企业会计财务管理及其内部控制研究

聂子翔

【摘 要】现如今，随着经济的快速发展，越来越多的中小型企业随之兴起。企业之间的竞争力逐渐增大，想要在竞争中处于不败的地位，各企业需要加强自身的财务管理水平，并完善公司的管理制度。论文主要分析研究了当前我国企业会计财务管理存在的问题，并提出了几点解决措施，希望能为我国企业的发展提供帮助。

【Abstract】Nowadays， with the rapid development of economy， more and more small and medium-sized enterprises are rising. The competitiveness of enterprises gradually increased， if they want to be in an unbeaten position in the competition， the enterprises need to strengthen their own financial management level， and improve the company's management system. This paper mainly analyzes and studies the problems existing in the current accounting management of Chinese enterprises， and puts forward some countermeasures， hoping to provide help to the development of China's small and medium enterprises.

【关键词】企业会计；财务管理；内部控制

【Keywords】 enterprise accounting； financial management； internal control

【中图分类号】E232.5 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）11-0061-02

1 引言

在我国大中小企业的管理过程中，最基本的便是加强对会计财务的管理。提高企业的财务管理水平不仅有利于提升其在同等行业中的竞争力，还能提升自身的经济效益。当前我国大中小企业的财务管理中存在不小的问题，因此，强化企业会计财务管理以及内部控制的力度，有利于从根本上解决问题。

2 企业会计财务管理及其内部控制所暴露出的问题

2.1 企业领导缺乏对于会计财务管理的重视

我国很多企业自兴起以来虽取得了一定成果，但与同行业的竞争中仍存在一定的差距。由于企业的会计财务管理水平不够，导致很多企业的资金状态并不理想，存在入不敷出的局面，甚至有些企业由于经营不当面临着破产的危险。另外，很多企业的领导缺乏对于企业会计财务管理的重视，而是将目光更多地放在追求经济效益上，导致大量资金从源头流出，从而阻碍了企业的经营与发展。由于缺少一定的重视，导致在日常的会计财务管理工作中会出现各种各样的问题而无法解决，长此以往，企业必定面临经济下滑，竞争力不强等局面。

2.2 企业会计财务管理制度过于落后

目前，有很多企业的经济效益逐渐下降，主要原因不仅是缺乏一定的财务部管理力度，更是因为很多公司的会计财务制度相对落后，没有先进的管理理念，对此也缺少一定的重视，必然会导致企业经济效益的严重下滑。很多会计人员在对企业的利润进行计算时，由于缺少一定的责任意识以及专业素养，便会存在计算不当等小失误，当失去专业性管理时，会使会计放松警惕，不利于其企业责任意识的养成。长此以往，公司的财务数据在发生问题时，更无法对其进行责任的追究，由于很多公司的会计财务管理制度过于落后，会在一定程度上阻碍公司的顺利发展。

2.3 会计财务管理工作人员的自身素质不强

一个企业的发展离不开公司员工的共同努力，企业的会计财务管理部门员工的专业水平以及责任意识更是会在一定程度上影响甚至决定公司的发展。很多中小企业的竞争力以及经济效益并不理想，其主要原因就是公司内部员工的自身素质不强，以会计财务部门为例，很多会计并不具备专业的会计修养以及专业素质，导致其在工作中会发生计算失误等错误，从而影响公司的资金运营。除此之外，还有很多小公司的会计缺少一定的责任意识，自身素养不高，对工作的热情不高，也缺乏一定的同行业从业经验，甚至会有一些品质不好的员工，对公司的财产进行偷窃，影响公司资金的正常运转，这些都会影响公司会计财务管理部门的正常发展，并阻碍公司的平稳运营。

3 强化企业会计财务管理及其内部控制的具体举措

3.1 加强对企业会计财务管理的重视程度

我国新兴的中小型企业若是想在同等行业中脱颖而出，便要加强对公司的掌控力度，其中最重要的一点便是要加强对会计财务管理部门的重视。财务管理部门是整个公司最重要的部门，由于其掌握着公司的全部现金并对其进行分配和管理，企业领导更需要加强对财务管理部门的重视以及内部的控制。除此之外，企业内部的员工也需要加强对财务管理的重视程度，作为公司一份子，要重视财务的具体运营情况，若是有不明的资金流出要及时向上级进行汇报，这是提高企业经济效益以及稳定公司发展的重要前提[1]。企业领导也需要将目光更多地投放在企业会计财务管理上，对公司的账目进行熟悉，并了解公司每一笔开销的去处。公司的会计财务管理部门本身更需要加强对本职工作的重视程度，并对财务管理的具体措施进行改进和完善，还要对日常的账目进行分析，以求账目数据精准，这样才能在最大程度上提高企业会计财务管理水平并促进公司平稳发展。

