进行生产经营活动。工民建施工管理的内容包括安全生产管理，在工民建工程施工过程中，施工管理人员和施工人员的安全意识较为薄弱。如果不注重安全问题，消除安全隐患，则会对施工人员的生命造成极大的威胁。在施工现场，较常见的安全问题是未穿戴安全帽、高空作业未系安全带、施工现场材料未按规定地点摆放等。

3.3 施工过程难以有效管理

①工民建工程是劳动密集型产业，而众多劳动力的素质并不统一，这种差异性增加了施工管理的难度。②工民建工程施工中还需要应用许多种类丰富的物料，质量参差不齐，使得全面控制和管理的可能性几乎为零。③施工的工序复杂，这就使得所需要的劳动力和物料都更复杂，在真正进行施工是便是难上加难。这是工民建工程施工管理过程中不可避免的问题，只有应用有效措施进行解决才能控制其带来的损失和伤害。

4 工民建工程施工管理问题的解决措施

4.1 加强培训，提高人员素质

工作人员技术水平和素质的高低关系到工民建工程施工质量的好坏，所以提高管理人员的综合素质是非常必要的。如果想要保证整体建筑施工质量，政府就必须出台相关政策，做出合理规定。工民建工程施工管理人员需不断加强技术培训和自身专业水平，并对从业人员定期培训来提高员工的整体水平，必要时可以建立考核机制强制要求管理者完成指标。因为工民建工程的质量至关重要，只有施工管理者真正认识到它的重要性，才会以身作则自觉遵守各项规定。培养从业人员的职业道德和良好的工作作风并贯彻落实到具体工作上，才能保证工民建工程质量达标，同时也能大大减轻政府相关管理部门的监督管理难度。

4.2 树立安全意识，落实责任到人

①定期组织安全教育培训，使得工作人员明白安全生产的重要性和必要性，才能在施工过程中树立安全意识，从根本上减少施工安全事故发生的可能性。②在企业准入门槛的设计中也要有所改变，比如优先录取有经验和掌握先进技术的人才，并对先进技术有所研究的工作人员加以奖励，使得企业内部营造出一种勇于学习和创造的氛围，激励每一个员工都积极应用新技术。③对施工的整个过程进行监测和控制，使得工民建工程施工建设以及管理的每个方面都能做到安全和可靠，才能真正做到加强了工民建工程施工管理。

4.3 强化进度意识，加大监督力度

目前多数工民建工程施工企业对工民建工程质量的监督力度不够，并且对相关规定的执行态度也不够严肃。工民建工程施工企业要制定相关规定明确监督人员的具体工作，最好能建立一个完善的监督体制。为达到提高施工质量要求，必须加强对监测人员的进行系统的培训和管理。在施工过程中发现问题或实际情况发生变化时，监督人员要积极与各施工单位沟通并及时解决。