胡尖山油田延10油藏井筒治理效果分析

王海博，訾建鹏，莫汝郡，盛定国

（陕西延安石油天然气有限公司，陕西定边 710000）

胡尖山油田延10油藏井筒治理效果分析

王海博，訾建鹏，莫汝郡，盛定国

（陕西延安石油天然气有限公司，陕西定边 710000）

2015年，元28区块检泵周期仅135d，修井频次高达2.71次/（井·a），油井成本较高。重点加强对该区块地层、井筒现状分析，通过精细化管理，提升井筒管理水平，达到“三降一提”（降低修井频次，降低产量影响，降低修井成本，提高开井时率）的目的。

修井频次；精细管理；井筒；综合治理

1 地质概况

胡尖山元28油藏（延10）位于鄂尔多斯盆地，延安期沉积体系受区域构造沉降、沉积物源供应等因素所控制，延10期基本继承了早侏罗世富县期冲积扇-河流沉积体系。元28油藏是一个背斜构造，延1011、延1012和延102的顶面构造继承性良好。区内的两个最高点位于北部，南部出现一个范围较大的、平缓的平台。

2 开发现状及分析

元28区块共计管理油井58口，日产液308.9m3，日产油90.5t，综合含水65.2%，平均泵深1 366m，平均动液面1 203m，平均冲程2.5m，平均冲次3.4次/min，平均泵径30.8mm。但2015年该区块修井频次较高，严重影响开井时率。

2015年元28区块维护性作业统计表

通过对2015年全年作业区原因详细分析，分析认为修井频次较高原因。

2.1 作业监督不到位，施工质量差

修井现场中普遍存在“现场设计执行不到位”的问题，造成修井质量差。2015年，检泵井在1个月内返工井数达25井次，2个月内返工井数达35井次，3个月内返工井数50井次。

2.2 频繁上修井逐渐增多

因投产管柱优化不合理、监督不到位等因素，2015年频繁上修井逐渐增多，一年内上修4次以上共计22井次。

2.3 单井参数偏大，参数优化不及时

元28区块单井抽吸参数冲程2.5m，冲次3.4min-1，平均泵效53.9%。其中冲次大于4次的油井有25口，日产液小于3m3的井共计8口，平均泵效仅21.1%。

2.4 “六小”措施执行不到位

日常“六小”措施执行不到位，导致蜡卡等油井故障较多。①加药方面：现场操作能力较差，导致单井加药不到位。②热洗方面：未依据单井结蜡周期及时安排热洗导致油井蜡卡，且部分井采用“一车一罐”的方式进行热洗，热液用液少，返蜡不彻底，效果差。

2.5 管杆更换力度不够

托管单位为节约成本，修井时只注重更换偏磨段，忽略了根据管杆优化整体更换，未能达到一次检泵就是一次治理的目的。

3 治理对策

2016年开始，按照“找问题、补短板、强基础、降频次”的思路，坚持“一次检泵就是一次治理”的原则，从精细基础管理、精细技术管理、精细现场管理三个方面开展工作，持续加强现场监督，全面推进井筒管理水平的提升。

3.1 精细基础管理

3.2 完善井筒资料管理

逐渐完善井下台账，为优化方案提供基础数据；完善了单井检泵记录台账、完善监督台账、收集杆柱优化方案等；加强收集现场井筒照片，建立台账。

3.3 密切在线监控

安排专人定时对在线功图进行梳理，及时发现隐性躺井、结蜡严重井。

3.4 精细“六小”措施

转变思路，加强监控，重点做好油井加药和热洗工作。

（1）强化培训，督促按计划加药。按时发放加药计划表，并通过视频、现场抽查等手段检查执行状况。

（2）周期热洗，监督热洗质量；根据2015年修井记录、功图变化，总结出该区块重点结蜡井35口，结蜡周期约为75d。根据油井结蜡周期，及时提醒托管单位安排热洗，重点井现场监督热洗质量。

4 强化技术配套

4.1 优化下泵方案

坚持把每口井当成一个精品工整抓，每修一口井，抓住治理的机会。根据现场情况，摸清该井存在井筒矛盾，及时对接，优化下泵方案。

4.2 加大“三防”治理力度

针对元28区块存在的井筒矛盾，加大“三防”配套力度，逐渐形成以防偏磨、防漏失、防断脱的技术政策。

（1）防泵阀漏失。在常规加药预防井筒结垢、腐蚀造成泵阀漏失的基础上，配套特殊阀副，形成了以双固定凡尔、陶瓷凡尔、高效防刺漏总成灵活使用的防泵阀漏失特色技术。元28区块共计使用双固定凡尔10井次，陶瓷凡尔8井次。

