北方通用动力集团：突出党建引领见实效

文=闫 哲

北方通用动力集团：突出党建引领见实效

文=闫 哲

北方通用动力集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化“四个意识”，坚持创新引领，持续深化改革，坚定不移地走军民融合发展道路，以时不我待、只争朝夕的精神推动各项工作，着力打造我国唯一的军用装甲动力与重要的海军舰船动力研发生产基地。

抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建。动力集团党委深入学习贯彻党的十九大精神，认真落实全国国有企业党的建设工作会议要求，牢固树立“把抓好党建作为最大的政绩”的理念，坚持服务生产经营不偏离，深入推进“固‘根’聚‘魂’”、“党组织强基工程”、“党员创新工程”“三大工程”，实现党建工作与生产经营等中心工作同频共振、互促共融，让党建工作成为推动企业改革发展的不竭动力。

坚持思想引领，把强“根”固“魂”落实落地

习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国企的独特优势。动力集团党委始终坚持把理想信念教育作为思想建设的首要任务，作为党员教育的重中之重，坚持思想教育常态化制度化，引导党员、干部增强党的意识、党性观念，增强政治敏锐性和政治鉴别力，筑牢思想防线，扎牢“根”、守紧“魂”。

强化党委理论学习中心组学习的示范带动作用。动力集团党委不断加强和改进党委理论学习中心组学习，发挥中心组学习在动力集团改革发展中解放思想、凝聚共识、科学决策的先导作用，坚持以学习强化使命履职担当，坚持以学习开阔眼界拓展思路，坚持以学习提升能力破解难题。根据《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》和《中国兵器工业集团公司党组理论学习中心组学习规则》，制定《动力集团党委理论学习中心组学习细则》、《动力集团关于进一步规范党员领导干部讲党课的实施意见》，把党委理论学习中心组学习纳入党建工作责任制和意识形态工作责任制考核内容。建立学习签到考勤制度和学习档案，通过日常“集中学”、专家“辅导学”、领导人员“大讲堂”、网络远程“大课学”、深入基层“调研学”、红色基地“现场学”、上下纵横“联合学”等方式，推动中心组学习常态化制度化。今年以来，党委理论学习中心组集中学习研讨18次。

强化理想信念教育的核心要义作用。动力集团党委以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为主线，把学党章党规、学系列讲话作为党员常态化的学习内容，教育广大党员干部坚定理想信念，恪守根本宗旨，做到学以明思、学以致用、用以促学。组织党员干部深入学习习近平总书记系列重要讲话精神特别是关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，学习党章党规、党史国史和中央各项决议决定。党的十九大胜利召开后，动力集团迅速掀起学习贯彻十九大精神的热潮，坚定不移地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，教育和引导党员干部不断提高政治觉悟和思想境界，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，补足精神之“钙”，筑牢思想之“魂”。采取集中教育、脱产培训、网络互动等方式，运用专题辅导、报告会、案例分析、现场教学、交流研讨等方法开展教育培训，分三批组织中心组成员、优秀党员和党务工作者100人到江西官田中央兵工厂旧址、井冈山、延安等红色教育基地接受体验式党课教育，体验式党课的直观性、互动性和实效性，确保每位党员都能“坐得住、听得进、有感触”，增强了党性锻炼、提升了政治素质、坚定了理想信念。

强化党建思想政治工作课题研究的理论平台作用。动力集团党委高度重视党建思想政治研究工作，将理论研究作为推动党建工作创新的“动力源”，作为破解党建工作难题的“思想库”。近年来，针对党的建设和思想政治工作中的难点、热点问题，围绕加强基层党组织建设、学习型党组织建设、党员教育管理、企业文化建设、青年员工思想状态等方面开展广泛深入研究，取得了一批具有针对性和实用性的研究成果，对各项工作开展提供了理论和实践指导。2016年以来，多项研究成果获得省部级奖项，其中《企业重组过程中文化融合的实践与思考》荣获中央企业优秀党建思想政治工作研究二等奖，另有9项党建思想政治工作研究成果分获集团公司和省级优秀研究成果一、二、三等奖。坚持研以致用，充分发挥党建思想政治研究工作的指导、引领和推动作用，将研究成果向基层推广，让党建最新理论进分厂、进班组、进职工，入脑入心，强化政治定力、筑牢思想根基，推动各项工作。"

动力集团发动机装配生产线

动力集团充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，连续多年保持重点军品合同履约率100%，荣获‘军品服务保障先进单位’荣誉称号。"

