试析煤矿建设项目造价管理信息系统设计

摘 要：随着时代的发展，在经济社会发展中，对能源的需求在大量增加，尤其是煤资源，由于当前我国的煤资源较为紧缺，煤在市场中处于供不应求的状态，煤矿建设项目利润空间巨大，一定程度上，促进了我国煤矿事业的发展，但是从当前我国煤矿建设项目企业的现实情况分析，大部分企业在造价管理方面存在问题，缺乏专业的管理信息系统，导致造价管理水平低，项目的经济利润大量减少。鉴于此，笔者立足自己的造价管理经验，针对煤矿建设项目，对其造价管理信息系统设计展开研究，仅供参考。

关键词：煤资源；供不应求；造价管理；设计

前言：近年来，我国煤矿领域有了极大的发展，主要体现在煤矿建设项目的投资在不断增加，一个项目的持续时间越来越长，工作人员数量，以及机械设备的使用程度，也有所增加，与此同时，工程项目容易受到多种因素影响，具有一定的不稳定性，各项工作之间切实存在相互影响和相互制约的关系，综合因素，导致项目造价控制工作难度不断加大。通过对我国部分煤矿项目的研究分析，发现超资、延工不是少数问题，是一种较为普遍的问题。因此，对于煤矿企业而言，构建造价管理信息系统刻不容缓。

1系统架构设计

1.1系统应用构架

从逻辑思维角度划分，可以将系统划分为两个子系统，第一个子系统的主要作用是包括三点：①用户管理、②权限配置、③基础配置；第二个子系统是三算管理子系统，主要作用是管理造价业务。

1.2系统技术架构

从用户分布层面分析，这一系统所涉及到的地域较广，且单位众多，极为适合B/S构架、与此同时，系统中的数据操作也十分的复杂，并且页面响应速度也在不断提高，能够更进一步提高用户体验。所以，造价管理信息系统可以利用RIA技术，通过JEE平台实现，从根本上解决界面难问题，在逻辑层面，可以将系统分为四个层面，第一层是視图层，第二层是逻辑层，第三层是数据操作层，第四层是数据存取层。

1.3系统生产环境部署

在这一系统中，系统用户可通过浏览器，访问企业内部系统。在一定程度上，切实提高了系统吞吐量，并且，能够提升系统可用性和实用性，设计的系统中硬功集群技术，则服务器集群可作为前置机，主要职责是分发客户端的请求，然后集群中的服务器，则会一一响应。

2系统软件设计

这一系统的构建，其应用范围不仅仅局限于一个工程项目，而是涵盖全企业，为了企业在造价管理工作中，实现信息共享，进一步提高造价管理质量，提升企业在项目建设过程中的审查能力，提升企业在造价方面编制文件的能力，构建的系统应用实现各主体之间的信息共享，以及信息互通，从而更好实现对项目的造价管理与控制，才能避免超资和超工期的现象和问题。

2.1造价综合管理子系统

从管理层面而言，可以将其分为三个层面，第一个是企业总部，第二个是子分公司，第三个是项目管理单位，为了更好的进行管理，这一系统对所有的企业，以及所有的用户进行统一管理，并且控制相应的权限和日志。

其中，系统用户包括以下几类主体，一是企业总部，二是企业的子公司，三是煤矿项目管理单位的造价人员；系统中的用户角色包括五类，第一类是基层的造价人员，第二类是数据审核工作人员，第三类是数据分析工作人员，第四类是信息完善人员，第五类是系统管理人员。为了最大限度上，保证系统数据安全，系统的管理人员，对所有用户角色以及用户权利进行限制和分配。

日志的作用是实时监控系统状态，具体包括用户的登录，以及系统功能的实现，还有系统运行过程中存在的Bug，在日志的基础上，系统开发设计人员，可以对系统进行维护和优化，并且为系统验收提供信息数据参数。

