关注“成长价值”，暴风集团全面拥抱信息流

文/本刊记者 陈 杰

关注“成长价值”，暴风集团全面拥抱信息流

文/本刊记者 陈 杰

均收入（ARPU值）2016年内增长10倍，年平均值为61元，平均获客成本约为400元，为2016年度互联网电视行业成长速度最快，效率最高。

暴风魔镜经过2年半的发展，累计销量已超过200万台，用户使用时长35分钟。暴风魔镜在京东的份额为88%，已成为中国VR行业绝对的第一名。在用户活跃度和时长等指标上，丝毫不逊色与Oculus、HTC、三星Gear VR等国际巨头。基于魔镜的VR营销业务，在开展业务的第一年就取得了1600万元的收入。

暴风体育产品上线后100天内，便成为互联网体育平台类APP第三名，并且在用户留存和活跃度等指标上，大大强于其他同类产品。暴风金融的第一款理财产品“快活宝”在2017年1月上线。70天之后，便达到51万注册用户，45亿交易额。

暴风集团2017年一季度业绩预告显示，公司2017年一季度营业收入保持强劲增长，同比增长100%以上。报告期内，归属于上市公司股东的净亏损预计为1450万元-1950万元，主要原因为暴风统帅处于快速积累用户阶段，属于市场扩张期，在此期间营销推广费用增加，影响了上市公司利润。

TV和魔镜完成建设期

2016年，暴风TV销售约80万台，销售收入达到9.3亿元，实现了644%的同比增长，占暴风集团总收入的56%。通过一年的努力，暴风TV成为2016年度互联网电视品牌行业第二，累计销量超过一百万，成功步入规模发展期。

暴风TV CEO刘耀平表示：“未来三年，暴风TV目标将实现1000万台销量。通过增加多种TV大屏营销方式和用户收费系统，降低获客成本，提升平均用户收费，力争在2019年实现TV业务的全面盈利。”

暴风魔镜则在2016年保持了中国VR行业第一的业绩，销量超过200万台，并且在京东达到了88%的市占率。月度活跃用户达到了200万，日均用户使用时长约为35分钟，在这两项重要指标上，领先Oculus、HTC、三星Gear VR等国际VR巨头。

暴风魔镜CEO黄晓杰表示，“作为国内最早投身移动VR领域的领导厂商，暴风魔镜经过2年多的努力，已经取得了国内VR行业绝对的领先优势，享受行业第一名的红利。2016年暴风魔镜已经实现硬件利润，2017年将大幅提升高毛利率的高端产品销量。同时，通过开展VR营销，VR广告和VR游戏业务，大大提升VR的用户收费能力，争取在2018年实现全面盈利。”

暴风魔镜即将于今年推出的VR一体机Matrix在年初的极客公园大会上获得了大多数人的认可，62%的受调查者表达了购买意向。据黄晓杰介绍，Matrix将在4月正式上市，力争实现全年销售10万台，成为VR一体机的行业第一。

截至2016年底，上线100天的暴风体育APP便成为互联网体育平台类APP第三名，全面拥抱信息流的产品逻辑既为暴风体育带来了高速发展，也提高了运营效率。仅在小米应用商店，暴风体育的月均下载量增长已超过200%，展现出极大的增长潜力。而在用户留存和活跃度等指标上，暴风体育也大大强于其他同类产品。

2017年将聚焦三大看点

暴风集团在2017年的业务重点将有所变化，可以聚焦为三大看点：一是暴风集团的业务收入构成更加多元化，增加更多的高利润率的业务。除了传统的广告业务保持稳定增长，暴风将基于多屏娱乐平台，开拓更多的平台收入，包括用户付费、内容付费、VR营销、TV大屏营销和体育营销；二是暴风魔镜和暴风TV继续扩大规模，提升盈利能力。暴风TV目标在三年内实现1000万台电视销量。暴风魔镜继续保持中国VR行业第一，提升硬件毛利。魔镜和TV从2017年开始大幅降低获客成本，提升互联网运营能力。通过上线VR和TV广告系统，开展游戏分发和运营，增加用户付费服务，暴风魔镜和TV的收入和盈利状况将从2017年起开始逐步提升，力争在2018和2019年实现各自业务的盈利；三是暴风集团的互联网服务全面拥抱信息流。暴风影音、TV、魔镜和体育都将信息流的方式全面改版和升级，大幅提升用户点击、用户粘度和人均消费。同时，更为精准的信息流广告将大大提升暴风的效果性广告的收入。