MCN模式在中国短视频行业内的兴起

李梦楠

摘 要 2016—2017年，多频道网络播放平台（Mutli-Channel Network，简称MCN）骤然兴起于短视频行业当中，受到从业者以及媒体追捧。之所以会出现这一现象，是因为短视频行业迅速成长，资本大量涌入、头部PGC谋求扩张，使MCN成为风潮。与此同时，流量平台为MCN公司提供养料，为其萌芽及迅速成长搭建了良好的生态环境。文章从资本、短视频创作者及短视频平台三方面，来探究中国短视频行业内，MCN大规模兴起的原因。

关键词 MCN；短视频；资本

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2017）20-0051-02

2016年至2017年，有一个名词，骤然盛行于短视频行业当中，那就是多频道网络播放平台（Mutli-Channel Network，简称 MCN）。MCN诞生于2009年，起因是一群在youtube上活跃的内容创作者，为了能够更好地协同创作，便一起成立了一家名叫Maker Studios 的公司。这样的剧情如果套用在中国短视频行业内，听起来似乎也十分熟悉。比如，早在2015年，二更视频便于杭州宣布启动全国“二更伙伴”计划，致力于推进二更视频与更多优秀视频团队的紧密合作，并于8月建立起全国性的视频PGC联盟。而当时间走入2016年，现象级网红papi酱在爆红不久后，就宣布推出创意短视频平台papitube，并大张旗鼓招兵募马，在短时间内，便建立起一只由短视频内容创作者构成的IP队伍。二更与papitube，都是十分典型的中国式MCN平台，但并不意味着，现如今中国的MCN公司，只有这赫赫有名的两家或几家。

从2016年到2017年，MCN公司如春笋一般，在短视频行业内大量涌现，并被资本市场注意和青睐。比如自2014年开始专注于新媒体创作与营销的何仙姑夫，便于2016年7月完成了2 260万A轮融资，宣布成立MCN服务品牌“贝壳视频”，从此投身于短视频类网红IP的孵化。比如2017年6月，于2015年才成立的时尚短视频平台“快美妆”，也获得了6 000万元B轮融资，而该融资将用于团队的账号矩阵扩张上。

一种产业类型，或者说一种商业模式迅速走热，背后必定有来自内外部的各种推动力。本文将从资本、短视频创作者及短视频平台三方面，来探究中国短视频行业内，MCN大规模兴起的原因。

1 中国短视频行业内MCN大规模兴起的原因

1.1 资本刺激市场，大量MCN公司应运而生

我国短视频行业自2013年开始起步，到2016年底，据艾瑞咨询数据显示，移动短视频用户规模已超1.5亿，约等于每10个中国人中，就有1个短视频用户。且据易观数据调查显示，2016—2017年，我国短视频平台人均单日启动次数上涨67%，短视频平台人均单日使用时长上涨45%。且短视频的用户人数还在不断增加，预计年底将达到2.42亿人。

面对如此庞大的流量市场，各大互联网公司迅速做出反应——2017年，腾讯发布“芒种计划2.0”，宣布投入12亿补贴内容创作者，其中10亿现金集中补贴到短视频内容创作；阿里文娱宣布土豆网彻底转型为短视频平台，并投入20亿人民币支持内容创作。今日头条将旗下“头条视频”升级为“西瓜视频”，并承诺投入10亿补贴短视频创作。

用户需求持续增长，用户规模不断扩大，互联网巨头不惜注入大量资本争抢地盘，这无疑都意味着短视频行业内商机无穷。但仅凭短视频行业内的少量PGC（Professional Generated Content，专业生产内容）头部，是无法将如此庞大的资本注入给彻底消化掉的。行业内绝大多数UGC（User Generated Content，用户生产内容）质量层次不齐，仅靠单打独斗，也很难获得注重回报率的投资方青睐，于是，致力于孵化并运营短视频IP、打造短视频全产业链服务框架的MCN模式，便顺理成章地正式浮出水面，开始抢夺流入短视频行业内的资本。2016年，秒拍平台上深度合作的MCN公司、视频创业公司和网红经济公司已经达到2 000多家，MCN公司被众多媒体追捧为短视频行业内下一个风口

