论企业财务管理创新

刘军雪

摘要：目前，企业的发展环境发生了很大的变化。财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理的重要环节。随着信息技术的发展，企业原有的财务管理需要变革，充分发挥信息技术的优势，实现财务管理的创新与发展。

关键词：企业；财务管理；创新

前言

企业财务管理是企业管理的核心，关系到企业能否健康、稳定、持续地发展。随着社会的进步和科技的发展，利用计算机进行财务管理已经逐渐代替了人工计算，但是我国企业的财务管理与发达國家相比，起步较晚，管理模式也相对落后，仍不能适应经济的飞速发展，因此加强企业财务管理创新势在必行。

一、当前企业财务管理的发展背景

1.1会计制度的改革

社会经济不断发展，传统会计制度已不能满足当前企业高速发展的基本要求，新的会计制度应运而生。新会计制度将重心放在企业的资金管理运营方面，而这正与财务管理息息相关。一方面，新会计制度的出台冲击了部分中小企业，出现譬如资不抵债的现象；另一方面，其所反映出来的财务运营指标为企业的发展提供了方向，在增强企业核心竞争力的同时，也在一定程度上节约了企业的生产成本。

1.2互联网时代的大数据

新会计制度的实施在为企业带来利润的同时，也向企业的管理层提出了更高的要求，如何利用大数据的便捷为企业发展提供有效信息成为企业创新的重点。随着一系列研究措施的出台，大数据技术已在部分企业成功实践，体现在对财务风险进行事先预测及对相关机构的财务数据进行调查分析等方面，极大的增强了企业规避风险的能力，为企业的可持续发展提供有力保障。

二、企业财务管理创新的影响因素分析

2.1企业财务管理机制落后

当前一些企业财务管理制度脱离实际，制度控制的内容不明确，财务管理机制没有体现出来，资金的安全性受到影响，有滥用和盗用的危险，企业财务的收支难以实现平衡。由于市场经济的深入，原有的财务管理机制难以适应企业的发展，情况严重时会发生经济事件。

2.2企业投资管理效果不好

在市场条件下，企业为了实现赢利存在投资行为。财务投资管理可以有效提升资金利用效率。但是从当前企业的投资管理看到，由于传统制度的影响，投资管理制度滞后。对于投资项目缺少可行性研究，投资管理缺乏目标，资金安全受到影响。财务管理缺少风险管理意识，财务没有紧密结合市场，存在盲目投资现象。

2.3企业管理缺少数据分析整合

企业单位存在大量的数据，各类数据时有发生。数据类型存在多样化，如营销数据、运行数据以及财务数据等，但是从当前企业的发展现状来看，企业管理没有意识到数据的重要性，没有意识到数据的潜在价值，数据缺少分析整合，数据没有体现出预测风险作用。企业财务管理缺少数据的支撑作用，还停留在传统模式，缺少创新。

2.4企业财务管理人员素质需要提升

从当前企业财务管理人员的状况来看，管理人员的专业素质还需要提升，财务管理人员需要精通财务知识，还要熟悉企业的整体业务，因此需要复合型人才。但是许多财务管理人员的财务知识缺少更新，工作质量和工作效率难以保证，财务管理缺少风险意识，反映出企业财务管理机制落后，需要创新。

三、企业财务管理的创新原则

3.1企业财务管理的数据信息化设计

企业财务管理要实现信息化，需要考虑到企业的整体规划，数据信息化结合企业的全部业务，不能仅局限于财务工作。整体方案设计要有整体的规划，企业财务信息的作用可以得到体现，要有于为财务管理提供数据支持，有利于实现企业的持续发展。

3.2企业财务信息数据系统要实现兼容性

企业的信息管理包含多方面的内容，如生产、销售等。财务管理和这些业务会发性关联。但在企业的信息化建设中，系统要保证兼容性，数据要实现共享，以提升财务信息管理的效果，企业的信息系统如果难以集成信息流、资金流以及物流，信息化建设难以发挥有效的作用。

