浅谈如何编制优秀的综合机电技术标
2017-12-23周中强乔彬彬巨鹏飞李建锋中建三局安装工程有限公司上海200129
周中强 乔彬彬 罗 锐 巨鹏飞 李建锋(中建三局安装工程有限公司,上海 200129)
浅谈如何编制优秀的综合机电技术标
周中强 乔彬彬 罗 锐 巨鹏飞 李建锋(中建三局安装工程有限公司,上海 200129)
结合公司近些年来高端项目综合机电投标的经验,详细介绍如何编制优秀的综合机电技术,为公司竞标提供强有力的技术支撑。
建筑工程;综合机电;技术标;编制;高端
1 背 景
随着建筑体量越来越大,市场的专业性不断提供,高端业主对建筑功能的实现越来越重视,不断地聘请机电专业顾问公司进入项目管理,重视机电专业分包的技术实力,因而综合机电招投标也变的越来越普及。招标过程中,技术标部分是投标单位综合实力的体现,优秀的技术标将会获得业主的高度好评和对公司实力的认可。笔者从技术标的组织管理、内容编制、表现形式三个方面进行重点阐述,为广大读者编制优秀技术标提供思路。
2 组织管理
因投标编制时间短,一般在15-30天,需要我们明确工作内容,编制合理的投标计划,强化部门间的协作,按时保质完成投标任务。
投标伊始,需明确的重点工作内容有技术标编制、答辩资料准备、动画制作、BIM模型绘制。动画制作一般由专业公司制作,因动画公司不懂专业知识,需要我们提供足够的素材,同时分镜头、台词应由我方提供,建议技术标编制中后期,技术标负责人进入动画公司,参与到动画公司的动画制作。
合理的计划应涵盖整个技术标编制过程的重点工作,包括招标文件解读、读图审图、现场踏勘、提答疑、目录评审、章节分工、技术文件回复、标书评审、打印装订、动画评审、答辩资料评审、答辩模拟等。
技术投标还需与其他部门团结协作,信息共享,各部门的协作内容见表1。
3 内容编制
技术标编制的核心就是施工组织设计的编制,在编制过程中,需注意以下3点内容。
1)严格响应招标文件。对于有奥雅纳、柏城等机电顾问公司参与评标的项目,一定要按照评标文件要求提供全面的方案,不得遗漏。对于公投项目,要严格检索废标条款,对于标注的黑体字特别要重视,避免疏忽废标。
2)重难点突破,切中业主关注的要点。业主的关注点需要结合市场跟踪反馈、招标文件解读来说明本工程的重难点,并提出针对性的应对措施,重要内容可以在后续章节重点阐述。
3)结合公司实力和业绩,突出重点方案,成为标书的亮点。对于大型的商业综合体项目,应重视机电大型设备吊装和BIM应用;对于超高层项目,重视机电材料设备的垂直运输;对于办公楼项目,重视消声降噪;对于有创优要求的项目,应结合企业标准化手册,编制创优方案;对于新技术的应用,公司有明显的行业优势或者技术专利,如机房预制装配技术、机电系统调试技术、预制组合立管技术等,需结合应用案例或者本项目的应用方案,需着重阐述。
4 表现形式
表1 各部门协作内容
笔者认为表现形式非常重要,是投标小组智慧和公司核心竞争力的最终体现。因而在做好做精投标文件的基础上,还要重视表现形式。结合笔者公司多年投标经验的总结,提出以下4点建议。
图1 20PE热熔连接工艺
1)目录按照“工程概况、重难点、组织架构、施工部署、平面布置、进度计划、资源计划、各专项方案、保证措施、工程保修”顺序编制,对于重大项目,还需进行目录评审。同时编制的重点章节关键内容,定义为一级标题或者二级标题,在目录中体现。
2)根据打分项、评标规则制作导读页,导读页采用活页的形式,方便评委寻找打分项。
3)标书的整体要求图文并茂,善用表格,拒绝大段大段的文字,以笔者编制的PE管热熔连接工艺为例,具体内容包含工艺流程图、实物安装效果图、工艺图、质量控制要点,其中工艺图也可采用3dsmax渲染图或者REVIT建模图。具体形式见图1。
4)重视答辩资料整理。答辩内容是技术标的提炼和重要章节的再次阐述,切忌照抄技术标,无重点。答辩演示文件采用ppt和Prezi,有条件配合动画,答辩面试人员需提前演练,模拟答辩,安排好面试过程中人员座次、问题解答分工,答辩项目经理还需反复演练汇报内容,修正肢体语言。
