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展巾帼之风 履先锋之责
——记国家电网公司优秀共产党员王黎冬

2017-11-30申利娜

河南电力 2017年7期
关键词:新闻宣传供电岗位

文_申利娜

展巾帼之风 履先锋之责
——记国家电网公司优秀共产党员王黎冬

文_申利娜

开栏的话:一年来,在省电力公司统筹“三大攻坚”,深入推进“两个转变”,努力建设“一强三优”现代公司工作中,基层单位不断涌现出为公司改革发展稳定勤奋工作、拼搏奉献、创先争优的党组织和党员。值纪念中国共产党成立96周年之际,一批基层党支部、党员和党务工作者受到国家电网党组和公司党委命名表彰,自本期起,特开设《电网先锋》栏目,向先进典型学习致敬。

王黎冬在变电站查看设备创新情况 苑景波/摄

有这样一位姑娘,她踏实肯干、爱岗顾家;

有这样一位姑娘,她勇于进取、敢于担当。

她展巾帼之风、行先锋之事,她就是国家电网公司优秀共产党员、开封市祥符供电公司总经理王黎冬。

干一行爱一行

王黎冬的履历既丰富又平淡。

说平淡,是因为她出了学校就来到了供电公司,从1995年到2017年,为供电事业奉献22载。

说丰富,是因为她辗转数个岗位,从生产到管理,就没有王黎冬拿不下的工种。

最初,王黎冬被分配在生产一线,成为开封供电公司继电保护班的一名普通员工,日常工作技术含量高、环境艰苦。很多人都说,钻电缆沟、抬设备这些粗活让男同志干就行,女同志先天体力不行,难以硬撑。从小有些男孩子性格的王黎冬却不认同,她说:“别人怎样我也怎样,别人能干的我也能干。”

一段时间过后,“有技术又踏实肯干”成了领导和同事对王黎冬的共同评价,她用自己的实际行动赢得了大家的认可。

就这样,王黎冬在生产一线奋战了8年,在最美好的青春年华积累了大量的实践经验,这也为她以后的工作打下了坚实的基础。

在随后的十几年中,王黎冬先后调任新闻宣传、党群政工、发展策划等岗位,每到一个新的工作岗位,她都积极适应工作变化,努力学习新的知识,在各个岗位上都展示出了自己独有的风采。

爱一行专一行

从技术专业转岗至新闻宣传岗位,是王黎冬工作上第一次大的转折。

2004年2月,开封供电公司为新闻宣传岗位补充电力专业人员,王黎冬因为丰富的一线工作经验和扎实的专业知识被调往当时的新闻中心任职。

从钻电缆沟到握笔杆子,这个转变让王黎冬一时有些手足无措,同时也让她热血沸腾。多年基层工作让王黎冬对一线员工了解甚深,也让她反映基层员工工作生活状态的意愿十分强烈。

她静下心来,从基本的写作、摄影技巧入手,通过不断练习提升自己的工作水平。提及刚接触新闻宣传工作时的情景,王黎冬说:“当时我爱人正好出差半年,我得以毫无顾忌地投入到新闻宣传工作中,白天采访、晚上写稿成了常态,生活很充实,工作上进步也很快。”

机会是留给有准备的人的。当年6月中旬,开封遭遇极端天气袭击,电网受损严重,供电员工迅速投入抢修工作中。同事们连夜抢修的疲惫面孔深深刺激了王黎冬,让她深刻认识到自己作为一名宣传人员的责任。

抢修持续了一天半,王黎冬边采访边写作,在抢修工作完成的同时投出了自己的通讯作品《鏖战6·14》,写出了自己的风格。

在摄影方面,王黎冬除了向摄影技术好的同事学习之外,还积极研究在当时算得上新事物的数码相机,及时发现了公司购买的相机存在的质量问题。

忙碌的时光总是过得很快。转眼半年过去了,就在王黎冬已经很好适应了新闻宣传工作的时候,她迎来了工作的又一次调整,调任开封公司党群工作部副主任。

又是一个新岗位,又一次面临全新的环境和陌生的工作,王黎冬又一次开始提升自己,锤炼自己的文字,了解各方面工作,为写出出彩的总结殚精竭虑;四处奔走,积极沟通,为更好地做好党群工作辛勤耕耘。

专一行精一行

时针指向了2009年8月,5年的时光沉淀出一个稳重的王黎冬,也沉淀出一个拥有幸福家庭的王黎冬。就在这时,工作又一次向王黎冬发起挑战——她接到通知,要调任开封公司发展策划部主任。

又是一次学习,又是一次适应,这一次陪着王黎冬适应的还有她肚子里的小宝宝。

在发展策划部只有一名员工且这名员工刚休完产假的情况下,王黎冬这个新任的发展策划部主任硬是把工作担了起来。她们一起研究同业对标体系,一起主动与各个部门沟通,最终形成了自己的同业对标工作模式,确保了同业对标工作连年向好。

对于发展策划部来说,另一项重点工作就是科技创新。

“过去一个人搞发明创造,就像在沙漠中寻找绿洲,让人兴奋又茫然,更多时候会感到步履维艰。”对没有团队支持的艰难过往,开封公司员工孙京江体会深刻。

在王黎冬看来,创新是一项综合性工作,也是一项群体性工作。在她的大力倡导下,开封公司大力整合管理、技术、技能专家力量,组建一批基层创新骨干团队,成立跨专业攻关课题组,最大程度地帮助员工解决项目研发过程中的种种难题。

孙京江就是这种机制的受益者。在该公司副总工程师臧建伟的引导启发下,孙京江研究出“10千伏手车开关电动操作工具”项目,被评为全国优秀QC成果。

为确保创新工作高效开展,王黎冬创造性地提出“决策层、管理层、支撑层三级驱动体系”,即领导班子做好创新引领,发策部牵头、专业部室提供课题辅导并做好研究把关,全体员工广泛参与、群策群力。强大的创新工作体系如同粗壮的根茎,不断为企业创新这棵大树提供滋养,使其蓬勃发展、硕果满枝。仅2016年,该公司就获得省电力公司科技进步奖一等奖1项、三等奖1项、优秀专利奖1项,授权14项实用新型专利、6项发明专利。11项QC成果获省级奖项,1个QC小组荣获“全国质量信得过班组”称号,4个QC小组荣获“河南省质量信得过班组”称号。

如今的王黎冬已经调任开封市祥符供电公司总经理,但在繁忙的工作中,她还是时刻关注着开封公司的科技创新工作,以便随时伸出援助之手,助力科技创新工作多出硕果。她说:“科技创新最重要的不是有多少成果,而是对员工思维方式的解放。只要员工有创新的意识,企业就能不断发展、健康发展。”

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