腾讯：“科技+人文”构建新格局

千千

腾讯在前不久召开了全球合作伙伴大会，宣布未来的开放战略将立足于科技与人文，同时发布了以AI为核心的新科技开放平台和以泛内容为核心的内容开放平台。

100亿流量、100亿资金、100亿产业资源。这将是腾讯献给内容创业者们的礼物，腾讯将打造一条从内容生产、多渠道构建、智能分发、商业化变现的完整内容生态链。而这个战略构思的基础是腾讯巨大的流量资源，将联合微信、QQ、QQ空间、浏览器、快报、新闻、视频、应用宝、NOW直播、全民K歌等旗下几乎所有达到亿级流量的平台，从而帮助创业者实现“一点接入、全网连通”的目标。腾讯从2003年进入内容产业，经过十几年发展已经初步形成了较为完备的泛娱乐内容生态。

微信，“腾讯帝国”的另一扇大门

一个孤独的身影站立在地平线上，面对蓝色星球，仿佛在期待来自宇宙同类的呼唤……

微信登陆页面的背后，星辰大海数般的大数据，100亿的流量不是空穴来风，而是真实的基础与渊源。仅仅只是微信，据2017年最新报告，日均登陆用户达9亿，日发消息次数380亿，日发语音次数61亿，日音频通话次数2亿，月活跃公众号数350万，月活跃粉丝数近8亿，微信支付次数较去年增长280%。

从1998年开始创业到成为世界级互联网巨头，腾讯以即时通信工具起步，渐次进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域继而从产业布局金融版图，同时以不断迭代创新领跑全球。

马化腾所创办的QQ通讯系统，早在2004年4月注册用户数就已突破3亿，并于当年6月16日腾讯在香港主板上市。然而，当时的 QQ仍然不属商务应用主流。曾经马化腾觊觎过美国微软Hotmail，但是收购的代价不菲。2005年3月，腾讯收购国内Foxmail及相关知识产权。之后，张小龙与20位工程师团队加入腾讯，微信系统于5年之后应运而生，张小龙因之被称为微信之父。

2012年3月29日，微信上线433天，马化腾微博发出6字帖“终于，突破1亿！”而QQ同时在线1亿用了10年，Facebook用了5年半，Twitter用了4年。

很快，微信魔术般地推出了更多更炫更好玩更具有圈子粘性的功能和应用朋友圈；公众平台是紧接其后而战略深远的发明，兼具媒体和电商双重属性，开“自媒体”兼“微商”之先河，构建了内生闭环式的社交与商业生态链并成為新的桌面系统。微信支付于2013年8月正式开启，而且链接腾讯的第三方支付平台财付通。微信红包更是微信支付的锦上添花，对波涛汹涌的腾讯金融推波助澜。还有更多，基于微信钱包的各种应用与广泛合作应运而生，收付款、零钱、银行卡、信用卡还款、手机冲值、理财通、生活缴费、城市服务、保险服务、摩拜单车、火车票机票、滴滴出行、吃喝玩乐、酒店……从生活到商务再到金融，在关键的节点和流程总是会伴随着现金流的汩汩泉涌。

微信以迅雷不及掩耳的速度和不断创新的研发应用成为移动互联网时代的“创世纪”，已然成为移动互联网的代言，正在链接一切。

一切不仅仅止于坐地收银般的现金流，而是继续以此为基础在股权投资和资本市场杀伐砍戮，同时展开更加广泛的商务合作并实现一轮又一轮地价值变现，诸如投资京东并推助其在美国纳斯达克上市，仅仅这一个动作，腾讯账面浮盈37亿美元。

总理亲点鼠标开启微众银行

2015年1月4日，李克强总理造访深圳前海微众银行，银监会主席尚福林陪同参观。前海微众银行是由腾讯作为第一大股东投资和主发起机构的互联网银行，是银监会批准的首批民营银行之一，当时其官方网站已经于提前几天上线。总理亲自敲下电脑回车键，卡车司机徐军就拿到了3.5万元贷款。微众银行既无营业网点、无营业柜台、无需财产担保，而是通过人脸识别技术和大数据信用评级发放贷款。总理在现场对前海微众银行进行鼓励，要加快金融创新步伐，倒逼银行业改革，“你们要在互联网金融领域闯出一条路子，给普惠金融、小贷公司、小微银行发展提供经验，要降低成本让小微客户切实受益，这也能倒逼传统金融加速改革。可以说，微众银行一小步，金融改革一大步。”

5月15日，深圳前海微众银行的首款产品“微粒贷”上线，通过白名单机制筛选出首批最符合“微粒贷”定位用户，主要在微众和腾讯内部为主，客户可获得2万元到20万元之间的贷款额度。微粒贷是一款纯信用的小额贷款产品，支持客户在最高审批额度内随借随还，按日计息，日息0.05%，年化利率18%，与信用卡透支定价一致，免抵押、无担保、随借随还、按日计息的纯线上贷款类产品。定位为互联网小额信贷产品，可以通过QQ钱包实现7×24小时服务，QQ用户在开通的时候将全自动实时获得预授信，并且从审批到放款只需几分钟时间。这款产品通过手机QQ邀请客户开通使用且已被置入手机QQ客户端的QQ钱包，当然也早已经布局在微信钱包之中。

微众银行发力小额信用贷款领域，对普惠金融的推进、缓解小额融资难等问题产生了积极影响。

连接一切，去往更广泛的内容王国

2015年7月，腾讯出版了连接一切的《互联网+》，这本书是国家战略行动路线图，亦是腾讯官方对李克强总理互联网+国家战略的官方解读。在经历了创业、产品研发、并购、第三方支付、创建银行等创新和沿革沧海桑田之后，马化腾说，腾讯只做两件事：连接和内容。

从初创开始，腾讯一直都是工程师化的企业，理工科思维统领着企业精神。从腾讯历史上的流量变现到内容跨界，路途漫漫。早在2011年就绸缪从技术到内容，而从动漫开始的泛娱乐战略开展了真正的紧锣密的布局，自主研发《洛克王国》，与日本集英社合作《火影忍者》和《海贼王》，50亿元收购盛大文学、起点中文网、榕树下、红袖添香、言情小说吧、晋江文学，之后又合作了作家郭敬明……腾讯以此作为IP产业化的基础资源和原创阵地，塑造、延长、渗透更长更深厚的产业链条和生态系统。

马化腾说，在美国，没有任何完全一样的互联网公司可以对标，腾讯就是要通过生态合作的方式来做细分领域，比如电商给京东、搜索给搜狗、打车给滴滴、快餐O2O给美团等，闻道有先后，术业有专攻。如今，腾讯通过内部孵化和外部并购的方式，打造了动漫、文学、游戏、电影等板块形成的以“泛娱乐”概念为主线的内容生态。

未来，科技+文化，成为腾讯新的战略关键词，AI in ALL将是未来布局。腾讯已经由科技、产品、金融、资本、内容、人文等足够丰富的模式和板块延深到了慈善公益范畴，环环相扣，且正以更快的速度延深到更加广泛的人工智能及更多的未知领域，一层层、一扇扇地打开愈来愈有丰富的未来之门。

QQ、微信、支付、银行，并购、资本、公益，AI and all连接一切的互联网+

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