新常态下国资委内审工作的实践

张婧

摘要：随着我国经济的发展不断进入新常态，国资委内部的设计工作理应随着时代的进步而不断与时俱进。国资委内部管理阶层应当采取切实有效的管理措施，提升自身内部的工作质量。本文从经济新常态说起，并叙述了内审工作提升的主要内容，提出了提升内审工作质量的措施，旨在于使得新常态下国资委内审工作的实践顺利进行。

关键词：经济新常态；主要内容；实践措施

在经济新常态的时代背景下，国资委内部如何加强审计工作，创建符合时代发展的新型监管模式变得越来越紧迫。在2010年之前，我国的经济形式处于快速增长的末期，企业的经济增长属于外延式增长，企业内部的审计工作重点依旧处于偏向外部经营扩张模式。在2015年之后，经济发展进入新常态，企业的重点工作放在了如何加强内部的管理规范，加强内部控制制度的建立，相应的国资委内部的审计工作也应将重点放在对企业内部的管理进行规范化。

1.经济新常态的概述

经济新常态一词最近经常用来描述中国经济呈现出来的新的发展趋势，2016年的1月份，国资委部门在北京召开了会议，针对央企利润下滑的情况，制订了一系列的任务目标，把提高企业经济效益作为首要的工作重心。例如中国电信集团提出的工作重心就是强化管理措施，中国建材集团提出的工作重心是稳定市场价格，提高经济效益。经过近几年的发展，我国的经济增速度已经保持在了相对稳定的状态，产业结构相对比较优化，社会和谐稳定，这种新的社会面貌与过去不平衡、不可持续的经济模式完全不同。新常态下也不断面临着新的挑战，因此，把提高质量增加效益作为新常态背景下的发展目标是十分合理的。

2.提高国资委内审工作质量的研究分析

提质增效即要求国资委把提高质量、增加效益作为首要工作重心，对企业的管理方面进行审计立项，鼓励企业大力开拓市场，优化产业结构，降低生产成本，通过不断地提高审计工作的质量来提高企业的经济效益。国资委的发展要想与社会的新经济背景保持一致性，就需要对内部的工作进行不断的革新与尝试，寻求出最佳的发展道路。做好以下几方面的内容是非常有必要的。

2.1将内部审计工作与社会发展状况紧密结合

注重关注社会经济发展状况，认真判断社会经济形式，采取不同的应对措施。当社会处于经济快速增长的末期时，内审工作重心应当放在影响企业外部经营扩张的因素分析上；当社会经济处于内部扩张时，内审部门重点工作应当位于降低成本、降低经营风险等方面；当社会的经济发展速度处于较低水平时，内审部门应当注重控制制度的建立以及经营规范等方面的约束，对内部管理进行规范性的评价。

2.2全面认识自身不足，注重审计立项

审计部门查找相关资料时常以年度财务报告为主，通过审计报告中披露的事项为线索，不断查找企业经营过程中出现的问题以及风险，对企业的财务问题进行不定期的专项检查。但是由于年度财务报告是由企业自行委托，中介机构很可能为了维护客户关系，将有关事项的风险不完全暴露出来，使得财务报告的真实性以及客观性存在了一定得风险，国资委在下结论时很容易产生偏差。国资委应当认识到这一不足，采取一定得措施，例如建立中介机构与审计人员直接交接的工作模式，这样有利于了解真实的情况。

2.3推进决策落实，重视成果转化

审计组再进行审计工作时需要从各方面进行详细的了解，及时跟踪相关的决策信息以及审计意见的落实情况。审计后的实际落实情况是十分重要的，审计人员应当以最快的速度与被审计单位进行交接，将被审计单位的实际调整情况以及实际落实的各项措施如实的通过书面形式反映到审计部门，严格把控好被审计单位的落实进度。否则，审计工作做的再好没有实际的落实依旧是不会达到理想的效果。对于多次出现的问题，要从源头上进行解决，通过不断地完善制度达到标本兼治的效果。

3.内审工作提质增效的方案分析

3.1树立相关意识，重视人员管理，形成监管合力

为了正确的迈向审计工作新发展的道路，提高审计工作的质量，首先审计人员应当树立新型审计理念，紧紧围绕审计工作的目标，充分发挥审计工作在企业发展中的积极作用。审计工作是一项考验审计人员个人工作水平的复杂工作。对不同规模的审计项目应当依据项目的复杂程度、项目性质以及单位规模等因素分配给不同工作能力的审计人员。因此，审计人员应当不断学习以及提升个人的必备知识技能，充分思考，集思广益，扎扎实实地做好审計工作。除此以外，国资委还需要强化审计人员的责任意识。不同现场的审计工作完成以后均采用签字制度，由不同级别的管理人员依次签字，把责任制度落实到实处。

3.2建立考评制度，强化模范意识，促进工作提质

审计部门的工作重心在于人，各审计人员只有兢兢业业，才能保障审计工作顺利进行下去。为了保障审计工作顺利进行，首先就需要重视制度的建设，引进绩效考核系统，针对每一位工作人员进行严厉的考核制度。依据不同的考核结果进行奖惩措施。树立工作典范，评选先进工作个人，充分调动工作人员的工作积极性，引导审计人员认真细致的完成个人工作。除此以外，审计部门应当针对自身的不足之处采取有效的措施进行整改，对于薄弱环节要积极面对，不断提升。创新是发展的灵魂，审计部门可以定期对优秀先进个人或者创新性人才进行表彰，鼓励人员不断探索，不断深究，不断尝试，针对不同问题寻找改进方案，对于可行性比较强的措施进行一定的支持。通过各方面的不断推进，提高工作人员的责任意识，创建良好的工作氛围，一定会对提高审计工作的质量起到积极的作用。

总结

目前我国处于经济增长、经济结构以及经济发展动力均改变的新常态下，内审工作应当随着经济形势的变化做出调整，以便更好地适应新的时代发展要求。

参考文献：

[1]杨琴.浅析新常态下国资委内审工作的实践与思考[J].财会学习，2016（24）

[2]张辉.事业单位建立内审信息平台的可行性[J].冶金财会，2013（07）endprint