迟来的盛宴：能源电力央企发力电子商务

本刊记者 余强

迟来的盛宴：能源电力央企发力电子商务

本刊记者 余强

11月7日，中国国电集团公司旗下的国能e购商城正式上线。这是近年来，在“互联网+”发展浪潮驱动下，“三大油”、“五大发电”、“两网”等能源央企积极响应中央互联网+融合发展精神，抢占能源互联网+风口，发力电子商务的又一里程碑事件。

11月7日，中国国电集团公司旗下的国能e购商城正式上线。这是近年来，在“互联网+”发展浪潮驱动下，“三大油”、“五大发电”、“两网”等能源央企积极响应中央互联网+融合发展精神，抢占能源互联网+风口，发力电子商务的又一里程碑事件。据国电集团相关负责人表示，上线国能e购平台，这既是响应国企改革，实现阳光采购，也是行业发展的大势所趋。作为国内首家电力专用工业品B2B平台，国能e购开辟“电力专区”，突出行业特色，把信誉好、质量高、服务优的供应商引入商城，实现源头采购、规模采购和专业采购。通过一体化接口平台与外部电商的集成，可以实时同步商品、订单、发货、结算等数据，真正在全站实现商品的统一搜索、统一展现、统一下单和统一结算。并且还能实现供应商统一协同，以主数据为依托，将招标、询价和商城的供应商进行统一管理，实现供应商的统一准入、统一评价评级和统一奖惩。目前，京东企业购与哈尔滨电气集团公司、东方电气股份有限公司等作为首批供应商，已入驻该商城。

大型央企抱团，电商国家队起航

7月26日，由国务院国资委指导支持，国家电网、航空工业、中国兵器、南方电网、中国华电、中国能建、中国联通、宝武集团、中粮集团、中国五矿、中国建筑、中储粮、中国中车、中国中铁等中央企业电商平台共同发起成立的中央企业电子商务联盟正式成立。这标志着，在互联网+浪潮的推动下，大型国有企业也开始发力电子商务新经济领域，中国的电商国家队正式组建起航。

据悉，央企电商联盟成立以来，在组织架构完善、行业情况调研、统一门户建设及央企务实合作等方面成果颇丰，有力促进了央企电商间的互联互通、资源共享，在国内乃至海外电商领域引起了普遍关注，得到了广泛认可。联盟规模迅猛发展，目前成员单位已达到41家，涵盖各主要行业领域。各成员单位在技术研发、跨境电商、大数据及征信领域展开务实合作，整合央企资源优势，发挥规模经济作用，提质增效，行业影响力持续扩大。

据了解，目前在国务院国资委监管的101家中央企业中，已有71家企业电子商务取得规模化发展，2016年中央企业电子商务交易总规模超过1.4万亿元，注册用户总数超过12亿人次。其中“三大油”、“五大发电”、“两网”等能源央企均已推出了自己的电子商务平台，如中国石油的能源一号网，国家电网的国网商城，南方电网的南电商城、中国能建的能建商城等。其中，中国石化成立的工业品采购平台“易派客”，已发展成为我国最大的工业品采购电子商务平台，被业内称为“工业淘宝”，截至2017年4月，“易派客”电商平台累计交易金额已达到902.1亿元。国家电网公司旗下的国网商城于2015年6月上线，由个人商城（B2C）和企业商城（B2B）两部分组成，分别面向个人及企业客户提供商品在线交易，经营范围涵盖智能家居、新能源、电力专业三大板块。该商城在经过了2年多的深耕运作后，也已取得了不俗的成绩。

电子化采购，助力企业公平高效运行

国有企业特别是中央企业均是资产总量超大，产业辐射涵盖面广的“巨无霸”企业。并且多数央企资产集中在石油石化、电力、国防、通信、运输等重要行业和关键领域。长期以来，部分央企在采购、招投标过程中，因缺乏公平、规范、透明，成为腐败易发、高发的重灾区。根据国家审计署2017年6月披露的对20家央企的审计情况，其中有18家企业采取违规开展购销业务、虚构业务、人为增加交易环节等方式，累计虚增收入2001.6亿元。

随着国企改革的不断深入推进，保障国有资产安全，加强监督防止国有资产流失，既是国有企业改革的重要内容，也是国有企业改革的基础和前提。近年来国务院国资委以“管资本”为主加快转变监管职能，通过健全制度体系、构建工作闭环、盯紧重点环节、强化责任追究来防止国资流失。其中，尤其注重对国企改制重组、产权交易、投资并购、物资采购和招投标等重点领域的监管，相继出台了《电子招标投标办法》、《企业国有资产交易监督管理办法》等系列重要文件。

相关专家表示，电子商务作为当今信息时代商务发展的一个重要标志和新经济方式，不仅把交易行为标准化，为交易提供更大的灵活性，大大提高了交易各方的运作效率；而且使企业的采购、生产、财务、供应等内部主要管理环节更加紧密，更加透明阳光。因此当前鼓励推动大型国有企业布局发展电子商务采购交易平台，对于提高采购透明度、节约资源和交易成本、促进央企的职能转变具有非常重要的意义，特别是在利用技术手段解决弄虚作假、暗箱操作、串通投标等招标投标领域突出问题方面，有着独特优势。

迟来的盛宴，能否延续壮大

1998年3月，我国第一笔互联网网上交易成功，标志着互联网电子商务正式在我国进入应用阶段。1999年3月8848等B2C网站正式开通，网上购物进入实际应用阶段。2000-2009年，电子商务逐渐以从传统产业B2B为主体，标志着电子商务已经进入可持续性发展的稳定期。在此之后，3G、4G的蓬勃发展促使全网全程的电子商务V5时代成型，电子商务逐步走向成熟，并提升到国家战略层面。

虽然电子商务在我国已经经历了数十年的发展，并且已经成为国内乃至世界新经济代表，但是目前我国电子商务主力军仍然以民营企业和中小型企业为主。据2016年度中国电子商务排行榜显示，排名前列的企业如淘宝、京东、唯品会等均是民营企业。

近年来，以大型央企为代表的国有资本在互联网+浪潮的推动下纷纷抢滩登陆电子商务市场，并在主管部门的引导下组建央企电商联盟，虽然有点姗姗来迟的感觉，但是携着先天的品牌、资源、资金、政策等优势，央企发力电商仍然掀起了一场盛大的电商盛宴。

“尽管国企转型触网时在品牌、资源、资金方面优势众多，但运营模式、考核机制等方面仍需不断完善。”中国电子商务研究中心主任曹磊称，电商行业竞争激烈，国企需要将行政思维转换为互联网思维；其次，国企需要提高决策的时效性，让现有的体制和机制适应电商行业的高速发展。在当今移动互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，应重新审视市场、用户、产品、营销、创新对企业价值链乃至对整个商业生态的价值和关键作用。

尽管在众多国企电商中不乏具有知名度和影响力的电商平台，但在整体电商市场中，国企电商想要撬动未来更大市场，打破当前民营电商巨头在市场中盘踞的格局，延续壮大这迟来的电商盛宴，仍有很大阻力，未来需拭目以待！