浅析知识经济对企业管理的挑战
2017-12-12杜永忠
杜永忠
摘 要:本文就主要结合有关方面,主要针对知识经济对于企业管理的挑战进行有关的分析。
关键词:知识经济;企业管理;挑战;分析
1、知识经济对企业管理的影响
1.1知识经济可以促进企业经营方式的转换
由于互联网的发展,已经不断的深入到了各家各户中,涉及到了人类生活的方方面面,但是同时也正是因为互联网的广泛性和快速性,以及比较快捷等等各个优点,所以在企业的管理方面上,起到了很大的决定性作用,具有十分巨大的应用价值。尤其是,互联网的发展以及冲破时空的限制,构建出新的市场规则等等,所以,目前状态下,如何在互联网这个全新的平台上开展企业的经营活动已经成为了企业面临的一个重大问题。由于互联网的快速发展,电子商务的信息已经突破了原有的限制,无论多大的企业,都可以在花费很少费用的前提下,构建出自己的全球贸易网,逐渐成为全球化的跨国企业。当然,这种现象的出现还都是在知识经济的背景下产生的,并且只有在这种背景下,才会实现真正意义上的市场营销,互联网技术改变了企业内部的关系,可以使得企业管理在任何地方或是任何时间都可以随时随地的将客户有关的要求反馈出来,迅速的提供给供应商,并且企业也可以根据这种客户的要求,根据市场的反馈,调换企业的运营模式,在这种模式下,客户不再仅仅是对象或是目标,而是不断的成为了企业的合作者。
1.2知识经济可以促进企业生产方式的转换
在知识经济的背景下,企业已经不再沿用原有传统模式的生产方式,也不再把原来沿袭下来的速度、产量和质量作为追求的目标,也不是只注重原有的流水线、严密的分工方式以及工艺流程等等,相反而是更加注重企业的客观性、独立性、创造性,加强了对于人类的关注和重视。一些虚拟企业或是网上经营的新的组织以及管理模式都在不断的冲击着原有的思想模式和企业管理模式和方法。在知识和经济的生产应用中,还产生了许多其他的进步,比如计算机的辅助设计、计算机的辅助系统等等,都有了一系列的发展方向和方式。
1.3知识经济提升了企业的管理水平和核心竞争力
由于知识经济和网络平台,作为数字化经济的管理趋势以及新的管理工具,也可以在一定程度上提高企业的管理水平,完善企业内部电子商务各种各样信息的收集,并且还会将这种信息及时的反馈给客户管理系统,帮助企业可以随时的与客户保持联系,提供给企业更多竞争力的资源。
企业还可以根据内部的市场需求和自身的竞争优势和劣势,借用企业内部和外部的力量,将可以利用的企业外部资源和内部资源整合在一起进行虚拟运行,当然这也是知识经济时代下的一个发展趋势。
2、在知识经济条件下企业管理面临的挑战
2.1企业管理的环境在逐渐的变化
由于当今世界已经成为了知识经济快速发展的时代,知识经济是以知识为基础,发展的根源还是来源于企业内部知识的创新,传播和应用。随着当今时代企业经营管理模式在不断发生着改变,而且这种变化还可以在很大程度上对于企业管理产生巨大的影响,从而推动企业的不断创新,所以企业在这种情况下,还是具有一定挑战的。
2.2知识经济还会使得企业的管理基础向知识资本转变
随着当今科技技术的进步、经济形态的转变、企业管理的思想、企业的管理制度都在不断的发生变化,处于一种无法控制的情况下,所以一定要加强对其的关注。另外企业的知识管理就是将知识资源和知识资本作为管理的基础和核心,并且根据此分析企业的存在形态和运行规律,还以企业的知识资本作为提高其他资源使用效率的重要纽扣,来实现企业各种资本都增值的管理思想、管理方法和管理理论。对于一个企业来说,知识有内部结构和外部结构两种分类,所以企业可以根据一些比较先进技术和设备,建立起企业管理的内外部知识结构,实现建立递增收益网络的目的。通过建立相应的知识网络、专家系统、知识联盟等等,利用现有的知识和潜在的知识资源,来增增企业内部对于外界环境的适应能力,从而提高企业的竞争力。
2.3知识经济会使的企业的管理策论发生一定的改变
经过有关的调查可以发现,知识经济的兴起可以使得企业内部的战略管理发生很大的变化,这种变化,首先表现在投资战略上,由过去主要投资房地产、设备、厂房等有形资产,主要改变到一些无形资产上,比如转到大量培养人才、励志激励创新方面。其次,在关于企业的竞争策论上,还要注意知识产权这一武器,把蕴藏在产品中的知识含量作为竞争取胜的关键。然后就是在成长策略上,要由过去的主要依靠规模经济来谋求企業的发展,调整到不断依靠无形资产的创造和增值,来实现企业的壮大和发展,也就是从另一个方面所说的依靠智力来实现企业的扩张,促进企业的知名度提升、名誉度增强、信誉完善等等,从而促进企业的长久利润和可持续发展。
结束语:
企业的长久生存,与知识的管理、知识积累的资本息息相关,也是决定企业长久生存的重要资源,所以企业应该不断加强知识管理,将知识资源作为企业管理和提高其他企业使用效率的重要纽扣,并且借助其他的一些信息化手段,提高企业的竞争能力。总之,现在的时代已经是一个知识经济的时代,知识在企业发展中的作用不可代替,同时也成为一个关键的因素。所以,无论什么样的企业,都必须要适应企业的发展潮流,大胆的进行创新和改革,从根本上进行有关的转换,不断适应时代的发展潮流。
参考文献:
[1]杨晓春,史明伟.企业管理发展趋势研究[J].中国新技术新产品,2010(03):22
[2]王翠琴.新经济下企业管理发展趋势研究[J].财经论坛,2012(12):158-159