针对低压台区线损忽高低问题的分析及解决措施

文/夏洪涛，随州供电公司客户服务中心

针对低压台区线损忽高低问题的分析及解决措施

文/夏洪涛，随州供电公司客户服务中心

1 课题选择

1.1 课题背景

2016 年国家电网公司把线损管理作为营销部的一项重要工作（国网营销［2016］510号《关于进一步加强营销专业线损管理工作的通知》），要求线损率低于20%的台区达80%。因此，随州公司特成立领导小组，开展了一系列的工作，大大降低了异常台区的占比，但是仍有部分台区线损居高不下且原因不明。

1.2 现实需要

通过采集系统对高损台区的统计，杨榨4#台区线损忽高忽低，基层人员在台区不断巡查，也始终找不出真正原因，同时其他营业所也存在类似问题。这类问题得不到解决，将直接影响到省公司指标的考核。因此，领导指示我稽查班以杨榨4#台区为典型代表，攻克线损忽高忽低这一难题。

2 台区现状调查

2.1 台区基本情况

杨榨4#台区变压器总容量为50KWA，台区总户数为70户，其中单相智能表67只，三相直通表3只，台区三合一终端，1.5（6）A，电流互感器75/5;图一所示为杨榨4#台区现状图，图中所示为变压器、电表分布情况以及线路的基本情况。

2.2 台区三相负荷分布情况

杨榨4#台区线路、用户分布合理，供电半径符合要求，三相负荷应该平衡。负荷量，隐含负荷电流不会超过30A。

2016年11 月9日雨天，稽查人员现场使用钳形万用表测得三相电流如图二所示，其中A相一次电流37.1A，B相一次电流6.7，C相一次电流5.6A。

图一 杨榨4#台区现状图

图二 现场测量三相电流示数图

2.3 采集系统情况

2016年11 月5日-11月12日为阴雨天气，采集系统对杨榨4#台区线损统计情况如图三所示，线损和供电量变化波动较大，售电量未增加； 晴天后供电量减少，售电量不变。

图三 5-12日杨榨4#台区线损明细图

3 台区线损的控制目标

根据省公司要求，台区线损率不得超过15%且线损稳定合格，不得出现较大波动，即忽高忽低等现象。

4 台区线损忽高低的形成原因

影响台区线损率的主要因素有计量装置、负荷平衡、线路、窃电行为以及采集情况等五个方面，稽查小组从以上五个方面对现场进行检查后，整理出杨榨4#台区的情况：

4.1 计量装置方面：总表与用户表接线正确，装置无异常；

4.2 负荷平衡方面：三相负荷不平衡，且阴雨天气A相电流升高，晴天恢复正常；

图四 杨榨4#台区线路图

4.3 线路方面：线路多为架空裸导线，线路老化，存在树障等情况（如图四所示）；

4.4 窃电方面：台区无窃电情况；

4.5 采集方面：采集内所示数据与现场表计数据一致。

5 确定台区线损忽高低的主要影响因素

通过上节综合整理的现场情况，采集系统监控每日线损损耗存在忽高忽低的情况（大风、大雾以及雨天线损明显升高），排除因用电方面造成的损耗，主要有以下两点影响因素：

5.1 一次电流三相负荷严重不平衡，有一相负荷偏高；

5.2 线路存在架空裸导线、线路破损严重。

以上两点造成漏电情况，影响了杨榨4#台区线损情况。

6 针对台区线损问题的对策制定与实施

6.1 根据已经确定的主要影响因素，制定以下相应措施：6.1.1清理树障、植物，对地距离不够的线路升高；

6.1.2 对绝缘子污染严重的地方进行更换；

6.1.3 绝缘子发黑、破损是否击穿漏电；

6.1.4 沿线巡查，重点检查线路是否存在漏电情况。

6.2 现场实施：

6.2.1 巡查：发现杨榨4#台区3#杆瓷瓶有破裂；

6.2.2 处理：更换瓷瓶。

图五 台区杆塔细节图

7 验证台区线损实施的效果

通过采集系统对杨榨4#台区进行不间断监控，尤其是天气情况波动较大的时段，采集系统内数据显示，经过治理后的杨榨4#台区线损率稳定在20%以下，效果显著。

8 针对台区线损管理的巩固措施

杨榨4#台区线损控制显有成效，但是后期的巩固措施仍需加强，以下为具体的巩固措施：

8.1 发布信息通报，除去基本的检查接线、负荷平衡、窃电查防等方面，还应积极关注漏电检查；

8.2 开展检测培训，分享与交流实操经验；

8.3 通过绝缘检查，发现了类似的例子。

2016年11 月13日雨天，稽查人员通过此方法，在吴山供电所联申村台区快速发现6#杆一处植物攀爬到横担上，造成漏电。处理后线损恢复正常；

9 总结与展望

台区线损管理是省公司考核的重要指标之一，针对杨榨4#台区线损忽高低的情况，随州公司营销部稽查小组通过理论分析、实地检查后，确认主要问题以及制定相应的对策，并积极地应用到实际中去，降低了杨榨4#台区线损率。为了更好的降低线损率，还制订了相应的巩固措施，保障台区线损的稳定情况。

通过这一系列工作的开展，稽查小组以杨榨4#台区为典型代表，积极解决了杨榨4#台区线损问题，不仅提升了公司指标考核率，而且还在实践中积累经验，后期，稽查小组将这些宝贵的经验整理、分享到各单位。