3.3提升企业的数据信息利用效果

企业信息化建设在发展中积累了丰富的数据信息，但是在实际管理中，数据信息的作用没有发挥出来，特别是在财务管理中，对于数据信息缺少分析整合，数据信息的作用没有体现出来。

四、企业财务管理创新策略

4.1提高企业财务管理创新意识

要想提高企业的财务管理创新，必须要从思想上加以重视。首先企业管理者要营造财务管理创新的氛围，财务管理创新不仅仅是财务部门的任务，也是其他部门的职责，因此作为管理者必须要在企业内部形成人人参与财务创新的氛围。其次要树立创新意识，要从企业发展的角度鼓励大家创新，从技术、应用、管理等多方面积极推进创新，营造良好的创新氛围。最后，企业管理者要积极学习各种财务知识，学习其他企业的先进经验，随着网络金融在企业中的应用越来越普及，管理者必须要加强对该方面知识的学习，紧跟时代脚步，积极创新，与时俱进。

4.2加强对财务风险的防范措施构建

财务管理过程中必须要重视对财务风险的防范。要注意财务风险管理改进，引入财务风险预警体系，并采取有效的应对措施来进行财务风险防范，从而将财务风险控制在一个可以承受的范围之内。多元化经营是分散风险的首选方法，再就是风险转移法，包括保险转移和非保险转移。此外还有自保风险，即企业预先提留风险补偿基金，实行分期摊销。

4.3提高财务管理人员的素质

在科技发展十分迅速的今天，企业的财务管理虽然由计算机承担了大部分计算工作，然而仍然需要人工进行操作，稍有不慎，就会给企业带来不可弥补的损失，因此必须注重企业财务管理人员素质的提升。首先，企业可以定时对财务管理人员展开培训，提高其专业技能水平。企业可以建立对外交流培养机制，可以通过自学、委培等形式，鼓励企业财务管理人员进行学习，及时更新知识储备，了解当前企业财务管理面临的新形势、新问题以及新方法，不断提高自身综合素质，从而更好地提升企业财务管理水平。其次，建立考评机制。考评机制具有激励作用，可以激发企业财务管理工作人员的发展潜力。考评机制的建立，要把握以人为本原则，建立过程性考评与年度考评相结合的机制，以引导、激励财务管理人员不断提高自身业务素质。

4.4完善企业财务管理制度

完善的企业财务管理制度是提高企业经济效益，保障企业财务安全的重要措施。首先，要完善企业财务管理各类规章制度，明确岗位职责，落实管理责任，细化职责，以提高财务管理人员的责任感。其次，建立资金运转机制，企业的发展在于资本不断创造效益，而财务管理的重要工作之一就是有效管理资本，使资本收益最大化，这就要求建立科学的资本管理使用制度，以减少资本运转停滞等问题。现如今，只有发展建立适应现代企业财务管理制度，企业才可以在目前相当激烈的经济市场竞争中脱颖而出，赢得主动权，促进企业经济的发展繁荣。

4.5加强对资金的控制管理

资金安全是企业财务安全重要组成部分，财务人员要树立起企业资金成本与资金风险管理理念，结合自身实际，合理利用资金，避免入不敷出的状况发生。要建立合理的资金控制制度和决策制度，选择多种筹资方式，分散筹资风险，保障企业资金安全。

结束语

企业的财务管理发挥着重要作用，在当前市场条件下，财务管理的作用更加凸显。所以财务管理要注重分析存在的问题，积极采取创新措施，完善和健全财务管理体系，提升企业的市场竞争力。

参考文献：

[1]杨丽秀.关于企业财务管理创新影响因素的探讨[J].现代国企研究，2018（02）：12.

[2]李鹏.贯彻精益财务管理理念创新驱动企业科学发展[J].中国总会计师，2018，（1）：47-49