建筑工程管理的影响因素与对策分析

林思勇

厦门市东区开发有限公司（361000）

建筑工程管理的影响因素与对策分析

林思勇

厦门市东区开发有限公司（361000）

随着我国社会经济的不断发展使得建筑行业逐渐成为当前社会市场经济中的支柱型产业，而在人们生活水平日益提高的同时还提高了对建筑工程质量的要求，这就要求施工企业在进行建筑工程施工的过程中严格控制好施工中的各个工作环节以保证工程整体质量最佳。这里将结合实际情况对建筑工程管的影响因素与对策进行分析，旨在有效提高我国建筑工程的整体质量。

建筑工程管理；影响因素；对策分析

0 引言

在建筑工程施工过程中合理有效的管理体系是保证工程整体质量的前提条件，只有严格控制好施工中的各个环节并加强对施工现场的管理才可以有效控制建筑工程质量，使得工程质量符合各项规程中的具体要求。然而在实际施工过程中建筑工程管理会受到多种因素的影响而出现管理状况不佳、施工质量不符合相关标准的情况，因此施工企业应不断加强工程施工的管理与控制以保证工程的整体质量。本文将结合实际情况对建筑工程管的影响因素与对策进行分析，以期为今后的相关工作提供宝贵经验。

1 影响建筑工程管理的主要因素

1.1 人为因素

虽然在时代的发展过程中，我国建筑行业已取得较好成绩，但是在实际施工过程中由于施工人员在工作过程中没有结合施工现场的实际情况按照相关规程中的具体要求进行操作，使得建筑工程质量受到严重影响。在实际施工过程中，各个部分施工环节均需要有人参与，如决策、组织、监理等，这就使得人为因素成为影响工程整体质量的主要因素。然而在实际施工过程中大部分参与人员由于缺乏相关的专业知识、专业素质等，使得技术施工、监理等工作质量及效率均无法得到有效提升，因此在施工管理过程中人对于工程质量的影响较大，施工企业在今后的管理过程中应加强对相关工作人员进行管理，从而为工程质量提供有力保障。

1.2 客观因素

首先，在建筑工程施工过程中建筑材料是及其重要的一部分内容，若是在实际施工过程中没有合理选用质量合格的建筑材料将直接影响到建筑工程的整体质量。通常情况下施工现场的进场施工材料需要经过抽样检测并且检测合格后才可以正式进入场地，只有这样才可以充分保证施工材料的质量，进而为后期的施工奠定有力基础。其次，施工现场的机械设备因素。在进行工程施工的过程中通常会使用大量的机械设备，再加上我国科技的不断发展使得机械设备在施工现场的应用日益广泛，这就要求工程负责人在购置机械设备的过程中应注意严格控制好机械设备的使用性能，以保证在实际施工过程中机械设备可正常使用，从而有效提高工程的施工质量及效率，在充分保证建筑工程质量的基础上缩短施工时间以达到降低施工成本的目的。最后，环境因素的影响。在实际施工过程中施工现场的实际情况通常会成为影响建筑工程管理的重要因素，而对于施工现场环境的管理也逐渐成为当前施工企业需要考虑的重要问题，若是施工产生的粉尘颗工程垃圾等对施工现场周围居民的生活产生影响，将极有可能引发工程纠纷，进而影响到工程进度，从而加大了建筑工程管理难度。

