企事业单位人力资源管理激励机制研究

岳丽娜

摘要：在任何单位为了使得单位能够更好地有效地运转，都必须要加强人力资源的管理工作，通过做好人力资源管理工作，才能够有效地调动企业员工的工作积极性，提高工作效率。在企事业单位当中也应该做好人力资源管理工作能够使企事业单位充分的发挥为民服务的职能，提升我国政府的公信力以及形象。因此，本文主要探讨企事业单位人力资源管理中激励机制的相关问题。首先讲述企事业单位人力资源管理中激励机制的重要意义和作用，然后分析当下企事业单位人力资源管理中激励机制存在的相关问题，最后对于这些问题提出有效的改进对策。

关键词：企事业单位；人力资源管理；激励机制；有效对策

为了提高企业单位的竞争力，必须要提高其服务职能或是核心能力。这就需要通过人力资源管理，尤其是激励机制的建立，充分地调动企事业单位人员工作积极性。因此，在企事业单位中人力资源管理的激励机制工作的开展具有十分重要的意义。面对当下企事业单位人力资源管理中激励机制存在的相关问题，必须要采取有效的改进对策，才能够提高企事业单位人力资源管理中激励机制的实际效果。

1.企事业单位人力资源管理中激励机制的重要作用和意义

1.1激发企业员工的内在动力和创新力。通过在对人力资源管理过程中采取有力的激励机制，能够最大限度地激发企业员工的工作积极性，从而调动企业员工的内在潜力和动力，在工作中充分发挥自身的创新能力。从而有效地提高工作效率，所以在一定程度上来讲，通过采用激励机制，能够有效地提高企业员工的工作效率和质量。通过为员工提供更加优质的环境和工作氛围，能够让员工体会到和谐、团结的工作氛围。

1.2提高企事业单位的凝聚力。企事业单位的各项工作都是通过工作人员来完成的，因此只有加强了企业单位工作人员的凝聚力，才能够使得各个环节之间进行有效的对接。通过采取一定的激励机制，能够使企业的员工同心协力，不同的迎接各种困难和挑战，并且以积极的心态应对困难迎接挑战。通过提高企事业单位工作人员的凝聚力，在一定程度上也能够使得企业形成一种，和谐共赢的企业文化氛围，让企业员工事业单位工作人员对单位产生归属感和亲切感。

2.企事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题

2.1激励机制较为单一，缺乏多样性。在我国当下企事业单位中，人力资源管理中采用的激励机制普遍是以工资、奖金或者是管理持股等方式来展开的。这几种方式属于物质激励，而精神激励较为缺乏，所以说不能够起到重要的激励作用。对于一些员工来说他们看中的是精神上的奖励，而物质奖励对他们没有任何的作用。所以，如果企事业单位在进行人力资源管理的奖励机制工作时缺乏多样性，也不能够调动所有工作人员的工作积极性。

2.2缺乏科学的绩效评估体系。部分企事业单位对于人力资源管理中的激励机制的重视程度不够，使得他们在开展激励机制相关工作的过程当中缺乏一个科学的绩效評估体系，这样就导致了激励工作的开展缺乏相关的证据材料，在对员工进行评估的过程当中缺乏一个客观的评价标准，难免会造成评价的真实度。另外计时部分单位制定了绩效评估体系，为了维护员工的情绪，仍然缺乏奖励措施。

2.3薪酬制度不够完善。一个合理的薪酬制度是一种正确的激励方式，也是员工积极奋发向上的直接动力。所以建立一个科学完善的薪酬制度是非常必要的，但是在当下的企事业单位当中，薪酬分配缺乏公平性，很难实现同工同酬。这样难免会损伤一些积极员工的工作积极性，从而减少对工作的疼投入，影响到企业的工作工作效率。

3.企事业单位人力资源管理激励机制完善的相关举措

3.1改变单一的激励机制方式。为了充分调动起事业单位所有工作人员的工作积极性以及工作态度，增强企事业单位工作人员的凝聚力、核心力和向心力。要建立多元化的激励机制，在坚持公平公正的原则之上考虑到每一个员工的实际需求，采取不同的激励方式方法。比如说可以将激励方式分为物质激励、荣誉激励以及个人价值观激励等三个层面，这样才能够针对每个人采取有用的奖励方式。大大提高企事业单位工作人员的工作积极性。

3.2建立完善的绩效评估体系。在对员工进行评价的过程当中，要建立有效的绩效评估体系。无论是确定晋级还是聘任抑或是工资待遇的调整都必须要依据绩效评估体系。因此，一定要制定一个科学合理的绩效评估体系，坚持公开平等的原则，注重实效的原则。对每一位员工从品德以及成绩等各个方面进行全方位的评价，激发企业员工的潜在创造力，推动企事业单位的不断向前发展。

3.3完善薪酬激励机制。既然薪酬激励作为企业经营机制的一个重要组成部分，必须要完善薪酬激励机制。这就需要确保在分配公平有效的前提之下结合绩效评估体系进行薪酬的分配。尤其是要将绩效评估的结果与其员工的薪酬建立密切的联系。这样不仅能够为薪酬分配提供更加科学的依据，同时也能够激发企业员工的工作积极性，大大地提高自身的工作能力、道德品质以及自身技能，为其的发展做出更大的贡献。

总结

在企事业单位的管理过程当中，人力资源管理中的激励机制的建立具有十分重要的意义和作用，面对当下我国企事业单位人力资源管理中激励机制存在着很多的问题。因此，必须要注重激励方式的多样化，采取物质奖励和精神激励相结合的方式，同时建立科学完善的绩效评价体系，有效地调动员工的积极性，做好薪酬激励机制的完善工作。

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