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服务发展大局 创新工会工作

2017-12-07/罗

军工文化 2017年10期
关键词:辽沈劳模工会工作

文 /罗 彤

服务发展大局 创新工会工作

文 /罗 彤

新形势下,工会工作必须坚持以职工为本,当好职工利益的代表者和维护者。

创新驱动,转型发展,建设中国特色先进兵器工业体系,是当前兵器工业发展的鲜明时代特点。中国兵器工业集团辽沈工业集团作为兵器行业战略体系中的重点科研生产基地,担负着强军首责和实现企业与员工共发展的双重使命。面对新形势,企业工会组织必须深入贯彻以习近平同志为核心的党中央对工会工作的新要求,坚持正确政治方向,努力保持和增强政治性、先进性、群众性,不断增强服务大局意识和能力,充分发挥广大职工的主体作用,为企业改革发展聚力助力。

突出“固根聚魂”主题推进劳模品牌建设工程

大力弘扬劳模精神、劳动精神,营造劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的良好氛围,是坚持职工主体地位,团结带领职工为企业发展建功立业的强大推力,也是工会工作的重要职责,应作为企业工会工作保持和增强“三性”,坚持思想引领的着力点。

抓住“根”,留住“魂”。伟大的事业造就伟大的精神。伴随人民兵工86年奋斗历程,以“中国的保尔”吴运铎、“工人发明家”倪志福、“独臂总师”祝榆生等为代表的广大兵工人,满怀对党的无限忠诚与热爱,在血与火的考验中凝练成“把一切献给党”的崇高信念和“自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献”的优良传统,凝聚成人民兵工独特而深厚的精神内涵,是人民兵工世代传承的红色基因,是兵器工业生生不息、发展壮大的“根”和“魂”。

掀开尘封的史册,1948年,在沈阳及东北全境解放的硝烟中,辽沈工业集团这座饱经沧桑的兵工厂回到了党和人民怀抱。辽沈人几乎是在一片废墟上把工厂恢复与重建起来,并迅速发展成为我国军事工业系统中的重要骨干企业,为支援全国人民解放战争、抗美援朝战争和历次军事行动作出重要历史贡献。20世纪中期,辽沈集团坚决执行国家号令,积极对西安、重庆、河南、本溪等大小三线部分新建企业予以支援和包建,不仅把一些产品转移出去,发展新的专业厂,而且从人员和物资上大力援助。30年间,共支援领导干部、技术人员、技术工人等达4000余人。在党的召唤下,他们告别家乡、远离亲人,义无反顾地奔赴三线工厂,演绎了“好人好马上三线、备战备荒为人民”、“献了青春献终身,献了终身献子孙”的。面对“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦以及强军梦的时代召唤,只有“固根聚魂”,不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,才能扛起创新发展的历史重任。

深挖本土“金矿”,放大和创新劳模文化体系。作为老兵器企业的辽沈工业集团,将传承兵工红色基因与利用本企业劳模品牌文化优势资源相结合,深挖劳模精神“金矿”,增添“兵工报国”的精神力量是大有可为的。辽沈集团曾培育了无数勇敢担起兵工使命和责任的兵工赤子,而最具代表性的是全国著名英模人物、曾13次受到毛泽东主席接见的全国劳动模范、毛主席的好工人——尉凤英。多半个世纪来,尉凤英的事迹鼓舞引领一代代员工成长;新一代全国劳模于东海,集“蓝领”与“白领”,技术与技能于一身,以他名字命名的“于东海三瓣内胀法”工艺在生产实践中发挥了重要作用,他带领的“劳模创新工作室”推动了公司热处理专业水平的提升。辽沈集团在传承红色基因,打造更加鲜明、立体和富有特色的劳模文化体系方面具备了良好的条件和基础。

