企业绿色供应链管理实施建议
2017-12-07杨敬
杨 敬
西安飞豹科技有限公司
企业绿色供应链管理实施建议
杨 敬
西安飞豹科技有限公司
随着我国社会经济建设的不断发展,物流管理成为企业生产与经营过程中极为重要的一环。良好的物流管理模式不仅能够促进企业生产效率的提高,同时对于企业的日常管理工作以及市场竞争力的提高也有巨大帮助。进入21世纪以来,我国的物流行业得到了迅猛的发展,在实际工作过程中,对于物流管理模式也在不断地进行改善、创新,希望能够更好的符合当地社会以及企业的物流要求,促进物流行业进一步发展的同时,也为社会经济的发展提供巨大帮助。在这种情况下,绿色供应链管理模式就应运而生。
企业;绿色供应链;管理措施
企业加强绿色供应链管理的实施,是增强其核心竞争力,实现其绿色转型升级的重要手段,是中国供给侧结构性改革的重要途径。
1 绿色供应链管理的含义
所谓的绿色供应链管理也经常被称为GSCM,在管理模式当中融入生态环境保护的理念,以绿色制造理论为基础,促进企业的日常管理工作,提高企业的生产经营效率,为生态环境的保护、企业与社会的可持续发展提供帮助。因此,在当前市场经济当中,笔者认为我国各大企业应当根据自身的实际情况,来挑选合适的绿色管理模式,帮助企业更好的制定未来的战略发展方向,对企业的加工、仓储以及运输等工作进行严格的控制,确保工作的开展能够遵循绿色生态理念,进一步促进生态环境的保护同时也可以有效提高资源的利用效率,为我国可持续发展社会的建设提供巨大帮助。
2 绿色供应链管理基本流程
绿色供应链的主要运行结构是以核心企业为龙头,通过三级供应商提供的绿色物料,经过绿色生产过程,制造的绿色产品由物流商、销售商和用户采购消费,最后经过绿色回收对材料循环利用或无害化处理。图1为制造企业绿色供应链基本流程图。
图1 制造企业绿色供应链基本流程图(包括物流和信息流)
绿色制造理念、相关政策法规、标准是企业绿色制造规划的重要输入,规划确定的绿色方针、目标以及产品绿色设计则构成企业绿色供应链管理体系构建的基础。绿色采购、加工、营销、运输及末端处置为制造企业基本流程,从图1可以看出,绿色供应链由正向物流和逆向物流形成闭环的制造系统,可回收的产品及包装物经过回收、再生处理、再利用和再制造等过程,得到循环利用。没有回收价值的废弃物则需经过无害化处理后方可排放。
绿色供应链由供应商、制造企业、物流商、销售商、最终用户以及回收、拆解、再生处理企业等共同组成,绿色供应链需要整个供应链上的企业协同合作。
3 企业实现绿色供应链管理的实施建议
3.1 明确企业中不同部门的职能
要想将绿色供应链管理模式更好的应用在当前的物流管理工作当中,笔者认为首先要做的一件事就是要明确企业中不同部门的职能。因此,在物流企业的经营和管理工作当中,要想更好的发挥绿色供应链管理模式的作用,就必须将企业中的部门职能重新划分,这样才可以让企业中各个部门都能够充分发挥自身的作用,提高资源的利用效率,帮助企业提高市场竞争力的同时也为生态自然环境的保护做出更大的贡献。
3.2 树立绿色企业形象
处于供给端的生产企业要充分意识到实施绿色供应链管理的必要性,大型制造企业要率先实行,通过对上游供应商以绿色标准进行严格的评估审核,采取差别化采购政策,促使上游企业改善其生产环境,推动产业链的绿色化。中小制造企业要提高绿色环境的自觉性,严格依照行业绿色标准进行生产供应,提高企业竞争力的同时促进产业链的绿色化。
3.3 建立行业的绿色供应链标准体系
各行业要制定适度的绿色供应链标准体系,从原材料采购到产品生产,各个环节都要有相应的绿色标准。同时,各行业要制定相应的绩效评价指标体系,每个节点企业都能对照了解下游采购商的需求,以及评价上游供应商的表现。
3.4 创建绿色资料库
对于物流企业绿色供应链管理模式的应用来说,创建绿色资料库也是极为重要的。在绿色供应链的管理工作中会涉及到许多内容,包括一些技术问题。在当前情况下,技术问题关系到整个企业经营管理工作的开展。因此,一定要创建一个绿色数据库,对信息数据进行采集、管理、分析和存储,这样才可以促进绿色供应链管理更好的发挥作用,进一步促进企业在市场经济中的发展。
3.5 加大政府以及相关部门的监管
政府支持。政府要制定针对供给端企业绿色生产的法律法规,制定具有奖励机制的财税政策,形成良好的政府引导机制,加强监督管理,促使越来越多的企业自主实行绿色供应链管理战略。环保部门要完善监管处罚制度,对供给端的生产企业进行及时有效监管,加大行政处罚力度,解决当前企业在环境污染方面违法成本低的问题。
综上所述,绿色供应链管理模式在当前我国物流企业的发展中发挥着极大的作用。针对绿色供应链管理模式的应用原则,笔者认为要想促进绿色供应链在管理工作更好的发挥作用,就必须进一步明确企业中不同部门的职能、加强供应商环境管理以及评估工作、完善政府部门工作以及建立绿色数据库,这样才能更好的促进物流企业日常生产经营管理工作质量的提高,为企业的发展做出更大贡献。
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