坚持责任引领，层层压实传递党建工作责任

动力集团党委认真落实党要管党、全面从严治党责任，把方向、管大局、保落实，以上率下，层层建立责任考核体系，通过考核、督导传递责任压力，把党建工作抓紧抓实。

党委带头压实党建工作责任。党委定期研究党建工作，把党建工作要求纳入公司章程，严格执行党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求，进一步健全完善党委会议事规则和工作流程。严格落实党委主体责任和党委书记“第一责任”，班子成员抓分管领域党建“一岗双责”，切实把党建工作作为“主业”和“首责”抓紧、抓实、抓好。建立党政一体化跟催督导机制，每周召开工作例会听取工作汇报，及时发现和研究制定解决问题的措施，建立重要事项督办清单机制，加强督导执行。动力集团党委荣获兵器工业集团公司2015-2016年度“先进基层党组织”。

建立和完善党建工作量化考核机制。贯彻落实《中央企业党建工作责任制实施办法（试行）》和集团公司《子集团和直管单位党建工作考核办法》，制定《动力集团党建责任制》及考核办法和《动力集团党组织负责人定期报告党建责任制落实情况的实施办法》，党建工作在板块领导班子、领导人员年度考核和绩效考核中占20%的权重并作为一级指标考核，推动党建工作由“软任务”变为“硬指标”。党委逐级签订《年度党建工作责任书》，确定了发挥政治核心作用、加强党组织建设、加强党风廉政建设等10个方面19个考核项，党建工作责任层层分解，落实到板块党委、党支部，落实到班子成员、每个岗位；各板块党委书记每年年终向动力集团党委书面报告落实党建责任制情况及年度党委重点工作推进情况，确保了上级各项决策部署在本单位的有效贯彻落实；定期对板块党委党建工作进行考核讲评，党委书记董事长带队深入各业务板块进行责任制考核和重点工作调研，推动各级党组织切实落实党建工作责任，促进了动力集团各项工作任务和目标的顺利实现。

严格监督执纪问责。落实全面从严治党要求，紧扣“责任”二字，不断深化“三转”，稳步推进15项纪检体制改革，将“两个责任”落到实处。认真落实专项巡视整改工作，将巡视整改与履行动力集团核心使命相结合，与开展“两学一做”学习教育相结合，细化分解整改任务，扎实推进整改措施落实，以整改成果持续推进动力集团改革发展。健全完善了监督执纪问责制度体系，积极实践“四种形态”，反映问题线索处置率持续保持100%。深入推进惩治和预防腐败体系建设，梳理260余项业务，找出73项风险点，制定防控措施76条，全面构建了动力集团廉洁风险防控体系。

延伸党建工作责任到基层。牢固树立抓基层、强基础的鲜明导向，制定《党支部工作管理办法》，加强对支部工作的管理和指导，使每一个基层党组织都成为坚强战斗堡垒。坚持“四同步”、“四对接”，做到生产经营延伸到哪里，党的组织就建到哪里，党的工作就跟进到哪里。在中方控股的合资企业—北方安特优公司中设立了党支部，在阅兵保障大队建立临时党支部，使党的基层组织建设有效延伸，做到党建工作全覆盖。加强对基层党组织“三会一课”、党员领导干部民主生活会、组织生活会、“三重一大”、民主评议党员等制度落实，对任期届满的板块党委、基层党（总）支部委员会，及时开展换届改选工作。组织开展“我为什么要入党”主题微党课、党支部特色工作法案例征集、党员集中排查、基层党组织按期换届专项检查、党费收缴工作专项检查等活动，夯实“三基”工作。

动力集团发动机装配生产线

坚持创新引领，激发企业创新活力和动力

“坚持党的领导，加强党的建设，就是要服务企业生产经营不偏离，还要把提高企业的效益和企业的效率作为党建工作的出发点和落脚点。”动力集团党委充分发挥党建引领作用，深入贯彻落实集团公司科技创新改革20条指导意见，把创新作为引领发展的第一动力，努力以创新培育发展新动能、拓展发展新空间、开创发展新局面。

认真履行核心使命。作为专门从事军用武器装备动力系统研制和生产的企业，军品科研生产是最重要、最核心的使命任务。动力集团党委围绕核心使命，开展“担当军工使命，争创一流佳绩”、“亮身份、做表率、树形象、展实功”、“比技能、比作风、比业绩”等党内主题活动，设立 “党员巡查组”、“党员联络卡”和“党员突击队”，以推进“党员创新工程”为抓手，鼓励党员积极参与创新大赛、劳动竞赛、技能大赛等活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，连续多年保持重点军品合同履约率100%，荣获“军品服务保障先进单位”荣誉称号；出色完成了“9·3”阅兵、建军90周年阅兵装备保障任务，被兵器工业集团公司授予“9·3”阅兵、建军90周年阅兵保障突出贡献单位。

