试论大数据时代企业管理创新

张倩文

[摘要]在计算机网络技术迅速发展的今天，2010年全球便步入到ZB（Zettabgte）时代。数据开始展现出突飞猛进地增长，预测大概平均两年全球数据必然会出现翻翻的现象。大数据通常是指规模非常大的能够实现数据的存储、交换、分析及具体利用。在目前的大数据时代背景之下，大量的信息面前企业一定要从自身的角度入手不断完善企业经营管理战略，这样才能够促使企业综合竞争实力得到显著性的提高。接下来文章从综合大数据时代下的整体角度入手，对于企业经营管理过程中的大数据时代创新开展具体的论述，望具有一定的可参考价值。

[关键词]大数据；企业管理；创新

1大数据时代企业面临的挑战

1.1企业数据的收集与分析

汽车行业属于一种有着自身特色的企业，数据对企业的发展而言可以说是至关重要的，企业只有掌握了充分的市场需求数据信息，才能够制定适合市场需求的发展战略，所以说，汽车企业进行数据搜集对企业发展而言是非常重要的。可是，不少企业在发展的过程当中根本没有任何收集数据的习惯，久而久之，很多汽车企业在数据收集上进入到了一个艰难发展的境地。与此同时，企业管理人员通常并非专业出身，缺乏专业的电脑操作技术，更不要去谈有效地利用电脑进行数据的具体分析了，这些现实性因素影响了企业的正常发展，成为大数据时代下企业发展中面临的现实性问题。

1.2数据的安全问题

世界各个行业当中因对数据收集和整理的作用截然不同，这会促使对用户数据的安全需求存在较为显著的差异性。随着现代化网络技术的不断发展，互联网科学技术得到了逐渐的增强，对各行业而言，网络安全问题成为主要的影响因素，并且在目前许多企业当中因网络上的问题，使得企业网站被黑客攻击，从而导致安全信息的外露，并且有一些企业因企业人员管理不足，员工把自己企业的信息随意的外露到其他人手中，从此获取一些利益，这些都会给客户信息的安全造成巨大的影响。汽车行业对于一个国家的发展而言是至关重要的，若企业所掌握的网络知识非常匮乏，那么极易会有网络信息安全问题的出现，为此，汽车行业做好数据的保护有着重要的意义。

1.3利用数据分析制定管理决策

一般企业的决策都是由企业的管理人按照自己的思想或者依赖于自己这么多年对行业的敏感度来对事情进行分析，最终做出决策。随着大数据时代的来临，为能够很好地回避这些问题，企业经营者可以通过对数据的具体分析，找出其中浅存的矛盾，开展具有针对性的科学管理。可是，从当前许多企业的实际情况来看，不少企业并没有很好地进行数据的分析，仅仅是把数据看成是简单的总结，以此便会导致大量数据资源的浪费，在此期间，有的领导者会受到自身思想意识的影响，根本不相信数据提供的分析，依然以自己的传统方式来做出相关决策，这样便会造成数据分析的过程中形同虚设，丧失固有的价值。

1.4企业数据多样化整合

为能够很好地确保企业多样化数据策略的顺利实现，企业需要兼顾到大数据时代下数据的应用所具有的重要价值。在大数据时代的大环境下，有许多的企业在数据的收集方面除了传统化的渠道以外，同时要有效地借助互联网中的图片、视频及其他网站中的信息等进行非结构化数据的收集，而这些数据便需要有专业的人士进行数据资源的整合，而从企业的角度来看，这将会是一个巨大的挑战。

2大数据时代企业管理的创新

2.1企业管理人才的培养

从当下激烈的市场竞争当中来看，人才早已演变为企业的核心竞争因素，为此，企业要实施人才发展战略，培育一支具有强大管理能力的人才队伍，这样才能促使管理人才的素质及专业技能得到显著性的提高。通过优秀的管理人才促使企业管理水平的增长，为企业节省开支，并且为企业创造最大化的社会经济效益，为企业在激烈的市场竞争中博得一席之位！

企业管理人才的培养通常可从以下三种途径来加以实现：第一，针对现有的管理人员开展大数据专业知识培训，帮助大家认识大数据的独特优势，从思想上转变传统的思想认识，能够从企业的角度来思考问题，通过对数据的分析来制定科学合理的决策：第二，引入先进的数据分析人才及网络管理人才，在做好数据保护的过程中，做好数据的具体分析，从而为企业的未来发展供应充分的信息支持。此外，需要针对一些愿意学习人员进行数据专业知识培训，要知道，汽车行业与其他行业间存在的差异，作为汽车行业的工作人员一定要对本行业的实际经营生产状况有一个全方位的了解，培养企业需要的符合型人才，这样才能够为企业提供重大的价值。

2.2创建网络化企业

现代化企业管理过程当中，需要完全地摒弃以往将产品作为中心的传统营销策略，需要侧重于多元化发展。數据化时代下广大企业开始对自身做出了全新的定位，把对数据资源的整合与浅析完全放置核心战略当中，同时据此衍生出一系列全新的产品和服务。

譬如：2015年11月10日全国乘用车联席会发布的新能源汽车产销数据显示，10月，新能源乘用车销量2.13万辆，同比增长31倍，环比增长18%。业内分析认为，多项新能源车利好政策的出台，促使新能源车市场火爆的场景维持了两三年之久。

吉利汽车通过现代化的车辆技术与互联网技术高度融合，以车内网、车际网、车载移动互联网的互通互联、智能融合及将用户信息、消费行为信息存储于云端，以及大数据、无线充电和自动驾驶等技术的运用，推动实现“汽车共享4.0”。

2.3数据的运营与决策

从企业管理者的角度来看，需要真正地转变管理者的思想意识，促使其可以有效地运用数据来进行企业经营相关决策的制定，这样才能够为企业实现最大化的社会经济效益。与此同时，企业管理者需要注意做好非结构化数据的浅析，从客户体验、产品当中把数据全部融入进来。在此过程当中这些活动都要做好数据的收集工作，这样才能使得企业的数据库更加丰富化。在企业运营与决策的过程当中都需要将数据作为重要基础，借助社交网站、微博等，可以以文章、文档等方式将非结构化数据很好地呈现出来，这样为企业产品的社会知名度及企业形象的建立打下良好的前提。

3结束语

从汽车企业的角度来看，管理模式、商业模式及资本模式间有着非常密切的联系，彼此间是互相促进的，这些都将为企业的发展提供大力的支持。大数据时代下大量信息的获得能够为企业的发展创造很好地机会，为此，汽车企业要注重大数据技术的应用，对企业的经营管理模式进行实时更新，为企业的未来发展创造更多的可能。endprint