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医院人事档案信息在人力资源管理中的作用分析

2017-11-26四川省通江县中医医院彭锋

办公室业务 2017年21期
关键词:人力资源管理档案管理

文/四川省通江县中医医院 彭锋

医院人事档案信息在人力资源管理中的作用分析

文/四川省通江县中医医院 彭锋

目的:分析医院人力资源管理的方法,研究医院人事档案信息在人力资源管理中的作用。方法:通过对医院人事档案信息与人力资源管理之间的关系分析,以及分析人力资源管理中档案信息的作用,提出促进医院人力资源管理科学性发展的举措。结论:医院人事档案管理是人事管理的重要分支,人事档案信息在医院人力资源管理中发挥着极其重要的作用,只有不断提高人力资源管理能力,与时俱进,增强人事档案管理信息化水平,才能为人力资源合理配置提供重要保障,才能发挥人事档案信息在医院人力资源管理中的重要价值。

医院;人事档案信息;人力资源管理;作用

人事档案记录着单位的用人历程,是单位进行人事选拔真实可靠的重要依据之一,人事档案信息会对人力资源管理产生重要的影响,因此对人力资源进行合理配置,可最大限度地发挥人事档案的价值,提高员工的工作积极性及工作效率,降低管理难度,提高管理能力,对单位实现人才高效管理具有促进作用。医院人事档案信息是人力资源管理的一个重要分支,是医院对工作人员进行考核的主要方式。随着医疗事业的不断进步,医院如何做到人尽其才,使每位员工都能在自己的岗位上发挥最大的人才效力,充分提高行业竞争力,寻求医院的长期发展,这是现代医院面临的一个重要问题,也是亟须去探索和实践的新问题,作为当今新形势下的医院,积极分析人事档案信息与人力资源管理之间的关系,发现人力资源管理中存在的问题,提出科学解决问题的举措,是促进医院长远发展的有效途径。

一、人事档案信息与人力资源管理的相互关联

人力资源管理涵盖面广,包括资源开发、人才发掘、绩效考核以及薪酬福利等多项工作,其强调以人为本,评估工作人员能力,预测未来价值,可因人力、物力的合理结合促进两者的平衡发展,从而激发工作人员的主观能动性,促进才尽其用,提高工作效率。同时,人事档案信息反映了人力资源管理的真实行径,于单位长期人力资源管理中形成,具有动态、机密、现实的特性,可辅助进行人才全面考核及了解。可见两者关系密切,人力资源管理对员工有一定的约束力,可以使人力资源得到合理的分配,从而提高其管理水平,可对其提供有效支持,人事档案信息是人力资源管理的主要依据。

二、医院人力资源管理中人事档案信息的作用

(一)可对医院人力资源决策提供重要参考。人事档案信息在人力资源决策中发挥着极其重要的作用。对于医院来讲,医疗才是重点,而医疗能力的提高,离不开医院对每位医疗人员自身情况准确、全面的了解,人事档案信息恰巧反映了医疗人员的综合素质、专业水平、工作能力等具体情况,管理者通过对过往人事考核记录了解各个员工的工作态度及能力,在重新确定岗位时,可以快速选择各岗位最适合的员工,依据公平、公正的原则,调整并优化医院人事结构,从而发挥出员工最大的潜能。

(二)可有针对性地辅助医院完善员工培训计划。通常情况下,为提高个人专业技能,提升医院整体实力,每年都会不定期举办各种专业知识培训讲座、派驻上级医院进修学习,而员工个体之间存在差异,若不能准确掌握每位员工的实际情况,必定会造成培训资源的浪费,制约培训质量的提高,这就需要医院开展培训之前,首先要研读员工人事档案,了解个人经历和表现,通过分析员工的学历、继续教育、进修、专业技术职务、资质、学术论文、课题、著作等材料,发现员工成长和发展的规律,然后根据员工的自身特点有针对性地制定员工培训计划和发展计划,安排和组织培训课程,全面提升员工的综合素质和业务水平,进而提高医院的整体医疗服务水平。

(三)可优化人力资源配置。人事档案信息的合理利用可以有效优化医院人力资源配置。目前国内医疗环境进步巨大,同时行业竞争也日益激烈,医院若想在这样的形势下获得长远发展,就要以完善人事档案信息中员工业绩的记录与保存为基础,清楚员工的专业技能、喜好特长,充分发挥员工的作用,最大限度地激发员工潜能,推进各职能部门之间的协作工作,完善个人业绩档案管理机制,从而科学优化人力资源配置。如在医院实际工作中,员工工作能力的提高,专业技能的提升等变化,都在人事档案中得以体现,所以,人事档案管理可优化医院人力资源配置。

三、促进医院人力资源管理科学性发展的举措

(一)提高人事档案管理者的综合素质。时代更迭,人事档案管理模式也需要不断地推陈出新才能避免类似于传统人力资源管理体系满足不了医院发展需求的问题出现。以往的医院档案管理者普遍不重视档案管理工作,使得档案管理工作滞后,效率低下,要想提高医院人事档案管理水平,就要选择具有在档案管理方面容易吸纳新理念,具有专业能力的管理者从事这一工作,为使其尽快融入工作,还要定期对其进行知识培训,如对档案管理者进行档案管理职业道德、法律法规、专业知识等培训,提高人事档案管理人员工作能力,进而提高医院人事档案管理水平。

(二)促进人事档案管理信息化发展。虽然我国医院近年来技术投入不断加大,人事档案管理信息化水平也得到了相应的提升,但由于地域及医院级别差异,各医院的人事档案管理信息化水平也参差不齐,况且很多医院的人力信息管理不能接入公共网络,只能在本部门内形成数据共享,导致人事档案被孤立,利用率低,服务进程慢等。信息化背景下的人事档案管理,不仅可实现档案管理的便利性、智能性,更能为人力资源管理提供指导,促进人事档案工作发展。因此,必须构建符合医院的网络管理系统,保证人事档案动态发展,促进人事档案信息化建设。

(三)加强沟通,提高人事档案价值。医院人事档案管理需要各部门之间进行及时有效的沟通,不仅是人事部门内部的工作,当员工个人情况有变动时,要及时向人事部门反映情况,以便做好记录,同时,人事部门在进行员工档案核查时发现任何问题,应当及时与员工所在部门形成沟通,以防止产生人事档案与事实不符,及时修正问题。例如某医院员工的职业资格等级实际比人事档案记录的等级更低,此员工发现问题要及时向人事部门反映,并求得更正,保证人事档案信息的准确性,以便为医院决策提供有价值的参考。同时,医院领导还要对人事档案管理者的工作进行肯定和鼓励,促使其加强创新意识,使人事档案在人力资源管理中的价值得到充分发挥。

四、结束语

医院人事档案信息对于人力资源管理有极大的促进作用,具不可替代性,是医院人力资源决策的重要依据,完善的人事档案信息可优化人力资源配置及工资结构,能充分调动员工的工作积极性,开发员工潜能,并可辅助医院有针对性地制定员工培训计划,充分利用培训资源,提高人力资源管理水平。基于医院为服务型机构的宗旨,为加快服务型社会建设,必须在医院人力资源管理中充分发挥人事档案管信息的作用,不断提高人力资源管理能力,与时俱进,增强人事档案管理信息化水平,为人力资源合理配置提供重要保障,正确发挥人事档案信息在医院人力资源管理中的重要价值。

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