2.2造价三算管理子系统

（1）项目管理。具体而言，其主要内容和作用是项目授权，并且对项目的基础性信息进行维护，以及进行项目的竣工信息管理，同时，可以在用户级别权限下，查看所有的项目信息，以及项目核准，还有项目的预算批复信息等等。目前，系统中将煤矿建设项目分为四类，一是矿井项目，二是露天矿项目，三是选煤厂项目，四是机修厂项目，系统对此四类项目进行分别管理。

（2）造价数据采集。其方式有两种，第一种是直接录入的方式，第二种是导入的方式。所谓直接录入方式，顾名思义，就是在系统中，直接录入数据，此种方式下，所录入的数据，能够完全符合系统对数据的要求，并且能够与数据库中的数据进行融合，在造价信息数据不断丰富的同时，也具有示范性作用，引导后续录入数据的单位在设计概算的过程中，充分考虑到系统要求。而与之相对的是导入方式，具体而言，就是将系统要求的数据导入系统当中，所导入的数据，其来源是其他造价软件，以及在国家相关编制下的历史造价数据，针对此类数据，只要与系统中的数据标准相符合，便可以将其导入其中，进而保证系统数据的丰富性[1]。

（3）概算WBS模版。这一模板的构建，具体可以参考国家关于煤矿领域的相关文件，以及其他的造价编制，还有其他的管理文件，同时，要煤矿企业要充分结合企业自身的实际情况，根据造价管理要求，编制模板。在系统中，此模板也相应的分为四类，第一类是矿井模板，第二类是露天矿项目模板，第三类是选煤厂项目模板，第四类是机修厂项目模板，在模板中，能够统一所有煤矿项目的编号，以及单位名称，更为关键的是，造价控制精确到每一个分部工程。

在系统文件中，子项目与概算文件之间是一对一的关系，同时，概算文件与模板之间，也是一对一的关系，而合同与工程节点双方之间，是多对多的关系，其原因是一个WBS工程节点，可以被拆分放散在多个合同当中，除此以外，也存在多个工程节点集中在一个合同中的情况[2]。

（4）对比分析。将所有煤矿项目，以及将一个项目在不同时期的造价数据信息户进行串联，在此基础上，对所花费的成本，以及成本对应的工程量，还有技术经济指标进行详细的分析，其中，最为主要的比较功能包括三项，一是单项对比，主要包括对工程各阶段成本，以及各阶段中的工程量对比，还包括各个阶段中的概算分析等等；二是横向对比，重点是多项目之间进行，主要是同一阶段中，不同项目中费用、成本，技术三者的对比；三是超费用工程查询，其主要作用有以下几种，一是查询超过合同中的预算的部分，二是查询工程结算中超过概算的部分，三是查询超概算的原因填写，四是潮汛结算超预算的原因。

（5）数据汇总。具体而言，就是在现有数据信息的基础上，将所有煤矿建设项目工程的总投资情况，以及企业的年度投资实况，还有企业的年度投资种类等等，以图表的形式呈现出来，为企业的高层管理人员，提供管理和决策支持[3]。

总结：综上所述，本文立足煤矿建设项目的实际情况，对造价管理信息系统设计展开分析和论述。这一系统的目的是为了对工程项目的成本进行控制，所依靠的方法和手段是先进的，以及专业的，并且是开放，具有扩展性的。这一系统的构建与应用，能够实现企业总部，以及下设的子分公司，还有设计单位等主体之间的信息互通，在极大程度上，提升了对项目造价管理的质量和水平。因此，相关的煤矿企业，应该重视这一系统的构建，并且不断的对其进行完善。

参考文献：

[1]侯波. 公路工程造价管理体系及确定方法与控制模式研究[D].长安大学，2010.

[2]李鹤龄. BIM技术在项目实施阶段造价管理中的应用[D].兰州交通大学，2016.

[3]袁助. 基于项目总控模式的高速公路造价动态控制方法研究[D].长沙理工大学，2009.

作者简介：

张亮（1979-），男，工程师，本科，从事工程造价工作。