建筑施工企业财务风险防范策略

陈旭

【摘 要】尽管我国建筑施工企业的数量和规模较大，但中小型企业居多，因而内部管理工作存在很多不足，特别是财务风险防范与管理工作不到位，需要引起高度重视。本文对建筑施工企业财务风险防范问题进行了分析，首先简要分析了建筑施工企业财务风险防范的重要性，然后对建筑施工企业财务风险防范的薄弱环节进行了梳理，最后就建筑施工企业财务风险防范工作提出了一些对策。

【关键词】建筑施工企业；财务风险；防范模式

在我国经济快速发展的大背景下，我国城市建设以及基础设施建设步伐不断加快，建筑施工企业的数量和规模也在不断扩大，有力的促进了我国建筑施工行业的发展。从总体上来看，我国建筑施工企业普遍重视财务管理工作，但仍然存在很多不足之处，特别是由于建筑施工企业普遍属于中小型企业，因而不重视财务风险防范工作，导致很多建筑施工企业面临着财务风险，对此应当引起高度重视。这就需要建筑施工企业一定要坚持问题导向，针对破解财务风险防范方面存在的突出问题，积极探索更加有效的防范策略，使建筑施工企业财务风险防范取得更大的成效。

一、建筑施工企业财务风险防范的重要性

由于建筑施工企业多数为中小型规模的企业，因而如何更好的开展财务管理特别是财务风险防范工作显得十分重要，突出表现在两个方面：一方面，建筑施工企业加强财务风险防范与管理工作，有利于提升财务管理水平，这主要是由于建筑施工企业只有加强财务风险防范工作，才能使财务管理工作取得更好成效，如果不注重财务风险防范，势必会导致建筑施工企业出现财务危机，比如某建筑施工企业由于不注重财务风险防范，导致其资金链断裂，不用说发展，就是保生存都十分困难，因而建筑施工企业加强财务风险防范工作，有利于使财务管理工作步入更加科学化和效能化的轨道；另一方面，建筑施工企业加强财务风险防范与管理工作，有利于提升战略发展能力，这主要是由于建筑施工企业资金使用量比较大，如果不注重财务风险防范与管理工作，必然会导致建筑施工企业无法实现可持续发展，只有大力加强财务风险防范工作，才能保证建筑施工企业的发展战略持续向前推进，不仅有利于实现科学发展，而且也有利于打造品牌，这一点需要建筑施工企业给予重視，将财务风险防范上升到战略高度。

二、建筑施工企业财务风险防范的薄弱环节

从当前建筑施工企业财务风险防范的整体情况来看，尽管从总体上看，财务风险防范已经成为财务管理的重要组成部分，而且也发挥了一定的作用，但按照较高的要求，特别是按照有利于建筑施工企业可持续发展、战略发展的角度来看，财务风险防范仍然存在很多薄弱环节。深入分析建筑施工企业财务风险防范方面的薄弱环节，主要有以下3个方面：

1.财务风险防范意识不强

要想抓好建筑施工企业财务风险防范工作，至关重要的就是要具备良好的财务风险防范意识。但从当前我国一些建筑施工企业的实际情况来看，尽管高度重视财务管理工作，然而对财务风险防范缺乏足够的重视，或者说还没有形成财务风险防范的危机意识。比如某建筑施工企业属于规模中等的企业，建立了相对比较完善的财务制度，而且也能够按照财务制度进行，但在财务管理的过程中，没有将财务风险防范纳入到财务管理体系当中，对长期贷款、中期贷款、短期贷款的使用没有进行深入的研究和分析，资金管理缺乏战略性、长远性和效能性，导致资金链出现断裂，出现了财务危机。

2.财务风险防范体系薄弱

当前一些建筑施工企业在这方面比较薄弱，财务风险防范工作普遍由财务部门负责，其他部门很少参与到财务风险防范与管理工作中来，即使其他部门会提出一些意见和建议，但财务部门很少采纳。比如，某建筑施工企业在开展财务管理工作的过程中，财务部门具有绝对的权威性，其他部门在资金的使用过程中出现一些问题，并且也能够发现一些倾向性和矛头性问题，在向财务部门反应之后，所给的回复是自己想办法解决，这样的做法根本无法取得良好的防范效果。