加大思想引领的宣传教育力度,做到“三个结合”。 习近平总书记指出,不忘本来才能开辟未来,善于继承才能更好创新。结合辽沈集团实际,“三个结合”即:学习宣传劳模精神与“践行核心价值观、塑造共同精神”相结合;学习宣传劳模精神与“大国工匠”引导教育相结合;学习宣传劳模精神与培植具有公司特色的职工文化、企业文化相结合。要以行业与企业本土劳模文化为根基和依托,发挥各种宣传媒体和网络平台等作用,广泛宣传新老劳模事迹。同时,借鉴兵器企业淮海集团的一张军工文化王牌——“黄崖洞兵工厂”旧址,以及山东岱崮军工文化园等宣教模式,力求做到宣传教育、示范引领、实践养成相统一。

突出群众性创新主题,推进同心筑梦、建功立业工程

“创新是引领发展的第一动力”,企业是市场主体,也是创新主体。辽沈集团工会工作坚持在创新发展的主战场上聚焦发力,发挥群众性创新主体作用,唱响“同心筑梦、建功立业”主旋律。

扩大活动平台外延,创新生产劳动竞赛内容和形式。根据当前公司重大技术创新项目攻关、精益改善等经营活动需求,工会坚持形式与内容相统一,形成全覆盖、多体系的建功立业载体网络,提高职工参与率和活动针对性,增强群众性经济技术创新活动的时代感。结合实际,辽沈集团将以打造“尉凤英号”创新旗舰、“于东海号”攻关快艇、 “劳模创新工作室”集群、“辽沈大工匠”攻坚阵地等竞赛平台为重点,进行相关策划。

重视培训提高和实践养成。一是开展职工通用技能和职业技术培训,提高技术工人所占比重,为企业发展提供人力资本支撑。结合各专业工种需求,“请进来、送出去”,适时举办UG和3D打印技术应用培训及其它专业常态性培训。二是开设“劳模大讲堂”,通过劳模培训讲座等活动,成为提升职工技能的“加油站”,提高建功立业的贡献率。三是广泛开展合理化建议、技术革新、发明创造、岗位练兵、技术比武、拜师学艺及各种岗位创新、参与技术难题会诊、科技攻关活动,激发群众的创新思维,提高实践养成、创新应变能力。

紧盯前沿阵地,推动班组建设纳入企业管理总体格局。重点围绕安全、质量、成本、TPM、现场、文化等工作,加强班组管理,建立完善工作机制,夯实企业管理基础,协同职能部门完善班组建设工作考核评价体系。同时,征集推广“绝活绝招”,引导职工潜心钻研,在小发明、小改造、微创新上有所作为。

完善激励机制,为群众性技术创新活动营造良好环境。完善人才评价激励机制和服务保障体系,拓展晋级晋升空间,为培养造就“高精尖缺”人才开辟渠道。广泛开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动,搭建职工成长成才发展平台,鼓励职工成长为高级技师和工程师“双师型”人才。推动建立职工创新成果奖励资金,引导职工创客、能工巧匠、智慧工人等创新能手和领军人物大量涌现,让创新成为一种职业追求,在广大职工中落地生根、开花结果。

突出“职工文化提升”主题,推进“寓教于文、寓教于体”

职工文化是企业文化建设的重要组成部分,是国有企业加强党建思想政治工作重要抓手,是工会履行维护职能的重要手段,更是社会主义核心价值体系的内涵与实践要求。然而,随着近年来经济的快速发展,企业职工文化建设却相对滞后,难以满足新形势下职工多层次、多元化、多方面的精神文化需求,这是当前需要引起高度重视的一项重要工作。在当前新的经济社会背景和企业发展形势下,辽沈集团工会组织认真贯彻习近平总书记关于做好群团工作的重要指示,进一步创新思路,充分发挥文化凝聚力量,用先进文化鼓舞、激励职工,满足职工群众日益增长的精神文化需求,促进和谐劳动关系的建立。

完善两大文化活动阵地。即以职工体育健身、锻炼休闲为主要特色、以“职工健身园”和“职工体育场”为主要阵地的职工群众体育阵地;以职工文化娱乐为主要特色、以工会“会员之家”为阵地的职工文化活动阵地。站在国有企业承担经济责任、政治责任和社会责任的高度,坚持和谐共享理念和服务职工的价值取向,挖掘利用各方面的资源,并积极争取政府和上级工会支持,继续加大软硬件建设。

