盛世用能臣

◎ 聂辉华

盛世用能臣

◎ 聂辉华

最近，美国西北大学教授伊格罗夫等人运用博弈论的方法，针对唐僧的用人难题提供了答案。他们的基本结论是：面对忠诚和能力的两难冲突，领导者的最优用人策略是，选择能力中等但是忠诚度很高的下属担当重任。这个结论不难理解。无论是对一个创业团队的领导而言，还是对一个组织的一把手而言，最重要的事情是确保自己的最高权力。在确保权力的前提下，可以牺牲一些效率。因此，在忠诚和能力之间，当鱼和熊掌不可兼得时，领导者更看重忠诚。只要组织仍然存在，只要自己还掌握权力，就有机会发掘更多有才能的人，提高组织效率，否则效率再高，但权力不保，也是为他人作嫁衣。

这非常符合历史与现实。一个组织的最高领导者在选择接班人时，往往都选择对自己忠诚但能力并不是最突出的人。对最高领导者而言，重要的不是他有多能干，而是他能让别人多能干！

更有意思的是，伊格罗夫等人进一步证明，领导者的竞争对手越强，或者下属叛变的成本越低，或者领导者本人的能力越弱，领导者就越不能容忍能力强的下属。

第一，竞争对手越强，领导者在组织中的地位就越有危险，此时容忍一个能力很强但是忠心不够的下属在自己身边担当重任，无异于埋下了一颗不定时炸弹。如果竞争对手出高价挖走了这个能干的下属，或者让能干的下属潜伏在自己身边，那么自己和组织的命运将岌岌可危。

第二，下属的叛变成本越低，能力强但不忠诚的下属就越有可能叛变，甚至取而代之，因此领导者就更应该看重下属的忠诚而不是才能。

第三，领导者本人能力越弱，地位就越不稳固，此时从保全权力的第一目标出发，就更加不敢重用能力强的下属。相反，如果领导者能力超强，下属哪怕有反叛之心，也无反叛之力。在历史上，只有康熙那样雄才大略的皇帝才能驾驭九个野心勃勃的皇子，最终让皇位顺利承继，出现“康乾盛世”的繁荣。

如果将上面几点结论归纳为一句话，我觉得就是：盛世用能臣，乱世用忠臣。当组织处于盛世时，领导者实力较强并且地位稳固，竞争对手实力较弱，下属叛变的机会成本很高，领导者可以大胆重用能干的下属为自己效命。反之，当组织本身危机四伏时，竞争对手虎视眈眈，下属叛变的机会成本很低，能干但缺乏忠心的下属很可能取而代之，领导者则应该重用忠臣。

（摘自《跟〈西游记〉学创业》中国人民大学出版社 图/刘哲）