所在。

1.2 头部PGC转型MCN，带动MCN模式风潮

行业生命周期理论（Industry Life Cycle），将行业的生命发展分为幼稚期、成长期、成熟期、衰退期四个周期。根据前文所提到的2016—2017年调查数据，短视频行业的市场增长率极高、需求高速增长；但与此同时，短视频可生产的内容已被高度挖掘，比如美拍，就已将短视频内容细分出舞蹈、音乐、美食、美妆等17种细分领域，而每一种细分领域之下，还有无数内容创作者将该领域垂直挖得更深更全；短视频用户特征也经过多家数据机构分析考证，现已较为明晰。这一切的一切，都意味着我国短视频行业已跨越了最初的幼稚期，而正式进入成长周期。

在行业的成长周期中，为了阻止竞争者进入行业，业内富有战略眼光的大玩家，会增加投入、增加自己的市场占有率，以阻止新進入者。对于以二更、papi酱为代表的头部PGC来说，因他们本身专业实力过硬，且在前半场表现出众，获得资本青睐并被寄予重望。所以，在市场急剧扩大，竞争者也纷纷涌入的时候，无论是出于其创始人的本意，还是出于其背后投资方的促使与压迫，他们都不得不谋求扩张，不得不大胆进行战略转型，以此扩张自身势力范围、抢占市场份额，并借IP矩阵的热度与集体创造力，来延续自己IP本身的生命力。

作为短视频行业的佼佼者与风向标，二更与papi酱不约而同选择了转型MCN，这无疑使得业内MCN的追捧热潮，更加盛行。

1.3 流量平台引进或扶持MCN，为MCN创造更好的生态环境

根据易观数据的《中国移动短视频市场专题分析2017》报告显示，中国移动短视频的市场格局初步已定，其中秒拍以61.7%占据全网用户渗透率第一，头条视频、快手和美拍分别位列第二、第三和第四，渗透率分别为53.1%、43.2%和40.1%。总共近2亿的流量市场，被几大头部流量平台瓜分了一半以上，为了能够更好地消化各自的流量市场，也为了促进自身迭代，为用户和内容创作者都提供更优质的短视频服务平台，各大流量平台纷纷引入或扶持MCN公司。

例如，国内最大短视频平台秒拍的运营公司——一下科技，在2016年11月获得5亿美元E轮融资后，便将10亿人民币用于打造短视频的上下游产业链。不仅启动了“秒拍创作者平台”这样的内容创作者协作平台，还加大短视频内容孵化开发、推广运营、商业变现等多个产业链环节的锤炼力度，并吸纳成熟的MCN机构并入秒拍，推动整个平台向着MCN专业化、机构化运营模式靠拢，使旗下内容创作者都享受到MCN模式所带来的利好。

而2017年9月，美拍也宣布正式启动MCN战略，与包括papitube、快美妆等10家国内外知名MCN机构达成合作。美拍为MCN机构提供包括美拍app站内feed流曝光、热搜推荐、banner推荐、push推荐的免费流量扶持、策略扶持、品牌共建、内容变现等多方面的支持，且每月最多可提供上达8000万元的资源，用于帮助MCN机构，为他们旗下的内容创作者提供更好的曝光机会，促进其粉丝的批量增长。这一系列的扶持和资源倾斜，无疑都刺激着更多MCN公司萌芽并迅速成长。

2 结束语

MCN模式源于国外，在国内短视频行业高速成长的关键时期，因资本、内容创作者以及流量平台的多方面因素影响，而终于在中国这片沃土上落地生根，并迅速成为风潮，受到媒体及业内人士的追捧。可以预见的是，因MCN的专业化、机构化属性，大批MCN公司的崛起，必将促进中国短视频内容生产，走向更优质、更精准、更多样化的方向。但一样外来的新鲜事物，最终是否能真正、彻底地融入中国的大环境当中，是否能真的为踏入MCN模式中的从业者解决问题、创造价值，我们尚需要时间来给我们答案。

参考文献

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[2]方毅华，姜琳琳.短视频生态现状及优化研究.[J].名家说事，2017（4）：39-40.

[3]吴晓青，徐卉婷.短视频自媒体发展现状及趋势.[J].融合研究，2017（9）：12-13.endprint