对中小型电网规划报告编制方法的探讨
2017-11-28李旭斌
摘 要:结合实际工作经验,对中小型电网规划报告的编制方法进行探讨,摸索较为高效适用的电网规划编制方法,提高规划编制过程中的工作效率及成品质量,可供电网规划相关人员参考。
关键词:电网规划;编制方法;中小型电网
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.23.201
0 引言
2016年,我公司承接了《韶关市“十三五”配电网规划修编》,在报告的编制过程中,暴露了较多不足的问题,一度使得报告的编制工作进展相对缓慢。结合本次报告的工作经验,对电网规划报告编制方法进行探讨,为以后承接同类工程总结经验。
1 电网规划报告的主要内容及难点
1.1 主要内容
电网规划主要以负荷预测为基础,规划确定在何时、何地投建何种类型的电网项目,以达到规划周期内所需要满足的供电或者输电能力,并且要求在满足各项技术指标的前提下使电网的总投入费用最小。
结合本年度完成的配电网规划报告及其他类似的电网规划报告,规划报告的编制内容主要有以下几个方面:
(1)电网现状及分析。
(2)负荷预测。
(3)规划目标及实施项目。
(4)投资估算及效果评估。
1.2 编制难点
在实际工作中,电网规划报告的编制主要有以下几个难度
(1)原始资料收集困难,包括搜集整理系统电力负荷资料,当地的社会经济发展情况,配网线路情况,台区供电质量等方面的原始资料。
(2)数据处理工作量较大。
(3)编制工期较紧。
2 编制方法探讨——人员篇
2.1 組织结构
对于一个报告的编制,需要一个清晰的组织结构,各司其职,才能高效的完成一个报告的编制。对组织结构的划分见下图。
2.2 分工配置要求
对组织结构的分工配置,见表1。
在人员配置方面,如果工作人手比较紧缺,则需求管理人员与规划技术人员可以使用同一人,文档处理人员及图纸绘制人员可以使用同一批人。
2.3 编制流程
结合以上分工配置,对报告编制流程见下图2。
3 编制方法探讨——工具篇
3.1 短期集中培训
成立规划编制小组后,由于各工作人员的技能水平不一样,建议进行集中培训,培训形式可以有邀请老师(专家)授课、网络视频教学、购买书籍学习等。
集中培训能在短期内大幅提升各工作人员的技术水平,对规划报告的编制进度、成果质量等均有较大帮助。
对以上几种培训方式比较,见表2。
3.2 协同办公软件
协同办公就是多个人共同完成同一个项目,在此我们可研理解成为针对一篇Word文档或Excel表格,可能需要几个人同时对它进行编辑。传统方法是各人先部分编辑,再由专人进行整合,这样不仅费时,还容易出错,效率很差。如果采用协同办公软件,则可以几个人同时对这篇文档或者表格进行编辑,实时更新,其中一个人编辑过的文档或者表格立刻就会被其他工作人员看到,不用进行后期的整合,这样就能极大提高工作效率,节省工作时间。
目前,协同办公软件相对较多,如微软Office Online 、Google Docs、WPS云办公以及其他一些协同办公定制软件,可以根据工作需要选择不同的软件,建议选择微软Office Online,相对较为稳定及成熟。
协同办公软件基本不收取费用,但需要使用外网连接,若需要使用较大的存储空间,则需要额外购买。整体而言,协同办公软件花费较少。
3.3 定制专用软件
如果在报告编制过程中,对某些阶段或者某些项目有很高的效率要求及自动化水平,常规软件不能满足时,则可以联系软件厂家定制相关的专用软件。目前,软件制作厂家较多,可以根据不同的需求制作不同的软件,对于工作效率的提高确实有很大的帮助,但是定制专用软件,费用相对较高。
4 结语
编制电网规划报告,将成为一项常态化的工作,如何在这些工作量大、数据繁琐的编制工作中快速、准确的完成任务,需要采用高效的编制方法。本文结合实际工作经验,对电网规划报告的编制方法进行了探讨,同时也会在以后的规划工作中,不断总结并优化本文提出的编制方法,为公司开展同类项目提供绵薄之力。
参考文献:
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[3]杨正申.有关中小城市中、低压配电网规划的看法[J].吉林电力,1987(06):65-69.
作者简介:李旭斌(1970-),男,广东韶关人,主要从事电力工程施工及设计工作。endprint