2 当前建筑工程管理中存在的问题

虽然我国在建筑工程施工方面已经取得较为良好的进展且建筑工程的整体质量也得到进一步提升，然而在实际管理过程中仍然存在一些问题影响着建筑工程管理的有效性。首先，没有严格落实管理制度。近几年我国建筑行业的时代发展的潮流中已经取得较好的成绩，而国家也相继出台了有关建筑工程管理的各项条例、文件以保证建筑工程的顺利进行。然而在实际执行的过程中，部分施工企业并没有严格执行管理制度中的具体内容，使得各项管理制度均流于形式，无法被有效执行。其次，缺乏健全的监督管理体系。在当前的建筑工程管理中部分施工人员在开展相关工作时仅是凭借多年的施工经验进行施工而没有严格按照职工图纸中的具体要求进行操作，使得建筑工程的整体质量始终无法得到有效保证。产生这种现象的主要原因是由于缺乏完善的监督管理体系，再加上施工过程中的监理人员有限，无法对施工中的细节进行详细的检查，导致施工中的各个工作环节均无法得到有效监管，进而导致施工质量无法达到相关规程中的具体标准。再次，企业领导忽视工程管理。部分施工企业在后期验收的过程中存在侥幸心理，主观认为工程无质量问题并且以经验代替检验，导致建筑工程的相关问题无法被及时发现，进而降低了建筑工程的整体质量。最后，忽视后期核算工作。在后期的核算工作中部分核算人员为了追求速度而忽视了工程核算工作以及工程质量等方面的问题，使得工程核算与质量方面的相关管理在实际施工过程中并不能有效落实，进而影响到建筑工程的整体质量。

3 解决建筑建筑工程管理问题的有效措施

3.1 健全完善管理制度

虽然我国建筑行业的发展较为迅速且施工技术较为完善，然而在工程管理方面却并未形成完善的规章制度。因此，国家政府在今后的工作过程中应重视工程管理这一方面的内容并且积极引入国外先进的管理理论、经验、技术等，以构建新型建筑工程管理制度，在这一过程中应注意结合我国当前建筑行业及工程的实际情况进行制定相关的法律制度以保证在执行过程中各项规章制度可以被有效落实，从而为施工企业的各项工作提供有力的参考依据，以保证施工企业在今后的工作过程中可以严格按照规章制度中的各项条例执行，为建筑工程管理的顺利进行奠定良好基础。

3.2 完善监督管理系统

在实际施工过程中建筑工程监理制度是保证相关制度有效落实的重要条件，在建筑工程管理中发挥着巨大作用。因此在今后的施工过程中施工企业应建立完善的监督管理制度，只有这样才可以使工程中的各个环节均处于监控范围内，以保证施工人员可严格按照规程中的具体要求进行操作。施工企业应聘请专业性较强、信誉良好的监理团队进入到施工现场中，开展相关的监理工作。为建筑工程的顺利进行奠定良好基础[1]。

3.3 加强对工程管理工作的重视

由于在实际施工中部分施工企业并不重视建筑工程管理方面的工作，导致施工现场中的各个施工环节、相关施工人员的实际操作均无法得到有效监管，而施工人员在施工过程中存在的不规范行为也没有被及时纠正，使得建筑工程质量无法得到有效提升。因此，施工企业的领导应在今后的工作过程中重视建筑工程管理这一重要内容，在实际工作过程中严格落实相关的政策及法律法规，同时明确自身责任积极发挥带头作用，将“质量第一”贯彻在建筑工程始终，使得施工人员在实际工作的过程中充分认识到工程质量的重要性，并在今后的施工中更加注重对施工环节的控制，以有效提高工程的施工质量。

3.4 重视核算工作

工程核算是控制工程成本的重要手段，在实际施工的过程中发挥着重要作用。因此施工企业在今后的管理过程中应重视工程核算这一部分的工作，加强财务管理方面的工作并且完善核算体系，对核算种的各个环节进行科学有效的管理，在工程技术后应将剩余资金转出以保证企业资金可以得到有效利用，在进行施工质量核算工作的过程中应充分跟做好会审、技术交底工作，同时对在建筑材料的质量进行严格控制，以保证工程核算质量以及管理质量。

4 结语

综上所述，施工企业在建筑工程管理的过程中通常会受到各种因素的影响导致工程管理无法充分发挥作用，进而导致工程质量不符合相关标准而造成返工现象的出现。因此在今后的管理过程中应不断加强工程管理方面的工作以有效避免因人为因素、客观因素等方面因素的影响导致工程质量降低，进而促使施工企业得以在今后的发展过程中不断提高工程质量，从而为企业今后的发展奠定良好基础。

[1]韩杰浩.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].建筑设计管理,2014(7):32-33.