互联网+时代的体育旅游发展路径优化研究

张林辉 刘俊娴

（南京师范大学体育科学学院 江苏南京 210046)

互联网+时代的体育旅游发展路径优化研究

张林辉 刘俊娴

（南京师范大学体育科学学院 江苏南京 210046)

互联网时代是一个颠覆与融合的时代,在“互联网+”背景下,如何借助互联网平台进行体育旅游产业自身的转型与发展,成为亟待解决的一个问题。该文以文献研读和归纳分析为主要研究方法,从互联网+视角下,分析了当前我国体育旅游发展的现状,并且针对互联网+时代的体育旅游发展融合提出了资源融合、技术融合、业务融合、市场融合等4种路径优化方式,通过统筹规划、整合资源,以推动体育旅游产业的可持续发展。

互联网+ 体育旅游 路径

体育旅游就是指以观看、欣赏和参与各种体育活动为目的的旅行游览活动[1]。随着人类生态文明建设进程的推进,体育旅游已经成为健康活跃的生活方式之一。体育旅游发展是经济社会发展的必然产物,在体育旅游生态效益、经济效益、社会效益日趋明显的今天,体育旅游资源已经成为一种资本,它不仅可以推动体育产业的发展,而且还能促进国民经济的快速增长。如何推动体育旅游的发展以及选择什么样的发展路径,成为亟待解决的一个问题。

1 “互联网+”的时代背景

互联网+代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中。我国经济社会正处在双转型的战略机遇期[2],经济社会发展机遇和挑战并存,互联网+时代的发展,改变人们生活方式的同时也改变了人类的生存方式。我国互联网产业的发展对经济社会已经产生了巨大的影响,渗透到各个行业。

2 我国体育旅游发展现状及存在的问题

2.1 我国体育旅游的发展现状

我国体育旅游起步于20世纪80年代,从90年代开始,我国体育旅游发展迅速,全国各地因地制宜开发了多种体育旅游产品。进入21世纪,国家旅游局推出60项具有地方特色的大型体育旅游健身活动和80个专项体育健身旅游产品和线路。如青藏高原登山、北京-巴黎汽车远征活动等。目前我国开发的体育旅游项目中,主要有高山探险,山间旅游,以及江河漂流、滑雪、狩猎、钓鱼等活动。同时也推出各具特色的体育旅游项目,如黑龙江国际旅行社推出了一系列富有冰雪特色的体育健身旅游项目;湖南省体育旅行社与湖南省登山协会户外运动俱乐部合作开展攀岩、野营、水上运动等体育休闲项目。这些体育旅游产品开发推广,拓展了人们的旅游视野,也给地方带来可观的经济效益。

2.2 我国体育旅游发展存在的不足

当前我国体育旅游发展水平不错,在一定程度上为经济带来可观的收益,但是发展过程中也存在一定的问题。比如体育旅游的规划引导欠缺、缺乏有效的政府引导和多部门协管机制、体育旅游基础设施建设不完善以及体育旅游人才短缺,缺乏专业化管理等。在体育旅游项目开发中,某些地方不同程度地出现定位不准、布局不合理、设计缺乏特色,一定程度破坏当地的生态环境;在从事水上运动、冰雪运动、山地户外运动等业务时遭遇多头管理以及乱收费现象[3];而且目前国内已开展体育旅游景区,普遍存在交通建设薄弱的问题;最后,体育旅游产业缺乏高层次的专业人才经营管理,而体育旅游的发展需要体育旅游产品的创新、研发人员来健全体育旅游产品体系[4]。

3 互联网+时代的体育旅游发展路径

随着移动互联网的兴起,体育旅游产业逐渐趋向大众化。借助互联网+这个平台,必将进一步推动体育旅游产业的快速发展。就目前来看,体育旅游与互联网融合发展的路径有4条演进方式,分别是资源融合路径—资源和平台的融合;技术融合路径—标准和规划的融合[5];业务融合路径—组织和人才的融合;市场融合路径—产品和需求的融合。