（2）防断脱。以杆柱组合优化为基础，与油井参数优化、防蜡、防腐、防偏磨相结合，及时更换超期服役油杆，预防抽油杆疲劳断裂，从而降低抽油杆断频次。2016年元28区块共计更换抽油杆21 272m，共计增下固体防蜡器30套，固体阻垢器11套。

（3）防偏磨技术。以优化防磨设计为基础，减少固有因素影响；以合理抽汲参数为关键，降低动态因素影响；以预防结垢、腐蚀为手段，减轻催化因素影响，形成综合性防偏磨工艺技术思路。2016年共计调小泵径12井次，下调参数4井次，实行间开3井次。

（4）频繁上修井重点治理。针对元28区块25口频繁上修井，作业区安排专人跟踪落实，只要频繁上修井上修，作业区人员就要现场落实情况，分析上修原因，积极优化方案，全程监督下泵，提高修井质量。2016年上修4次以上油井由25井次下降至5井次。

5 精细现场管理

5.1 实施“两个三”的管理机制

为夯实元28修井作业现场管理，确保原因清楚、过程受控、结果可靠。从修井把关、强化监督过程。并制定“两个三”管理机制，以此来保障修井作业高质量完成。

（1）三级把关制度：驻井工—修井监督—作业区技术员，实行责任共同承担，杜绝误报错报而导致上修的情况发生。

（2）三级监督制度：①托管单位修井监督对重点工序进行监督；②托管单位技术员对频繁上修井、新工艺、新技术试验井进行全程监督；③作业区专人对“关键井”、“频繁上修井”进行现场监督。

5.2 严抓修井方案执行到位

针对修井作业中存在的“方案现场执行不力”等问题，作业区与托管单位修井监督加强现场监督力度，重点工序全程监督，保障优化方案执行到位。

6 效果分析

通过精细修井管理，从修井频次、产量影响、成本、开井时率等方面均取得了较好的成绩，达到了“三降一提”的效果。

6.1 修井频次逐年降低

2015年元28区块检泵井次达到157井次，2016年通过三个方面的精细管理，检泵井次下降至105井次，修井频次由2.71次 /（井 ·a）下降至1.81次 /（井 ·a）。

6.2 产量影响降低

作业区从2016年3月开始对该区块实施精细化管理，治理效果突显，产量影响逐渐减少。2017年1—5月月均产量影响仅51.064t（2015年月均110.89t，2016年月均106.6t），1—5月影响与2015年同期对比影响油量少212.27t，多收益52.2万元。

2015—2017年元28区块1—5月修井产量影响统计表

6.3 修井成本下降

2016年比2015年修井井次减少52井次，相当于节约修井成本78万元，预计2017年节约修井成本128万元。

6.4 提高油井开井时率

与2015年对比，开井时率由96.1%上升至97.1%。与2016年对比开井时率由91.5%上升至97.1%。

[1] 吴学庆，油井清防蜡周期预测方法探讨[M].广东化工，2012，（16）.

[2] 刘新村，油井偏磨综合治理技术应用[M].中国化工贸易，2013，（4）.

[3] 郑强，防垢剂注技术[M].油田化学，2008，（2）.

[4] 张宝，高含蜡凝析气井化学清蜡方法研究[M].科学技术与工程，2015，（12）.

Analysis on the Effect of Wellbore Treatment in Yan 10 Mountain Oilfield

Wang Hai-bo，Zi Jian-peng，Mo Ru-jun，Sheng Ding-guo

In the year 2015，the block inspection period is only 135 days，and the workover frequency is as high as 2.71 times/well.（Reduce the impact of production，reduce the cost of workover，reduce the cost of workover to improve the opening time），and improve the level of wellbore management，improve the level of wellbore management，the goal of.

workover frequency；fine management；wellbore；comprehensive management

P618.13

A

1003-6490（2017）12-0029-02

2017-10-15

王海博（1984—），男，陕西吴起人，助理工程师，主要从事油田开发工作。