打造职工文化活动品牌。要使职工文化永葆生机与活力,必须注重普及与提高有机结合,彰显特色和品牌的力量。辽沈集团以职工运动会为平台和抓手,充分发挥其溢出和放大功效,在通过举办运动会充分展示沙场点兵、敢于亮剑的兵工风采,达到增强体质、提振士气、凝聚人心之效果的同时,更着力于通过运动会赛事推动基层日常体育活动开展,把职工喜闻乐见的比赛项目转化为日常群体活动,并充分发挥公司足球协会、篮球协会、乒乓球协会、羽毛球协会、毽球协会、棋牌协会、风筝协会及长跑队、健身操队、老年自行车队、门球队等团队带动作用,推动了群众体育运动向多门类、多层次发展。

多管齐下助力职工文化阵地建设。在当前经济转型和企业现有人力财力物力有限的条件下,如何有效化解职工文化阵地建设资金和物化支撑难点,推动形成职工文化“文体同进”的生动局面,是我们企业工会在不断研究探讨的问题。辽沈集团在拓展资金渠道,并引入市场机制,探索可行的商业模式等办法的同时,在盘活企业资产存量、挖掘群体设施资源、节约硬件成本、提高建设效率方面做到了一举多赢。如2015年修建的职工健身活动中心是利用公司原消防队车库改建而成;2016年修建的机关职工文体活动室是利用机关大楼废弃地下室改建而成等。目前,辽沈集团实现了基层职工文体活动室和体育活动设施全覆盖,完全达到了“五分钟健身半径”的标准要求。

突出构建和谐劳动关系主题,推进维权保障与服务帮扶升级

服务职工群众,构建和谐劳动关系,是工会工作的生命线。新形势下的工会工作必须坚持以职工为本,当好职工利益的代表者和维护者,积极推动企业与职工双方形成利益共同体、事业共同体、命运共同体。

推动制度保障,完善维权机制。辽沈集团工会注重加强以职代会为基本形式的企业民主管理,完善规范企业两级职代会,推进厂务公开,规范职工董事、职工监事履职规则,切实落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权。坚持大处着眼,小处着手,建立健全工会利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制。坚持问题导向,在深化国有企业改革中充分表达和切实维护职工的合法权益,引导职工适应供给侧改革及当前部分企业实施“处僵治困”等政策环境。

要坚持普惠化、制度化服务方向,创新服务职工手段。做到三个坚持:一是坚持项目运作和精准化服务,推进服务帮扶工作由“点式帮扶”向“普惠式服务”转变,提升“送温暖”活动传统品牌效应,尽其所能地为困难职工家庭生活托底。二是坚持推进服务帮扶工作由时节型向经常型转变,完善帮扶体系建设,规范帮扶审批流程。三是坚持提升服务功能,探索开展人文关怀等服务的新途径新手段,为广大职工提供更为全面的多层次服务,积极开展送培训、送技术、送文化、送法律、送健康等工作。2017年,辽沈集团重点抓好基层单位服务设施更新;合理调整疗休养时段,落实有毒有害岗位职工健康疗养;关爱女职工身心健康,为女职工办理安康保险及健康体检等。同时,探索推进服务帮扶工作由会内体制向会内外体制相结合转变,根据需求购买服务,汇聚资源,延长手臂,让广大职工在再分配和三次分配中更好分享改革发展成果,有更多的获得感。并通过信息化手段整合服务资源,建立基础信息数据库,开展菜单式、模块式、问需式服务,实现各级工会互联互通、共建共享。

做好国有企业工会工作,必须自觉始终坚持工会工作正确的政治方向,把忠诚党的事业、服务职工群众作为推进各项工作的基本点,使企业工会工作更好体现时代性、把握规律性、富于创造性。不断开拓思路,创新举措,真抓实干,团结带领广大职工群众为实现中国梦、强军梦,推进企业科学健康持续发展建功立业!

(作者:中国兵器工业集团辽沈工业集团有限公司监事、工会主席)

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