罗麦直销十年：选择、专注、坚持

罗麦直销十年：选择、专注、坚持

选择、专注、坚持，是北京罗麦科技集团董事长汪静梳理的罗麦直销十年的三大关键词。

汪静董事长说，“直销行业，对十年前年轻的罗麦来说，十分陌生。只有经历了不断的挫折、学习和摸索，历经锤炼，取其精华、弃其糟粕，才开创了具有罗麦特色的直销之路。”

在2015年罗麦科技十周年庆典上，汪静董事长曾在致辞中说到：“在过去十年的发展中，我们在物质和精神上取得了长足的进步与发展，很多人在罗麦这个平台的帮助下迈向了小康，但是仍然有无数的普通人需要我们去帮助他们摆脱贫困，走向小康生活。”

这段讲话让许多“罗麦人”印象深刻，有媒体直言，这段话把罗麦“上善若水、举业德先”的核心宗旨诠释得淋漓尽致。

汪静董事长说，“每一个10年，对我们来说都是一个考验。”

她认为，企业不断创新、不断改革，才能取得更大成绩，才能把罗麦事业坚持到真正实现。“即使我不在了，只要罗麦在，大家就都会在！所以百年罗麦，不光是我们，也是我们的子子孙孙共同来经营的事业！”

北京罗麦科技集团董事长汪静

十年直销之路

2005年，被称为中国直销元年。《直销管理条例》和《禁止传销条例》在这一年正式颁布实施。其中，《直销管理条例》于12月1日开始实施，《禁止传销条例》于11月1日实施，中国直销行业长达8年的禁令画上了句号，得以重获合法身份。中国直销行业从野蛮生长到规范经营，两部条例所起到的作用不言而明，这些年直销业所产生的经济效益和社会效益就是最好的证明。立法，一方面代表着直销行业得以被认可，另一方面代表着直销企业不能再肆意妄为。

在“罗麦人”的记忆里，汪静董事长带领罗麦科技在涉足直销之初，就要求经营企业要正规化，要符合国家的法律、符合国家的要求。

公开信息显示，北京罗麦科技集团是一家集科研开发、生产运营、销售服务于一体的多元化高新技术企业，成立于2001年，注册资本8000万元。

2006年，在企业经营状况非常困难的情况下，罗麦科技向商务部正式递交了直销经营许可证的申请书。2007年3月26日，罗麦科技成为我国第16家获得直销经营许可证的企业。

汪静董事长在回忆罗麦十周年时的发言中有感而发，“在前进的道路上，我们并不顺利，我们曾经的业绩也并不好。为了公司长远的发展，经过反复讨论，决定将市场政策做出重大调整。推出了一系列改革举措，作为一个经验少、底子薄的民营企业，不改革是没有前途的，必须通过改革，重塑企业发展动力。企业的改革，获得了各级经销商朋友的理解和支持。事实证明，改革是成功的。”

2011年以后，罗麦科技进入了一个崭新的阶段。

罗麦科技意识到，“一条腿”的直销，不足以解决企业遇到的问题。罗麦科技的互联网公司——北京易麦通电子商务有限公司的成立，“使我们成为了一家‘两条腿走路’的公司。”

罗麦科技集团化之路上，为每一家子公司都赋予了核心使命。从产品研发到生产、物流、信息管理、增值服务再到终端推送，从外事传媒、分公司建设到教育培训等事务上合理规划、周密安排，360度全方位拓展集团业务，使公司在多领域行业中良好有序地稳健发展。

罗麦坚持走正路、走大路，因为罗麦人相信，在国家监管、社会进步的大环境下，中国的直销市场最终将走上正规化、有序化的道路，未来的发展空间也只属于有准备的企业。

2015年，罗麦科技启动第三个五年计划，以“人文罗麦、科技罗麦、百年罗麦”为战略目标，努力把罗麦科技打造成一艘设施一流、技术一流、管控一流、服务一流、战斗力超一流的超级航空母舰。

十年生产之路

新产品的发布，就是下一代新产品研发的开始。如何超越今天发布的新品，这是作为产品研发和生产产品、技术更迭的压力所在。

当企业得到了发展，资金充足的时候，罗麦拿出这些资金开始再投入。罗麦科技生产基地位于北京市怀柔雁栖工业开发区和上海市浦东新区，怀柔新制造中心的落成、上海两座大楼的建设、新罗麦大厦的即将问世，都是为了企业长远发展所做的硬件投入。

2005年，上海，一个租借10余人的厂房里，上海蓝黛日用品有限公司从这里起源。

北京罗麦科技集团副总裁、北京罗麦科技有限公司总裁安凯

2007年11月7日，上海蓝黛日用品有限公司正式成立。从罗麦科技的生产环节来说，昔日的蓝黛工厂，目前已拥有两栋生产大楼。

上海蓝黛日用品有限公司新工厂，是罗麦科技在2013年投资购置位于上海浦东新区的近万平米新厂房，于2014年6月8日正式投入使用，目前已经具有10万级的GMP标准的厂房，生产能力在现有基础上再提高三倍，为罗麦科技的持续发展提供了强大动力。