5 结 语
经过对本工程降水量和集水量数据的对比分析,最终得出结论,虹吸雨水系统在起始阶段靠重力流进行排水,辅助溢流系统的作用,其该时间段内的降水量大于集水量和溢流量的总和,满足设计要求。
[1]《中华人民共和国招标投标法实施条例》
[2]《建设工程项目管理》,中国建筑工业出版社
总院组织前沿探索基金2015年度项目结题验收与2016年度项目中期检查
2017年10月19日,科技发展部相继组织召开前沿探索基金2015年度项目结题验收会议与2016年度项目中期检查会议。会议特别邀请了包亦望、汪澜、高祀建、贾金升、王华、刘静等六位总院科技委委员组成专家组评审共10个项目。总院副院长颜碧兰、科技发展部副部长张忠伦、各项目承担单位的科技主管领导出席会议,会议由重大项目管理办公室主任赵平主持。
2015年度首批立项的6个项目执行期满,接受专家组结题验收;2016年度获批立项的4个项目执行1年,进入中期检查阶段。各项目负责人按照科技发展部的要求,准备了验收自评价报告、成果简述、标志性成果照片、中期自评价报告等资料,待验收项目同时完成了档案归集工作。会上,验收项目系统地总结了2年内所开展的研究探索、取得的学术成果及任务目标完成情况。中期检查项目汇报了取得的进展与存在的问题及下一步研究思路。专家们在认真审阅项目资料与听取汇报基础上,针对技术内容,进行了全面的质询,并就验收项目的成果水平与进一步研究方向给予了有益点拨,对中期检查项目的技术路线调整、瓶颈问题的解决提出很多建设性意见。各项目负责人围绕质询的问题,向专家做了深入解释,并与专家进行了热烈讨论。专家组经综合评估,形成各项目验收意见,同意6个项目通过验收;同意4个项目通过中期检查,建议继续资助。
本次验收会与中期检查会既是项目的总结会,又是一次难得的学术研讨会,年轻的项目负责人受益匪浅。为了践行发挥前沿探索基金项目培养青年人科研素养、着眼总院长远可持续发展的战略定位,科技发展部严格按照《总院前沿探索基金项目管理暂行办法》管理项目,向国家科技计划项目管理标准看齐,结合前沿探索基金实际情况,探索出一条涉及项目申报、立项、监督评估、验收、归档等一整套卓有成效的管理新路子。事实证明,前沿探索基金项目涌现了一批好成果,并推动了高层次科技计划项目的申报。青年同志通过项目研究,亲自动手开展项目全流程各环节的具体工作,对科研有了更深刻体会,提高了科研素养,前沿探索基金项目的科研锻炼价值非常显著。
接下来,科技发展部将根据前期管理工作中的经验与教训,修订管理办法,继续完善有关管理环节,促进前沿探索基金在总院科技创新发展事业中发挥更重要的作用。
Discuss about how to prepare the excellent comprehensive mechanical and electrical technology standard
based on the experience of the company’s high-end project integrated electromechanical bidding in recent years,this paper introduces how to compile excellent integrated electromechanical technology to provide strong technical support for the bidding of the company.
construction engineering;integrated mechanical and electrical;technical standard;preparation;high-end
TU723 2
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1003-8965(2017)05-0111-02