坚持创新驱动战略。新军事变革深入推进加速了新型作战装备的发展，动力集团推动以科技创新为核心的全面创新，以技术创新提升产品研发水平与竞争力。在产品开发、改进提升、拓展应用上下功夫，对现役产品进行改进升级，可靠性、机动性和环境适应性得到大幅提升。在俄罗斯国际军事比赛中，搭载动力集团96B动力的坦克，以强劲的动力、卓越的可靠性跑出了“中国速度”，获得单车第一的好成绩。面对我军“高机动、小型化、轻量化、多能化、模块化，高效、融合、可重组”的新时期军事战略新要求，动力集团开展新一代陆军装备动力研制，全力突破关键核心技术，取得阶段性成果，努力实现陆军主战装备动力与世界先进水平的同步发展，满足我军未来重、轻、轮、履相结合的陆上机动装备发展对动力的需求。动力集团实现了在火箭军领域科研立项、在海军舰船领域投资项目立项上的突破，提升了兵器动力在各领域的战略地位。

动力集团天津项目鸟瞰图

提升价值创造能力。动力集团紧紧抓住党建工作与生产经营管理工作的契合点，强化与安全环保、精益管理、增收创效等工作的深度融合，全面贯彻落实全价值链体系化精益管理战略，以“提质、降本、增效、强基”为目标，通过持续开展精益管理战略和实施质量效益全面改善提升活动，不断完善精益管理水平，完成了由“破冰”向“深化”、由“学习”向“实践”、由“局部”向“全局”的转变。先后组织400余人次参加集团公司组织的人才培训，为动力集团提供了一批懂知识、懂业务的精益管理人才，价值创造能力得到了进一步提升，质量、成本、效率等方面取得了显著成效。精益管理累计投入1400余万元，实施精益改善项目531项，优化调整生产布局12条，优化研发设计及工艺流程809项，节创总价值达到9739万元。

推进军民融合发展。动力集团坚持以市场需求为引领，一切跟着市场变、一切随着市场干、一切围着市场转，发挥产研结合的结构优势，打造“动力装置、系统集成、柴油机、核心零部件”四大产业平台，形成了以军为本、军民融合、协调发展的产业格局，在柴油发电、煤层气发电、核电应急装备以及核心零部件等领域取得重大突破。先后开发了山西煤层气发电项目、中电建机组采购项目、防爆机组等多个重点项目，推动发动机产业向动力装置和系统集成等高附加值领域延伸。实现多个“零”的突破，首次入围中电建合格供应商名录；首次取得与国电投旗下国核技工程公司的合作；核电应急机组产品首次进入红沿河核电项目。

坚持人才引领，积聚企业发展的人才保障和智力支持

落实党管人才、党管干部的原则，动力集团牢固树立“人力资源是第一资源”的发展战略，坚持“以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的理念，不断完善人才培养、使用、考核机制，为实现兵器动力事业发展提供坚实的人力资源支撑。

抓“关键少数”。党员干部队伍是带领广大职工群众推进改革发展事业的核心力量。动力集团把国有企业领导人员20字标准，贯穿于干部选拔任用全过程。健全选人用人工作机制，按照“三坚持、两注重”（坚持德才兼备、业绩导向、群众公认，注重基层、崇尚实干，注重激情、担当）的选任标准，坚持从严选拔、约束、监督干部，推动形成依法作为、敢于作为、善于作为的良好风尚。坚持从严管理干部，从解决“四风”问题和不严不实问题入手，把选干部配班子与管思想管作风管纪律结合起来，制定《动力集团领导人员管理办法》、《关于进一步规范各业务板块中层领导人员管理的指导意见》，严格考核奖惩，推动领导人员增强自律意识、标杆意识、表率意识，发挥示范带动作用。

抓“领军人才”。以产业和项目为纽带，通过短期兼职、联合聘用、交叉任职、项目合作、担任顾问等弹性方式灵活引才引智，推进高层次人才契约化、清单式管理，着力构建市场化精益人才工作新体系。加大实施“兵器科学家培养计划”、“一人一案”院士培养方案、“青年英才计划”和“种子计划”，为科技人才干事创业“搭台子”、“架梯子”，鼓励科技人员不断推进科技创新。申报引智项目，获外专局经费资助。2名“青年英才培养计划”人选已由国家留学基金委员会批准留学。2016年争取人才资助经费300多万元。“某柴油机设计技术与工程应用”获国家科技进步二等奖，是集团公司2016年度唯一一项获得国家奖励项目。目前动力集团拥有国家“千人计划”专家2人，“青年千人计划”专家1人，兵器工业集团公司首席科学家2人、科技带头人17人。

