浅谈计量管理在企业发展中的重要性

2017-11-30王珂邵瑾

科技与创新 2017年14期

关键词：器具计量生产

王珂，邵瑾

（浙江省计量科学研究院，浙江杭州310000）

浅谈计量管理在企业发展中的重要性

王珂，邵瑾

（浙江省计量科学研究院，浙江杭州310000）

对于我国的经济活动、社会发展以及国防建设而言，计量工作是重要的基础性工作，该工作已经渗透到人们生活中的各个领域，它能够有力支撑社会经济有序发展。企业需要降低自身的生产成本，生产高质量的产品，保证企业应用的计量测试的方法科学、合理，这有利于日后进行准确的经济核算工作。由此可见，企业实现经济效益的基础是计量管理工作。

计量管理；管理模式；科学技术；计量系统

随着经济的发展，企业规模日益扩大，高层管理者需要掌握企业的生产经营情况，以制订企业的新计划、新决策。本文阐述了企业计量管理的概念和计量管理的重要性，说明了如何提高计量管理水平，从而促进企业的发展。

1 企业计量管理的基本含义

计量管理是计量工作的重要组成部分，也是现代管理中重要的管理模式之一，它对于整个国家而言也是不可缺少的一部分，早已被渗透于国家发展的各领域中，它在国家经济、科学研究与社会发展等领域中的应用，有利于我国经济的可持续发展。计量管理在企业的发展中能够统一企业内部计量单位制，使企业进行准确的测试以及生产装置能够安全、稳定运行，计量系统中运用了科学技术以及法律措施，有利于发挥出系统的整体性的功能，有益于企业减少生产成本，降低生产过程中的能源损耗，使产品的质量得到保证。这在很大程度上有利于促进企业的经济发展，在以上企业中的一系列生产经营环节中计量管理发挥着重要的功能性作用。

2 计量管理在企业发展中的重要性

2.1 能保证企业产品的生产质量

产品的最终质量是企业赖以生存的重点，计量在企业的发展中肩负着保证产品质量的重任，这是因为产品自身的质量特性均可以以计量特征的形式显露于外，产品的质量依靠计量数据来实现，而计量数据需要准确、可靠，这就需要计量检测实现。如果在企业内部计量器具不符合相应的标准规范，会使企业生产的产品几何尺寸不合格。计量压力表的不准确有可能导致设备发生损坏，产品的分析天平失准，有可能是产品的配料不准确，最终影响到企业产品的质量。基于此，需要利用精密的计量测试控制好产品的质量。在具体的企业产品生产过程中，计量测试的工作需要从原材料检测分析工作开始，到检验成品半成品质量工作结束。这一系列的质量检测控制工作均需计量工作的参与，做到严格控制工作质量。保证产品的生产质量需要通过计量测试和监督保证等工作，因此，企业在发展过程中要加强计量检测工作，使企业生产出高质量产品，使企业在整个行业中立于不败之地。企业的计量管理工作的基础是计量技术，在产品的质量特性与技术特性上能够体现出产品的质量。而质量特性与技术特性均是以相关的计量特征为表征的，利用相关的技术手段能够准确测量出化学量与物理量。对于不能直接测量的性能而言，可以利用特性的模拟量、转化量和导出量等代替。

2.2 计量管理能够提高企业的经济效益

对于企业的经济效益，计量管理是重要的方法，它能提高企业自身的经营管理水平和基础工作效率，提高企业产品的质量。完善的计量考核手段可以加强计量管理，能合理配置企业资源，避免造成资源的浪费，减少企业生产对资源能源、原材料的消耗，有利于在总体上提高企业的经济效益。

2.3 计量管理涉及内容比较广泛

计量管理不仅涉及到产品质量问题，还涉及到工农业的生产问题、科学实验、国防建设等重要问题。人们生活生产和国内外贸易等属于国民经济的基础，上述内容均涉及到计量问题。随着当代科技的发展，开始加大对计量措施的研究力度，已经形成在计量领域中较为独立的学科计量学科。

2.4 计量管理对企业发展的重要性

计量管理属于一门较为独立的学科，它在企业中属于重要的分支，计量管理中与科学技术紧密相连，属于一个完整的系统工程。对于现代中国的企业发展而言，企业中生产的产品质量不高，整个企业管理中呈现出疲惫的状态，这是由于企业中计量工作不合理、完善所导致的。计量工作在企业的生产管理中需要在法制的制约下形成，它能够为企业提供高效的检测手段，使企业生产过程中量值得到统一，并能有效管理企业中的计量器具。

3 利用计量工作促进企业的长远发展

在企业中计量管理工作属于基础性技术工作，它与企业的生存发展有直接关系，由此需要对企业中的计量管理制度进行完善，控制管理好计量器具，对计量数据进行合理的分析工作，有利于发挥出企业中计量管理的重要作用。

3.1 建立相对完善的计量管理制度

企业高层管理人员需根据实际生产经营现状和计量管理的需要在企业的内部建立完善的计量管理制度，以提高企业计量检测工作的效率，计量工作在企业生产中提高产品质量以及提高经济效益方面发挥重要的作用。完善的计量管理制度要包括以下8项内容：①明确计量管理人员与管理机构的岗位职责；②定期进行评审及审核计量工作的制度；③计量检测管理制度；④对于不合格的计量器具的管理制度；⑤对于企业高层领导与相关工作人员的计量培训制度；⑥对于计量器具的配备，维护保养制度；⑦对于计量器具定期进行校准制度；⑧对于计量器具的采购与入库的制度。

3.2 高效管理计量数据

计量数据的高效性、准确性对于企业的生产和产品质量的检测有重要意义，它可以对生产设备或装置工作的实际功能性进行考核，同时，能够判断计量点的准确性。除此之外，有助于企业的技术革新，它可以提供有效技术能源。在实际的企业生产过程中，可以让生产线上的操作人员对生产控制计量数据进行确认，由于他们对生产装置流程的关联性、计量器具的稳定性、设备的实际负荷和物料的损失等一系列情况较为了解，因此，由他们进行的确认工作最为合理。此外，再组织计量的职能部门对操作人员的行为进行监督，有利于进一步保障计量数据的精准性。

3.3 科学管理计量器具

科学管理的计量器具能使质量管理与生产管理得到的数据信息更加准确，能有效降低企业的质量管理与生产管理中存在的风险。因此，企业应该根据实际的经营管理和生产情况，配备相适应的计量器具。对于计量器具，应编制相应的管理账册进行分类管理，并进行定期校准工作。对于强制性的计量器具，需要进行登记造册，并向当地的县级计量行政有关部门做好备案工作。对于非强制性的计量器具，可以在企业内部进行对于器具的鉴定工作。除此之外，企业应该对计量器具粘贴好说明标签，标签需要注明校准日期、有效期以及校准的单位，及时停用不合格的计量器具。