以全员素质提升工程促进城市交通一体化发展

李方宇

党的十九大报告提出，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。为了深入学习贯彻十九大精神，重庆市交通开投集团党委决定深化实施全员素质提升工程，到2020年，打造一支“政治强、作风优、纪律严、业务精”的干部人才队伍。

实施党员理想信念提升工程。全员素质提升工程的重心，就是着力加强集团党员队伍理想信念。要对党性观念再强化。不断强化集团近万名党员的党性观念，坚定地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。把构建城市交通一体化、保障市民出行更加便捷高效当作人生事业追求，做到平常时期看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来。要对党员意识再教育。通过推进“两学一做”学习教育常态化制度化，让集团每一名党员都牢记自己的第一身份、第一责任，把身份亮出来，把作用发挥出来，为党和政府分忧解难，为组织和企业贡献力量，为百姓和市民提供优质服务。要对理论武装再提升。把系统掌握党的基本理论作为看家本领，不断培植集团近万名党员的精神家园，做经得起风浪考验的纯粹的共产党员，不断改进工作作风和工作方法，增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性。要对作风建设再深入。进一步促进集团近万名党员坚定理想信念，提高黨性觉悟；增强“四个意识”，坚定正确的政治方向；树立清风正气，严守党的政治纪律和政治规矩。

实施管理人员综合素质提升工程。建设好、运营好、管理好城市交通，管理干部人才队伍是关键。要坚持正确选人用人导向。把习近平总书记提出的“20字”好干部标准落实到选人用人的全过程，把那些综合素质过硬、堪当重任的优秀干部及时选拔出来，合理使用起来。加强对所属企业选人用人的规范管理，对所属企业中层管理人员任免实行审批备案管理。要加强专业化能力培训提高。倡导把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式，向书本学、向实践学。全面落实从严治党，经常性、多层次、全覆盖地组织开展专题培训，提升干部的专业能力、执行能力、创新能力、管理能力，努力使自己真正成为行家里手、内行领导。要抓好优秀年轻干部培养选拔。集团党委把培养和选拔优秀年轻干部作为党建工作的重要抓手、全员素质提升工程的重要内容，加强和改进优秀年轻干部的合理化配置、常态化培养、规范化选拔、制度化监督。要更加有眼光、有胸怀、有魄力，把那些看得准、有潜力的优秀年轻干部，有计划地放到矛盾集中、困难多的企业，加强跟踪考核，表现突出者，予以提拔重用。

实施专业技术人员创新能力提升工程。创新驱动发展，专业技术人员是重点。要立足自主培养使用。依托院士专家工作站、博士后科研工作站、首席专家工作室，加强带项目培养专业人才，建设可持续发展的中青年人才梯队，强化专业发展和人才培养职能，鼓励培养出一批项目负责人、专业技术带头人，培养一批设计大师、顶尖人才。要加强急需人才引进。继续实施柔性引进高端人才，不求所有、但求所用，主要为集团战略咨询、科技攻关、产业推广、人才培养提供指导服务。建立“智慧交通创新创业园”，引进并放手使用优秀专业技术人才，提供创新思维发展平台，营造尊重、关心、支持创业的环境和氛围，将优秀专业技术人才吸纳到能够充分发挥其专业和特长的岗位上来。要建立完善激励机制。设立中高层次经营管理人才、紧缺专业人才专项引进资金，在预算中单列。落实以增加知识价值为导向的分配政策，加大绩效工资分配激励力度，提高科技成果转化收益分享比例。设立科研创新奖励资金，对在科研创新发展中作出突出贡献、发挥关键作用的团队和个人进行奖励。

实施技能人才队伍技能提升工程。发展城市交通一体化，技能人才是基础，也是立业之本。要办强公共运输职业教育。抓住国家发展现代职业教育的好政策，赋予重庆公共运输职业学院新的发展要求。立足城市交通一体化发展需求，抓好公交、轨道、铁路特色专业建设，建设集团技能人才培养基地。针对运营服务一线年轻员工多、学历偏低的情况，牵头整合集团教育培训资源，不仅办中职、高职教育，还办大专、本科学历教育，建设集团继续教育基地。要推行现代新型学徒制。市人力社保局在集团试点，由市轨道集团和重庆公共运输职业学院采取企校双师带徒、“理论+实践”半脱产的形式，培养学徒员工。这种“招工即招生、入企即入校、企校双师联合培养”的新型学徒制，开创了“工班式”的新教学模式，实现了理论实践“面对面”衔接，促进了校企合作融合、导师学徒共成长。要建好用好优质培养平台。充分发挥国家技能大师工作室等平台的人才聚集效应，培养更多的爱岗敬业、基础扎实、技艺精湛的中高级技能人才队伍。大力发展“砥砺传承、匠心筑梦”的行业理念和“工匠精神”，培养和发现更多的行家里手、能工巧匠、技术标兵。

（作者系重庆市交通开投集团党委书记、董事长）endprint