抓“关键技能”。为推进动力集团转型升级、实现有质量有效益可持续发展，动力集团积极培育“工匠精神”，加快高技能人才队伍建设，建立和完善技能人才尤其是工匠的培养、成长、使用、保障和激励机制。搭建学习培训平台，通过系统的、专业的、全方位的培训，激发技能人员学技术、懂技术、精业务的热情。充分发挥高技能人才“领头羊”作用，建立了“孙涛技能大师工作室”，充分发挥其技能攻关、带徒传艺、技艺传承的作用，引导和帮助技能人员提技能、长才干。开展“名师带高徒”、劳动竞赛、技术比武和“岗位练兵”等活动，加强特色操作法、机械加工及装配技术经验交流，通过多种途径培养造就了一批追求卓越、精益求精的技术能手、技术标兵和能工巧匠。目前动力集团拥有兵器工业集团公司关键技能带头人6人。在集团公司技能竞赛中，分别荣获集团公司质量管理创新、工艺技能协同创新等奖项，特色操作法1项。在首届军民融合职业技能竞赛中，动力集团职工满凤涛获得冷作钣金工职业工种竞赛第三名，获得“铜扳手”奖杯。”

动力集团积极推进以‘把一切献给党’的人民兵工精神为‘根’和以社会主义核心价值观为‘魂’的企业文化建设，增强企业的感召力、凝聚力、竞争力和发展力。“

坚持文化引领，凝心聚力激发正能量

企业文化是企业发展的灵魂，是提升企业核心竞争力的重要组成部分。动力集团坚持文化治企，积极推进以“把一切献给党”的人民兵工精神为“根”和以社会主义核心价值观为“魂”的企业文化建设，增强企业的感召力、凝聚力、竞争力和发展力。

传承人民兵工精神。深入开展人民兵工精神宣传和教育，激发广大党员践行“把一切献给党”的自觉性、主动性和积极性。大力宣传吴运铎、刘鼎、倪志福、祝榆生等一大批兵工英模事迹，传承老一代兵工人自力更生的创业品格、艰苦奋斗的革命本色、开拓进取的豪迈气概、无私奉献的崇高境界；开展纪念人民兵工创建85周年系列主题活动，通过开展红色教育、微党课、知识答题、征文、重温入党誓词、道德大讲堂等活动，教育引导广大党员坚守“把一切献给党”的崇高信仰，做人民兵工精神的传承者、践行者。

选树先进模范典型。坚持用先进模范鼓舞人、激励人，引导广大党员干部对标先进典型、做到见贤思齐。大力挖掘和宣传“最美兵工人”、“工匠精神”、“感动兵器动力的故事”等先进事迹，弘扬企业家精神、科学精神、工匠精神，弘扬自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献的人民兵工优良传统，引导广大党员职工传承追求卓越的文化理念，矢志创新发展。动力集团涌现出以十八大代表、兵器“最美兵工人”秦红彦，全国劳动模范孙涛为代表的一大批先进模范人物和优秀共产党员；动力集团每两年评选一次劳动模范、每年评选优秀党员和优秀党务工作者，并大力宣传、奖励各类先进典型，充分发挥先进典型的引导、激励作用，引导广大党员干部向善向上，始终保持高尚的精神追求和道德情操。

深入推进文化融合。动力集团坚持兵器工业集团公司核心价值理念体系在推进企业文化融合中的统领和支配地位，积极宣贯和践行“唯实、创新、开放”的企业精神，培育“团结、执行、严格、高效”的工作作风和“精益、精密、精致、精美”的动力文化，形成了理念、制度、标识、配套、传播、考核六大体系；编印《员工手册》、制作企业宣传片，通过在职工中的宣贯、根植、延伸与拓展，不断强化广大职工对兵器动力文化的认同感，增强文化自信和文化自觉，把动力文化内化于精神追求，外化为实际行动，推进了思想融合、价值观融合、制度融合、行为融合。

党的十九大开启了新时代中国特色社会主义事业新征程，大会关于深化改革、国防和军队现代化建设等一系列重大部署，为国有企业建设和兵器动力事业发展带来新的机遇，动力集团党委将以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻中央、集团公司党组的各项重大战略部署和总体要求，强化“四个意识”，坚持创新引领，持续深化改革，全面从严治党，坚定不移地走军民融合发展道路，以时不我待、只争朝夕的精神推动各项工作，着力打造我国唯一的军用装甲动力与重要的海军舰船动力研发生产基地，为实现“两个一百年”奋斗目标，共筑中华民族复兴的伟大“中国梦”做出新的贡献。

（作者为北方通用动力集团有限公司党委书记、董事长）