3.1 资源融合路径——资源和平台的融合

利用大自然和互联网平台的资源,营造体育旅游吸引物。体育旅游吸引物既可以是各种自然景观,如，湿地、海洋、森林等自然旅游资源,也可以是人工创造的项目设施景观,如，特色的体育建筑设施、体育旅游产业示范园区,还可以是多样化的体育旅游活动产品,如康体活动、纪念印章等。合理利用大自然的资源,进行体育旅游的开发,再通过互联网的整合宣传,将项目推广出去。

3.2 技术融合路径——标准和规划的融合

体育旅游的标准和规划是体育旅游产业发展的先导。体育旅游基础服务设施的建设,是吸引人们参与体育活动的重要方式。加强旅游景点的基础设施服务建设以及体育旅游专项服务设施,基于旅游景区、旅游线路的体育元素融入,合理地规划将会使双方在产业、空间、土地和产品等层次上高度融合。利用互联网资源,对体育旅游开发地区做一个项目的整合优化,合理建造基础服务设施,设计规划不同特色的规划融合,如新兴体育健身休闲场地资源的规划融合、体育赛事活动与旅游节庆活动的赛事旅游规划融合等［6］。

3.3 业务融合路径——组织和人才的融合

体育旅游管理部门与开发商、旅游社的协调合作,可以为多方发展提供灵活的互相利用业务融合的机会,整合原来利用不充分的资源,降低业务扩张的物质门槛,如过度开发、随意收费等现象,其次,在体育旅游经营管理人才方面,人才融合是业务融合的一项重要人力资源开发工作,培育既懂体育又会经营的专业性、国际性、复合型人才;培育体育旅游产品研发、创新人员,是我国体育旅游产业发展的重要因素之一。

3.4 市场融合路径——产品和需求的融合

随着生活水平的提高以及生活质量的改善,消费者对体育旅游产品与服务的需求日益多样化,不再仅仅满足于单项产品或服务的基本功能,而是倾向于对一整套产品解决方案的需求。体育旅游产品融合是体育旅游与相关产业通过技术融合等方式而引起产品功能的统一。通过互联网信息资源与体育旅游产业的整合,改变体育旅游消费方式,培育基于自然所形成的一种和谐、高质的旅游体验环境,建立一站式满足用户的体育及相关休闲、旅游、文化、信息等多样化多层次的消费需求,将在很大程度上使体育旅游发展出现一种新业态和新产品的满足。

4 结语

随着生态文明的推进,体育旅游已成为社会经济发展的必然趋势。我国体育旅游近年来呈现出了快速发展的态势,但在发展的过程中也存在着一些问题。如各地体育旅游资源的整合度不高,缺乏有效的规划,在人才方面的培养也欠缺专业化管理等。互联网+时代,为体育旅游开辟了一个新的视角。因此,在风头正劲的互联网+时代,我国体育旅游产业的发展要贯彻四种发展路径,树立可持续发展的管理思想,实现体育旅游发展方式的转型,推动体育产业的大繁荣。

[1]李香华,钟永兴.体育旅游与健身[M].北京体育大学出版社, 2003(5)：27-28.

[2]周学政.“互联网+”对体育制造业的影响[D].北京体育大学, 2015.

[3]鲍明晓,赵承磊,饶远，等.我国体育旅游发展的现状、趋势和对策[J].体育科研,2011,32(6)：4-9.

[4]魏云洁,刘鲁.探寻新常态下旅游研究的新课题——2014《旅游学刊》中国旅游研究年会综述[J].旅游学刊,2014,29(11)：125-128.

[5]杨强.体育与相关产业融合发展的路径机制与重构模式研究[J].体育科学,2015,35(7)：3-9,17.

[6]杨强.中国体育旅游研究20年述评与展望[J].中国体育科技, 2011,47(5)：90-100．

G80-05

A

2095-2813(2017)05(b)-0003-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.14.003