3.财务风险防范模式落后

随着科学信息化的快速发展，财务管理软件已经得到了广泛的应用，特别是大数据、云计算等技术的应用更为普遍，为更好的开展财务风险防范工作创造了有利条件。但当前很多建筑施工企业还没有更多的应用科技信息化手段开展财务管理工作，导致财务风险防范模式比较落后。比如某中型建筑施工企业已经认识到利用科技信息化手段开展财务风险防范的重要性，而且也想利用大数据技术对财务风险进行分析、识别和处理，但由于其整个财务管理工作比较混乱，财务基础数据不翔实，最后这种想法不得不搁浅。

三、建筑施工企业加强财务风险防范的策略

对于建筑施工企业来说，抓好财务风险防范工作，不仅是财务管理的重要组成部分，而且也是企业经营与管理的重要内容，这项工作只能加强不能削弱。针对建筑施工企业在财务风险防范方面存在的薄弱环节以及突出问题，一定要坚持“问题导向”，针对破解财务风险防范方面存在的突出问题，积极探索符合建筑施工行业、符合建筑施工企业、符合财务管理工作的防范工作机制，重点要在3个方面下功夫：

1.提高财务风险防范意识

建筑施工企业在开展财务风险防范的过程中，首先要进一步提高财务风险防范意识，这是重要的基础性工作，也是做好财务风险防范的重要战略性举措。这就需要建筑施工企业一定要加强财务风险防范方面的教育和培训工作，使广大财务人员、管理人员以及其他相关人员都能够深刻认识到财务风险防范的重大价值，并且能够以自身的实际行动参与到财务风险防范与管理工作中来。建筑施工企业经营者更要重视财务风险防范工作，除了自身要严格遵守财务管理制度之外，还要在财务风险防范方面给予高度重视，经常过问财务风险防范工作的开展情况，并且提出明确的要求。

2.健全财务风险防范体系

健全和完善的财务管理体系，有利于使财务风险防范取得更好的成效。建筑施工企业在开展财务风险防范的过程中，一定要进一步健全和完善财务风险防范体系，除了要依靠财务部门之外，还要形成全面防范、全员防范、全程防范的运行体系。比如，建筑施工企业要根据自身的实际情况，建立财务风险防范委员会，研究财务风险防范工作，制定财务风险防范工作计划，定期开展财务风险督促检查工作，完善财力风险防范工作制度等等。还要建立财务风险防范联席会议制度，共同研究和落实财务风险防范委员会的相关工作，定期研究财务风险防范工作，发现问题要及时解决，确保财务风险防范工作能够有条不紊的向前推进。

3.创新财务风险防范模式。建筑施工企业要想使财务风险防范工作更具有效能性，还要高度重视财务风险防范模式的创新。要建立财务风险防范“价值链”体系，将财务风险防范工作纳入到建筑施工企业采购、施工、管理、销售等各个环节，使财务风险防范工作更具有系统性；要充分运用科技信息化手段开展财务风险防范工作，实施“互联网+财务风险防范”模式，将大数据技术、云计算技术更多的应用于财务管理特别是财务风险防范工作当中，使财务风险防范步入依靠科技进步的轨道；要着眼于提升财务风险防范的专业化水平，要做好自身财务风险防范与管理体系建设的基础上，可以加强与“第三方”的合作，聘请专业公司和专业人才负责财务风险防范工作，并且不断完善财务风险防范组织机构、制度体系、运行机制以及加强人才队伍建设，使财务风险防范能够步入更加良性发展的轨道。

综上所述，财务风险防范是财务管理的重要组成部分，只有高度重视财务风险防范工作，才能使财务管理工作取得更好的成效，而且也有利于建筑施工企业可持续发展，因而建筑施工企业一定要高度重视财务风险防范工作。但当前一些建筑施工企业在财务风险防范方面仍然存在很多不足之处，导致建筑施工企业出现了一些财务危机，严重的会导致其发展受到阻碍甚至破产，因而一定要积极探索有效的财力风险防范机制，重点要在创新财务风险防范理念、健全财务风险防范体系、创新财务风险防范模式等方面取得突破，推动建筑施工企业财务风险防范取得良好成效，为建筑施工企业可持续发展以及实现自身的长远性、战略性目标奠定坚实的基础。

参考文献：

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