今年3月，罗麦科技北京运营中心在北京怀柔盛大开启，北京运营中心的开业，标志着北京罗麦科技大踏步的进入2.0时代。北京运营中心秉承“3+1”战略的基础上，承载着互动式营销、体验式营销等重要功能，成为罗麦家人及消费者了解罗麦、走进罗麦的又一重要窗口。

相比上海运营中心，北京运营中心也同样具备研发设计的功能，研发中心与法国、荷兰、印度、以色列等国家都有良好的合作。据了解，怀柔生产基地还具备全透明、国际化的先进生产线，保健食品、营养食品等都可以生产研发。另外，运营中心还设有智能化的仓储物流、文化展示区、产品展示区以及全工业感设计的教育培训中心，带给消费者全新体验。

十年罗麦梦

罗麦科技的终极梦想是“建百年企业，创民族名牌”，“罗麦梦”的第一要义是企业实力的提升。

罗麦科技因其快速发展的现状和不可估量的潜力，受到众多有远见、有目标的加盟者关注。据汪静董事长阐述，未来，罗麦科技健康生活产业集群将构成“罗麦梦”的基本图景。

“罗麦梦”所具备的核心特征第二要素，是所有罗麦科技经销商共赢共享的“幸福特征”，其根本目的是实现企业与经销商共同成长，维护好所有信任、跟随罗麦的大部队根本利益。

与此同时，向全社会传递罗麦科技的企业价值，已经成为“罗麦梦”永恒不变的求索。“企业做大了，就是国家的，就是社会的”，这是汪静董事长经常讲的一句话，也是其多年人生历程的总结，“作为企业，我相信我们多建一所希望学校，多设立一个爱心图书馆，多帮助一位贫困学生，多推出一款健康安全的产品，多给予一份鼓励信心，都是在用行动传递我们的价值，都是在向社会发出我们的声音，这就是实现‘罗麦梦’的最大价值。”

如何在中国梦的大环境里去实现罗麦的企业梦想，这是罗麦科技必须切实思考的课题。

在一个企业里，最大的因素是“人”。事是由人做出来的，而又最终服务于人，所以“企业”离开了“人”会变成“止业”。

在直销企业，许多人因共同的目标一起去成就更多，被称之为团队。可每个人都有自己的意愿、心智和思考方式，又会使团队更加复杂。特别对于直销业，每个人都独立，没有行政范畴的约束，使之松散而混乱。所以，所有的企业不约而同的采取培训和建设文化等手段来实施管理。

罗麦科技站在思想文化的制高点，举业德为先的理念，不仅为“身体”储蓄健康，也要使人们的口袋和思想更加健康。罗麦为内部员工成立罗麦商学院，设置营销、健康、美容等精英特训营课程，通过改善员工心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术，通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察员工的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，使其直接有效达到目标的过程。

在这里，罗麦的员工和经销商被称为“罗麦家人”。以诚实守信守住企业良心，以勇于承担履行社会责任，成为罗麦科技最基本的使命与支撑。“上善若水，举业德先”，罗麦做到饮水思源，在汇聚财富的同时，向更多有需要的人伸出援手。

罗麦科技成立十年时数据显示，罗麦科技启明公益基金会已向各类需要帮助的弱势群体捐款捐物达8000余万元人民币，惠及数十万人。几年来，罗麦的公益事业日渐闪耀，不是因为捐助的人多了，而是有越来越多的罗麦人加入到公益事业中来。罗麦启明公益项目，涵盖的是罗麦人对国家、社会的一片赤诚之心。

梦想的实现不是坐而论道，而是既有期盼更需要实干。罗麦科技百年发展目标：让罗麦成为中国民族直销最受尊敬的企业。阶段目标和梦想，有的已经实现，有些正在落实，还有些正在规划和实施，但罗麦员工和经销商始终在以自己的行动踏踏实实、一步步地向前迈进。

与此同时，罗麦科技董事长汪静还提出了实现“罗麦梦”需要夯实的三大基石：第一，凝聚所有罗麦人的力量，凝心聚力，团结奋进；第二，所有罗麦人要以“水的精神”来发展事业，传承中华五千年养生文化，开创罗麦科技“大健康”的产业品牌和格局；第三，长期坚持“三个不改变”理念，即长期为广大经销商，消费者提供质高品优的产品不改变、维护经销商的利益长期不改变、对于市场扶持的投资长期不改变。

为了庆祝罗麦双十庆典，汪静董事长为在罗麦勤勤恳恳工作的每一名员工，颁发了忠诚奖。同时，她鼓励那些进入罗麦公司时间不长的员工，希望他们能像前辈一样，坚持自己的选择、坚守自身的信念，在企业不断发展的过程中实现自身价值。

汪静董事长把罗麦事业比喻是自己最小、最疼爱的儿子，也是为之倾注心血最多的事业，所以，今天所有的一切都要为之着想。“因为它不是一个简单的公司，它是牵扯到几百个员工、几十万经销商命运的企业。所以我们要在这个企业里，把我们共同从事的事业做大做强。”

大型纪录片《罗麦记忆》启动仪式