3.2 转变以往的财务管理制度

公司若想在激烈的竞争中处于不败的地位，便要对公司的财务管理部门进行监管，并对其管理制度进行完善。轉变以往的财务管理制度是提升公司会计财务管理水平的又一重大举措，企业的领导人若是想要企业在同等行业的竞争中脱颖而出，最重要的一点就是要加强对企业自身的管理力度，其中最基本的便是要转变以往的财务管理制度并对新的财务管理制度进行完善和补充[2]。传统的财务管理制度存在着很多漏洞，例如，对员工的考勤管理不明确，对员工的日常工作任务分配不明确等，从而在一定程度上阻碍了公司的发展。因此，企业领导要对现有的财务管理制度进行了解并从中得出管理的漏洞与不足，并对其进行弥补和转化。由于企业会计财务管理部门的运行直接关系着整个企业的经济效益，那么在建立新的管理制度时便需要对此加入新的管理理念以及管理思路，若有必要，还可以选派专业管理人员去国外进修并学习先进的财务管理理念，并结合公司的实际情况制定出符合本公司的财务管理体系。与此同时，还要在公司内部建立健全的制约管理制度，对每一位会计进行实时管理，对于上下班的考勤以及出勤率进行管理，同时也要将公司会计财务管理的具体职责以及工作具体落实在每一位员工的身上，让每一位员工都能明确自己的分内工作，并保质保量完成。这样才能更好地进行企业会计财务管理并有效对内部进行控制，从而使公司在同等行业的激烈竞争中处于不败之地。

3.3 提升工作人员的专业素质

我国新兴的中小型企业若是想将公司尽快发展起来，其中最重要的一点便是要提升公司内部员工自身的素质以及责任意识，由于会计财务管理部门是决定企业未来发展的部门，那么提升财务管理部门员工的自身素质是十分必要的。首先，公司要对现有的员工进行专业性培训，并积极吸收招纳专业的会计财务管理人员，并对其进行专业培训，若有必要，可以选派优秀的专业人员进行出国留学，并学习国外先进的管理理念[3]。回国后可以将自身学到的理念与公司的具体情况以及本国的国情相结合，从而更好地为公司的会计财务管理进行效力，并以此来保证公司内部的财务管理部门具有一定的专业性。其次，企业领导还需对会计财务管理部门员工的自身素质进行提升，若是在工作中发现品行不良的员工，例如偷税漏税，吃回扣等不良行为，可以直接将其辞退，避免公司在日后的发展中因为员工的不良行为而导致公司的经营出现状况。最后，企业领导还需要加强员工的责任意识，在日常工作中可以适当开展一些团队活动或是劳动竞赛等，并加强公司的团建次数，以此来加强员工的凝聚力，认同公司的发展理念并更好地为公司做事[4]。只有加強企业内部员工的自身素质以及专业水平，才能更好地推进企业的发展与壮大，并在同等行业激烈的竞争中处于不败之地。

4 结论

综上所述，一个企业若是想平稳发展下去，首要一点便是要加强企业内部会计财务管理部门的管理力度，并对其内部进行有效合理的控制研究，这样才能提升企业的经济效益以及在同行业中的发展能力。基于此，本文主要分析研究了当前我国企业会计财务管理所存在的问题，并提出了几点解决措施：加强对企业会计财务管理的重视程度、转变以往的财务管理制度、加强工作人员的专业素质。希望上述建议可以为我国大中小企业的发展有所帮助。

【参考文献】

【1】吴坤.浅谈企业财务管理地位及加强企业财务管理的方法[J].现代营销（下旬刊），2017，11（08）：173-174.

【2】田芳娟.新常态下中小企业财务管理存在的问题及对策探讨[J].现代营销（下旬刊），2017，11（08）：177-178.

【3】王希庚. 企业会计财务管理及内部控制[J]. 财会学习，2017（02）：79.

【4】刘晔. 新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J]. 商场现代化，2015（03）：240.